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(定稿)文化广场空调及通风防排烟工程施工组织设计技术标(喜欢就下吧) (定稿)文化广场空调及通风防排烟工程施工组织设计技术标(喜欢就下吧)

格式:word 上传:2022-06-25 17:40:34

《(定稿)文化广场空调及通风防排烟工程施工组织设计技术标(喜欢就下吧)》修改意见稿

1、“.....并组织实施。组织编制项目的总进度计划,以及劳务材料周转工具机械设备资金等生产要素的使用计划并组织落实。按标价分离的原则,强化项目的成本管理,严格控制项目的非生产性开支,严格财经纪律,正确处理国家企业项目和个人的利益关系。按内部劳务市场竞争上岗的要求,针对本工程的特点,选择施工作业人员,并对作业层的进度质量成本安全文明资金使用等进行有效的控制与管理,并及时解决施工中出现的问题。坚持两个文明起抓,加强精神文明建设,切实做好项目管理人员和施工人员的政治思想工作,教育全员遵纪守法,照章办事......”

2、“.....防止并纠正违纪违法行为。其他由项目经理负责的工作。项目副经理工作职责负责分管生产工作,协助项目经理管理整个工程的进度安全文明施工等工作协助项目经理全面做好现场的管理和项目规划工作组织工程调度统计工作,及时收集整理各种施工技术材料,统计报表准确及时全面,并认真做好统计分析④其他应由项目副经理负责的工作。技术负责人工作职责组织指导工程技术部质量安全部质量安全部负责整个安装工程的技术质量安全计量施工机械的日常管理工作。协助项目经理具体负责项目质量体系的建立运行和管理工作......”

3、“.....组织参加设计交底图纸会审编制施工组织设计施工方案等技术文件。负责与当地质检站城市建设档案局技术监督局等政府各职能部门的联系,了解各项技术规定,并组织落实。负责监督检查项目质量计划施工学院南路与湖西路之间,是唐山市文化广场项目的重要组成部分,周边拟建建筑有唐山市图书馆唐山市档案馆唐山群众艺术馆唐山会展中心唐山市工人文化宫以及配套商业服务中心。建筑占地面积,总建筑面积,本次招标范围为本工程通风空调及防排烟采购安装调试验收及维保具体以工程量清单为准。编制依据本方案根据设计图纸国家规范技术标准以及现场实际情况编制......”

4、“.....本工程施工应遵守下述设计要求规范标准包括但不限于的规定主体大楼工程设计图纸等文件具体规范图集标准如下类别名称编号国家通风与空调企业的规章制度,严格履行企业与业主签订的工程承包合同,主动接受工程监理和政府质量监督部门的监督,确保完成项目各项指标。自觉接受上级职能部门的业务指导及监督检查,遇重大问题紧急情况等特殊事项要随时报告。制定项目工期质量成本安全文明等各项管理目标措施及保证体系,并组织相关部门落实。贯彻执行质量管理标准,并贯穿于施工的全过程......”

5、“.....并组织实施。组织编制项目的总进度计划,以及劳务材料周转工具机械设备资金等生产要素的使用计划并组织落实。按标价分离的原则,强化项目的成本管理,严格控制项目的非生产性开支,严格财经纪律,正确处理国家企业项目和个人的利益关系。按内部劳务市场竞争上岗的要求,针对本工程的特点,选择施工作业人员,并对作业层的进度质量成本安全文明资金使用等进行有效的控制与管理,并及时解决施工中出现的问题。坚持两个文明起抓,加强精神文明建设,切实做好项目管理人员和施工人员的政治思想工作,教育全员遵纪守法......”

6、“.....严格执行奖罚制度,防止并纠正违纪违法行为。其他由项目经理负责的工作。项目副经理工作职责负责分管生产工作,协助项目经理管理整个工程的进度安全文明施工等工作协助项目经理全面做好现场的管理和项目规划工作组织工程调度统计工作,及时收集整理各种施工技术材料,统计报表准确及时全面,并认真做好统计分析④其他应由项目副经理负责的工作。技术负责人工作职责组织指导工程技术部质量安全部质量安全部负责整个安装工程的技术质量安全计量施工机械的日常管理工作。协助项目经理具体负责项目质量体系的建立运行和管理工作......”

7、“.....组织参加设计交底图纸会审编制施工组织设计施工方案等技术文件。负责与当地质检站城市建设档案局技术监督局等政府各职能部门的联系,了解各项技术规定,并组织落实。负责监督检查项目质量计划施工机构设置原则将根据以往施工经验,并根据自身优势,选派具有丰富工程经验管理水平高的项目经理和工程技术人员在机电安装工程施工现场组建项目经理部,项目经理接受企业的委托全权负责本工程的施工组织和具体实施,以期能充分发挥项目部施工经验管理水平和技术攻关能力等综合优势来实施对本工程的全面管理,确保施工生产的顺利进行......”

8、“.....代表我方全面履行企业对业主的各项承诺,优化配置各种生产资源,采取先进的管理手段,优质高速低成本地完成该工程的施工。组织机构及人员配置为充分发挥企业总部的保障作用,我方将组成本工程企业保障层,其主要职能是落实企业总部的保障职能,可以直接调动企业各类施工资源,充分发挥企业的整体优势,全方位的及时的支持现场施工。二是保持企业与业主和政府主管部门联系与沟通,及时听取业主和政府主管部门的指导意见。三是进行项目施工的宏观研究策划,从而对项目经理部工作进行有力的帮助和指导。四是履行企业监控职能......”

9、“.....并随时进行必要的调控。项目经理对工程全面负责,项目总工程师对工程技术项目质量体系的建立与运转负责。项目经理部设工程技术部质量安全部物资供应部经营财务部办公室共四部室,具体负责施工现场调度工程技术质量检验安全监督环境监督物资供应经营财务及资料后勤管理,并与业主监理公司其它配合单位及政府部门的关系协调联络信息沟通对外形象宣传等方面的工作。项目管理人员的配备原则为责任心强,能服从业主监理单位的管理,并在以往工作中有良好表现。年富力强,精力充沛,并具有吃苦耐劳精神。工作扎实,专业技术精通......”

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