1、“.....电力设计持良好的关系的能源客户，能够直接面对节能客户群体，具有先天优势。工程经验优势工程总承包和工程项目管理，是目前国家大力推广的建设项目实施方式，可提高工程项目管理水平，保证建设质量的同时，实现投资效益最大化。电力设计企业很早就开始参与电力设计企业开展合同能源管理的研究论文原稿企业以及设备制造企业的良好合作关系。凭借行业知名度和良好的信誉，使电力设计企业在开展合同能源管理业务时，具有定的品牌优势。合同能源管理是种市场化机制，必须取得政府及有关部门的支持......”。

2、“.....具备政府资源整以说，电力设计企业是行业技术发展的领跑者。在长期的工程实践中，电力设计企业积累了工程经验，同时制定了完善的工程项目管理体系。完善的管理体系是保证工程项目质量和工期的基础。正是由于拥有强有力的技术支撑以及丰富的项目管理经验，电力设计应用于常规项目中，有定的能源管理技术水平和业务量。通过企业技术优势，积极进行节能服务资质的备案，具备提供节能服务的资格，不存在资质和技术障碍。技术优势电力设计企业属于技术密集型企业，员工基本均拥有大学本科以上学历，其中部分员工更是专业的节能公司在合同规定的范围内......”。

3、“.....向节能公司支付相关的服务费用。该模式最大的特点是用能单位无需先行支付服务费用，而是先享受节能公司提供的服务，利用实际的节能效益来支付服研究论文原稿。电力设计企业开展的可行性规模及行业优势年月，中国电力规划设计协会发布了年度统计分析报告，电力设计企业持续发展，总资产合同额营收和利润率等方面均处于行业的领先水平。电力设计企业在发展传统设计业务的同时，利用自能服务公司备案资质，通过国家发改委和财政部相关部门的严格审核，方能开展合同能源管理的业务。电力设计企业拥有专业技术人员和相应资质......”。

4、“.....有定的能源管理技术水平和业务量。通过企业技术优势，积极进行节能服务推广。电力设计企业注重科技创新及研发，拥有诸多专利技术，并可将其转化为经济效益。可以说，电力设计企业是行业技术发展的领跑者。在长期的工程实践中，电力设计企业积累了工程经验，同时制定了完善的工程项目管理体系。完善的管理体系是保证工程高能源利用效率，减少资源消耗和环境污染。参考文献李想合同能源管理支持政策及存在问题浅析上海节能，王明峰基于分布式能源项目投资的能源产业战略投资展望中国战略新兴产业，白桦案例分析合同能源管理中存在的陷阱设备管理与维修，......”。

5、“.....在合同能源管理领域可以掌握较大的业务选择空间。关键词合同能源管理电力设计节能减排前言合同能源管理的英文缩写为，是种新的节能商业运作模式。电力设计企业开展合同能源管理的研究论文原稿。，而是先享受节能公司提供的服务，利用实际的节能效益来支付服务费用，同时实现节能减排，降低了运行成本。关键词合同能源管理电力设计节能减排前言合同能源管理的英文缩写为，是种新的节能商业运作模式。电力设计企业开展合同能源管理风险识别与监管机制，强化合同管理的核心地位。应积极提高企业的融资能力......”。

6、“.....可与产业链上有实力的公司结成项目联合体，满足能源管理行业对资金的高需求。结语合同能源管理是建立在市场经济基础上的节能机制，可改资质的备案，具备提供节能服务的资格，不存在资质和技术障碍。专业的节能公司在合同规定的范围内，为用能单位提供节能诊断融资改造等服务用能单位以实际的节能效益，向节能公司支付相关的服务费用。该模式最大的特点是用能单位无需先行支付服务费用项目质量和工期的基础。正是由于拥有强有力的技术支撑以及丰富的项目管理经验，电力设计企业才能适应能源行业不断变化的市场环境，完全有能力开展合同能源管理业务......”。

7、“.....企业开展合同能源管理业务，需要具备国家势电力设计企业属于技术密集型企业，员工基本均拥有大学本科以上学历，其中部分员工更是拥有国家注册工程师的证书。不论是从人员素质年龄分布还是职称水平，均处于行业内的领先水平。新工艺新设备或技术创新想在电力行业普及，需要经过设计企业的大资源及经济的结构，对我国可持续发展有促进作用。电力设计企业开展合同能源管理，可从源头上落实电力行业的节能减排政策。电力设计企业应充分发挥自身的专业优势，结合行业特点和相关政策，开展合同能源管理，为客户提供深入专业的节能服务......”。

8、“.....要提高市场开发能力，才能应对激烈的市场竞争。设计企业应利用好自身的优势，充分利用市场资源与信息平台，完善市场开发机制，加大開发力度。财务能力。设计企业应加强工程财务管理能力，做好合同能源管理项目全过程成本预算和控制，建立企业存在以下问题业务定位。开展合同能源管理业务，节能项目的投资方由用能单位变为设计企业。这就要求电力设计企业要扩展经营视角，在把传统电力耗能企业作为服务对象的同时，积极开发相关领域的潜在客户。如积极介入交通工业公共设施等相关领域的工程总承包项目，有较丰富的设计采购和施工管理经验......”。

9、“.....调整企业经营结构，提高企业竞争力。电力设计企业采用以设计为基础的总承包模式，将工程设计设备采购和建设施工紧密结合起来，在保证工程质量的根本原则合能力，解决了政策障碍。在政府督促企业节能减排的大背景下，节能公司为用能单位提供节能服务，使其享受财政补贴及税费优惠政策，具有广阔的市场前景。电力设计企业作为能源行业技术应用的领跑者，在长期的能源项目设计和实施管理中，己经有大量的业才能适应能源行业不断变化的市场环境，完全有能力开展合同能源管理业务，并推动合同能源管理产业健康稳定地发展......”。