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(定稿)铁路客运专线站前工程管理手册(喜欢就下吧) (定稿)铁路客运专线站前工程管理手册(喜欢就下吧)

格式:word 上传:2022-06-25 17:40:34

《(定稿)铁路客运专线站前工程管理手册(喜欢就下吧)》修改意见稿

1、“.....应因地制宜统筹规划,确定修建标准和施工进度计划,提前安排施工。调整或变更实施性施工组织设计审核批准后,应严格执行,不得随意变更。若施工过程中情况有所变动,在不突破施工总工期的前提下,可作局部调整。如有较大变更,应重新编制实施性施工组织设计,并报告原批准方审批。施工工艺和作业指导书所有分项工程或不同类型的工程开工前,都应编制有针对性和可操作性的施工工艺和作业指导书,报项目经理部审批后下发执行。施工工艺和作业指导书编制依据本工程项目施工设计文件。国家及铁道部现行的施工验收规范......”

2、“.....④公司发布的施工技术管理办法。已发布的有关技术安全质量的标准及有关文件。施工工艺和作业指导书的内容应包括编制依据工程概述施工方案和方法施工工艺流程技术参数技术要求安全质量要求和预防事故的措施及质量检验标准等。施工工艺或作业指导书经批准,必须严格按其要求施工。各工点值班技术员质检员应对施工工艺的实施及执行情况进行监督检查,发现问题及时采取措施。作业指导书由项目总工程师批准,由各工点技术负责人下发给各作业队或工班执行。作业指导书应单独编号,并填写作业项目名称,作业单位作业负责人及作业内容......”

3、“.....施工技术方案优化设计变更在对设计文件审核或施工过程中,如果发现设计文件与现场实际情况不符或可以再优化时,及时提出申请设计变更。所有变更设计意见,须经项目总工程师审核同意后,才能上报监理设计院和建设单位,并经批准后方可实施。对所有现场生产设施的配备,安排工地文化生活卫生,进行现场标准化管理。严格施工过程质量控制,建立不同专业各工序作业主控卡制度,过程控制标准化。进场后,根据大西铁路客专公司施工作业指导书及现场实际情况进步完善施工作业书的编制......”

4、“.....现场交桩完成后,形成交接桩工作纪要。在进行复测时,应在测量监理工程师旁站下进行。测量结果必须与相邻标段闭合,平面控制应重叠至相邻标段不少于个桩,高程与相邻标段闭合。复测完毕后应对控制桩进行保护,并河渠道路村镇供配电线路及设施通信线路及设施等主要设施位置。工程总图,如道路工程应有施工线路平面图纵断面图等。主要施工方案图。④单项工程工艺流程图。主要工程分布及施工计划横道图及网络图。大临工程设计图。机构组织框图。大临和过渡大型临时设施和过渡工程施工组织设计......”

5、“.....做到该统则统宜分则分节约投资有利施工。为工程施工修建的公路干线供水干线供电干线和通信干线等网络骨干工程,应因地制宜统筹规划,确定修建标准和施工进度计划,提前安排施工。调整或变更实施性施工组织设计审核批准后,应严格执行,不得随意变更。若施工过程中情况有所变动,在不突破施工总工期的前提下,可作局部调整。如有较大变更,应重新编制实施性施工组织设计,并报告原批准方审批。施工工艺和作业指导书所有分项工程或不同类型的工程开工前,都应编制有针对性和可操作性的施工工艺和作业指导书,报项目经理部审批后下发执行......”

6、“.....国家及铁道部现行的施工验收规范。审批后的实施性施工组织设计。④公司发布的施工技术管理办法。已发布的有关技术安全质量的标准及有关文件。施工工艺和作业指导书的内容应包括编制依据工程概述施工方案和方法施工工艺流程技术参数技术要求安全质量要求和预防事故的措施及质量检验标准等。施工工艺或作业指导书经批准,必须严格按其要求施工。各工点值班技术员质检员应对施工工艺的实施及执行情况进行监督检查,发现问题及时采取措施。作业指导书由项目总工程师批准,由各工点技术负责人下发给各作业队或工班执行。作业指导书应单独编号......”

7、“.....作业内容包括施工工序工程量等。施工技术方案优化设计变更在对设计文件审核或施工过程中,如果发现设计文件与现场实际情况不符或可以再优化时,及时提出申请设计变更。所有变更设计意见,须经项目总工程师审核同意后,才能上报监理设计院和建设单位,并经批准后方可实施。对所有,合理安排受季节影响较大的工程施工,做到均衡施工,贯彻因地制宜就地取材的原则,充分利用当地资源。贯彻永临结合原则,凡有条件利用的正式工程,均应优先安排施工和使用,应充分利用永久征地,减少临时租地。坚持安全质量第的原则,努力降低工程成本......”

8、“.....搞好环境保护和文物保护。职责要求项目工程技术部在项目总工程师的主持下,根据工程特点和施工安排编制实施性的施工组织设计。报审稿必须经过项目班子会审形成统意见。实施性施工组织设计必须报经监理业主批准后组织实施,并以此作为各级生产及技术督促检查的准则。未经审批的不得组织施工。重点和难点工程要单独编制实施性施工组织设计,并按规定组织审查或论证。编制依据工程承包合同协议会议纪要投资计划。设计文件图纸。施工调查报告。建设单位下达的工程施工安排要点工期和质量要求。现行劳动定额物资消耗定额及机械台班定额......”

9、“.....实施性施工组织设计包含的内容文字说明编制依据施工范围工程概况工期要求质量目标施工方法,保证安全质量和环保的技术措施。施工任务划分施工队伍驻地位置材料场预制场设置及材料运供方法,临时用地计划,施工临时工程修建计划。技术复杂及关键工程的施工方案和施工计划,般工程施工计划及要求。④水电风供应方案及通信联络方式。拟采用的先进施工方法。需要进步研究落实的主要问题和解决问题的建议。附表年季月资金使用计划。主要工程数量和年季月计划完成数量。劳动力数量及年季月计划数量。④主要材料数量及年季月需用数量......”

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