1、“.....例如可以系统的设计可以通过用户的反馈来进行优化确立针对调查研究客户需求的信息对业务系统进行合理的完善项目管理中图分类号文献标识码文章编号引言近年来我国医院对信息化建设的重视程度不断加深，各个医院的信息化建设都在不断加深，医院的信息化建设可以大大地提高医院的医疗服务效率，减少运营成本提升医院的管理水平。但目前我国医院在信息化建设中的管理较为松散，资金利用率较低医院信息化建设中项目管理研究论文原稿进行。例如可以系统的设计可以通过用户的反馈来进行优化确立针对调查研究客户需求的信息对业务系统进行合理的完善等。项目建设模式的优化医院信息化建设对专业能力的要求较高......”。

2、“.....但开发商对医院整体的了解很难做到详地确保信息化建设的顺利展开。完善的制度具体体现在在具体的建设过程中使每个小项目的责任都可以合理分配到每个责任人身上且有合理的绩效考核。制度的完善确立和责任的有效划分可以有效的为信息化的建设提供质量上的保障。医院信息化建设中项目管理研究论文原稿。预先进行科学的，在建设后还需要对其进行科学的维护保证其的正确运转，但目前后期维护往往被疏忽，从而导致信息化系统出现卡顿等问题严重影响到了医院的工作效率。只靠开放商来进行医院的信息化建设，最终的成果很容易脱离医院的实际，导致信息化系统的实用性大大降低......”。

3、“.....但在具体的建设过程中往往忽视了用户的感受，只是单纯的进行信息化的建设而没有考虑到其实际中的应用性。在信息化系统建设过程中，由于用户对新系统的不了解，会對其产生定的排斥心理，这就需要新系统具备巨大的优越的采取相关的应对措施，但在具体的信息化建设过程中往往无法正确的做到，这是因为相关人员对及时变更的重要性了解不够所导致的。项目的变更会直接影响到成本，倘若不进行及时的控制很容易导致成本超出预算工期延长等问题发生。对各个项目之间的联系认识不够在医院的信息化建设的各个本的进步确定对成本进行管理。但医院的信息化系统较为复杂，在具体的建设过程中很容易产生预计成本和实际成本误差较大的问题......”。

4、“.....要对这样的现象进行优化就需要相关工作人员在进行预先成本的计算时将可能发生的情况事先考虑在内，从而保证医院信的控制很容易导致成本超出预算工期延长等问题发生。对各个项目之间的联系认识不够在医院的信息化建设的各个项目中往往存在较强的联系性，但相关的工作人员往往对这种联系性的作用了解不全面，导致应用的作用并未得到发挥使得信息化建设的工期质量受到影响。个项目般可以被分为多个子到预期的效果。后期维护的疏忽在当前的社会发展环境下医院的信息化建设速度被大大地提高了，但医院的信息化建设的涉及面较广，在建设后还需要对其进行科学的维护保证其的正确运转，但目前后期维护往往被疏忽......”。

5、“.....项目变更医院信息化建设中项目管理研究论文原稿目中往往存在较强的联系性，但相关的工作人员往往对这种联系性的作用了解不全面，导致应用的作用并未得到发挥使得信息化建设的工期质量受到影响。个项目般可以被分为多个子项目，同时由于子项目之间具备较强的关联性旦出现些问题很容易产生连锁效应，导致项目整体受到影响。施就是质量保证而在项目完成后对项目进行的质量检测确认符合标准后再进行采用就属于质量控制质量管理则是对项目进行的过程中进行具体的管理进步确保质量符合要求。项目变更的处理不到位在项目进行推进的过程中发生项目变更较为常见，此时为了避免项目变更带来进步的不良影响应该及时以合理分配到每个责任人身上且有合理的绩效考核......”。

6、“.....对用户的感受重视程度不够信息化建设项目的根本是方便用户的使用，但在具体的建设过程中往往忽视了用户的感受，只是单纯的进行信息化的建设而没有考虑到其息化建设的顺利进行。项目的质量管理信息化建设的质量会直接影响到之后医院的工作效率和用户的接纳程度和满意度，所以在医院的信息化建设过程中定要重视对信息化建设的质量管理。质量管理的具体措施分为方面质量管理质量保证质量控制。在具体的建设过程中为确保建设的质量采取的必要目，同时由于子项目之间具备较强的关联性旦出现些问题很容易产生连锁效应，导致项目整体受到影响。医院信息化建设中项目管理研究论文原稿......”。

7、“.....成本管理的内容分为个方面对成本的计划对成本的预估对处理不到位在项目进行推进的过程中发生项目变更较为常见，此时为了避免项目变更带来进步的不良影响应该及时的采取相关的应对措施，但在具体的信息化建设过程中往往无法正确的做到，这是因为相关人员对及时变更的重要性了解不够所导致的。项目的变更会直接影响到成本，倘若不进行及时际中的应用性。在信息化系统建设过程中，由于用户对新系统的不了解，会對其产生定的排斥心理，这就需要新系统具备巨大的优越性才可以使得用户从传统流程向其转变，同时还要医院重视对信息化系统意义和便利的宣传从而促进其发展......”。

8、“.....在医院的信息化建设过程中想要通过项目管理实现快速高质量的目标还需要进步对项目管理中的制度进行进步完善。保证制度的科学合理可以有效地确保信息化建设的顺利展开。完善的制度具体体现在在具体的建设过程中使每个小项目的责任都等。项目建设模式的优化医院信息化建设对专业能力的要求较高，需要信息化系统的开发商要对医院的流程等相关知识具有定的储备，但开发商对医院整体的了解很难做到详尽，这就需要在尽心信息化建设项目的推进过程中，医院可以和开发商加强联系沟通......”。

9、“.....最终导致医院的信息化进展不顺。预先进行科学的调查研究在项目确立时可以对目标用户提前进行调查研究，对用户的需求进步加深了解保证医院的信息化建设可以提升其在医，这就需要在尽心信息化建设项目的推进过程中，医院可以和开发商加强联系沟通，采取互相合作的模式对信息化建设项目进行推进。摘要本文分析了信息化建设中项目管理存在的问题，探讨了信息化建设中项目管理的内容，研究了信息化建设中项目管理过程中的优化措施。关键词医院信息化建设查研究在项目确立时可以对目标用户提前进行调查研究，对用户的需求进步加深了解保证医院的信息化建设可以提升其在医院的治疗体验。由于医院信息化较为复杂......”。