1、“.....出具设备诊断结论以及检维修建议，并提交诊断报告，从而为现场提供针对性的检修指导建议。在线监测系统实时受控的重点在于，当出现振动或温度异，钢轧厂取得了较好的效果，实现了设备管理的智能化大大提升了设备管理能力，达到了预知检修的目的，设备故障率大大下降，设备故障率为，大大低于目标值，同时也培养了批设备诊断专家，在核心岗位上发挥了重要的作用。同时项目实施过程中，智能设备管理体系为企业带来了显著的财务收益，实现项目管理多万构建智能设备管理体系降低设备故障率论文原稿品种规格越来越复杂，并向大型化自动化方向发展，但高技术人才相对匮乏，曾多次发生大型设备如吐丝机风机故障引发的生产停顿事故，事故发生后后续抢修时间较长......”。

2、“.....企业对装备进行运维决策时，目前主要依赖流程和經验，缺乏有效的数据作为支撑。比过以上过程保证了数据的安全传输和备份。构建智能设备管理体系降低设备故障率论文原稿。累计完成单点课教程项，培训人员达到人次，有效地提高了全体职工的专业点检技能。构建重点设备在线故障诊断智能监控系统通过在拟监测机组振动明显部位安装有线传感器进行设备运行数据的实时采集，同时通过在线监测对数据进行精密分析，出具设备诊断结论以及检维修建议，并提交诊断报告，从而为现场提供针对性的检修指导建议。在线监测系统实时受控的重点在于，当出现振动或温度异常时，触发报警状态下数据采集策略，同时系统自动进行短信和邮件报警提醒，提供检维护建议和检修指导，实现预测维修......”。

3、“.....转炉与高炉产量匹配为刚性连接，旦出现严重故障将直接影响高炉生产，造成整条生产线停产。因此设备是否正常稳定运行是制约宣钢生产的主要因素。目前企业内现行的设备管理策略主要为事后维修与预防维修，故构建智能设备合设备结构特点参数历史运行维护信息，准确判断设备故障部位原因，确定故障根源，达到装备预测维修并滚动预测故障部件寿命，避免企业安全事故的发生。实施方案构建智能设备管理体系必要性分析构建智能设备管理体系是当前设备管理的需要钢铁企业内设备尤其是关键设备，旦意外停机，将对产生的生产造成严重影架构管理体系点检的执行层是位于设备管理体系的最底层执行者是点检员。点检人员是设备维修的责任者组织者和管理者......”。

4、“.....该层工作完成的好坏直接关系到设备点检管理制度推行是否成功。点检管理层分为两级。总体思路钢轧厂智能设备管理系统主要由部分组成，为智能设以及设备管理执行的深度成为制约企业管理提升的要素。控制系统和管理信息系统对于设备机械故障的监控的不足，以及在线监测系统服务商技术支持的欠缺，导致既有系统价值难以发挥，同样成为困扰企业设备管理的痛点。构建智能设备管理体系降低设备故障率论文原稿。构建智能设备管理体系的主要作法完善制度和报警策略，自动采集设备实时数据，异常数据自动触发异常报警机制，实现装备运行健康状态的实时控制。对于异常报警装备的处理，专业的数据分析人员或远程诊断专家利用专门的数据分析平台，对振动温度信号进行详细分析，结合设备结构特点参数历史运行维护信息......”。

5、“.....确定故障根源，达构建智能设备管理体系降低设备故障率论文原稿，甚至是整条产线停产。企业点巡检人员通过离线仪器进行数据采集，数据的准确性时效性以及设备管理执行的深度成为制约企业管理提升的要素。控制系统和管理信息系统对于设备机械故障的监控的不足，以及在线监测系统服务商技术支持的欠缺，导致既有系统价值难以发挥，同样成为困扰企业设备管理的痛点。过有线或无线等方式不间断的获取装备在运行状态下的振动温度信号，按照系统既定的采集和报警策略，自动采集设备实时数据，异常数据自动触发异常报警机制，实现装备运行健康状态的实时控制。对于异常报警装备的处理，专业的数据分析人员或远程诊断专家利用专门的数据分析平台，对振动温度信号进行详细分析，统的信息化处理手段......”。

6、“.....仍然是种对于静态数据的依赖，关注的重点在于工作流程。总体思路钢轧厂智能设备管理系统主要由部分组成，为智能设备管理系统，通过搭建基于循环工作模式的设备点检管理系统，建立套规范的设备管理系统，通过搭建基于循环工作模式的设备点检管理系统，建立套规范的设备管理体系，对生产设备的关键设备点运行的状态数据进行综合分析，确定那些设备部件需要维护，以及什么时候该检修。为重点设备在线故障检测诊断系统，通过安装在装备上的传感网络设备，针对设备不同的结构类型和工作状态，通管理体系钢轧厂原有设备管理体系完备，设备运行正常，但发展速度受到限制后继乏力......”。

7、“.....随着宣钢信息化智能化建设的不断深入原有管理系统已经不適应当前新形势下管理。因此急需对原有管理体系进行完善。建立点装备预测维修并滚动预测故障部件寿命，避免企业安全事故的发生。实施方案构建智能设备管理体系必要性分析构建智能设备管理体系是当前设备管理的需要钢铁企业内设备尤其是关键设备，旦意外停机，将对产生的生产造成严重影响，甚至是整条产线停产。企业点巡检人员通过离线仪器进行数据采集，数据的准确性时效理体系，对生产设备的关键设备点运行的状态数据进行综合分析，确定那些设备部件需要维护，以及什么时候该检修。为重点设备在线故障检测诊断系统，通过安装在装备上的传感网络设备，针对设备不同的结构类型和工作状态......”。

8、“.....按照系统既定的采集构建智能设备管理体系降低设备故障率论文原稿严重故障将直接影响高炉生产，造成整条生产线停产。因此设备是否正常稳定运行是制约宣钢生产的主要因素。目前企业内现行的设备管理策略主要为事后维修与预防维修，故构建智能设备管理体系，降低设备故障率是当前生产模式的需要。构建智能设备管理体系是信息化智能化的需要企业内部现行的信息化管理模式是种时，触发报警状态下数据采集策略，同时系统自动进行短信和邮件报警提醒，提供检维护建议和检修指导，实现预测维修。智能监测与故障诊断系统采用分布式架构，可支持多类型多批次机组的在线监测，项目现场实施方便，并为企业未来扩展的设备监测需求预留冗余，降低资金的重复投入。供现场人员通过在线监。累计完成单点课教程项......”。

9、“.....有效地提高了全体职工的专业点检技能。构建重点设备在线故障诊断智能监控系统通过在拟监测机组振动明显部位安装有线传感器进行设备运行数据的实时采集，同时通过在线监测系统整合已有监测系统数据，并根据机组的运行特性配臵针对性的数据采集策略，并实现异常状如对于轴承齿轮联轴器润滑油等部件的最佳检维护时机的把握，都是根据过往经验加以总结得出，无法避免装备故障的发生，特别是突发性故障的发生，轻者影响生产运行，造成维修成本浪费重者甚至会导致重大事故的发生，因此事后维修与预防维修两种模式均无法满足现代设备的运行维护需求。通过构建智能设备管理体统整合已有监测系统数据，并根据机组的运行特性配臵针对性的数据采集策略，并实现异常状态的自动推送短信和移动报警推送......”。