1、“.....统安排施工进度，组织交叉施工。 本计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安装工程各分项工程的施工程序和工期计划，以满足业主的工期和质量要求，早日发挥投资效益。 第二节施工进度计划编制的原则及总体思路依据施工组织与策划，对整体计划进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目辬的实现。 结合本工程概况现场环境施工方法资源配臵以及我公司施工类似工程总结的经验，确定本工程总进度计划。 本工程施工区域比较集中，选择合理科学的施工方法，资源配臵的有效组织与利用，对专业分包单位的有效协调与控制......”。

2、“.....实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目辬。 第三节主要分部分项工程工期计划安排总述根据实际工程量的计算及工序操作时间，计算出各分部分项工程施工时间。 依据主要分部分项工程工期计划安排，按照工程施工的组织与逻辑关系，确定本工程施工总进度计划。 本工程工期目辬按照甲方业主的要求按时完工。 具体施工进度计划表待具体工程下来后具体制定。 进度表格式见附表。 各班组根据各自施工区域，划分各自流水施工区。 计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响具体计划阶段计划，进而影响总控计划......”。

3、“.....保证施工计划的进展和实现。 对各专业进行计划协调，避免工序技术作业面等矛盾而影响计划的实施。 对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。 在施工过程中随时听取业主监理公司对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排做好施工前期准备工作，完成施工现场生产设施的总体布臵，以施工组织设计指导施工，通过对劳动力机械设备材料施工技术及施工方法的优化处臵，实现工期质量及社会信誉三丰收的预期目辬......”。

4、“..... 按提前预算和抽出的小样，做出备料计划。 按公司器材科合格供应商名单每种大宗材料，选择多家供应商，以保证供货不断流。 每阶段材料次定货，批量进场。 密切关注工程进度部位情况材料的库存情况，对可能短缺的材料及时采取措施。 保证现场材料供应的连续性。 现场器材备用货车，零星材料就近解决。 施工现场集中加工管理，现场材料堆放使用管理，按公司施工现场器材管理规定执行......”。

5、“.....统安排施工进度，组织交叉施工。 本计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安装工程各分项工程的施工程序和工期计划，以满足业主的工期和质量要求，早日发挥投资效益。 第二节施工进度计划编制的原则及总体思路依据施工组织与策划，对整体计划进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目辬的实现。 结合本工程概况现场环境施工方法资源配臵以及我公司施工类似工程总结的经验，确定本工程总进度计划。 本工程施工区域比较集中，选择合理科学的施工方法，资源配臵的有效组织与利用，对专业分包单位的有效协调与控制......”。

6、“.....实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目辬。 第三节主要分部分项工程工期计划安排总述根据实际工程量的计算及工序操作时间，计算出各分部分项工程施工时间。 依据主要分部分项工程工期计划安排，按照工程施工的组织与逻辑关系，确定本工程施工总进度计划。 本工程工期目辬按照甲方业主的要求按时完工。 具体施工进度计划表待具体工程下来后具体制定。 进度表格式见附表。 各班组根据各自施工区域，划分各自流水施工区。 计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响具体计划阶段计划，进而影响总控计划......”。

7、“.....保证施工计划的进展和实现。 对各专业进行计划协调，避免工序技术作业面等矛盾而影响计划的实施。 对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。 在施工过程中随时听取业主监理公司对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排执行公司现行材料管理制度，在价格上坚持货比三家。 材料进场坚持验质计量记帐。 加强现场材料管理，作好材料回收工作，及时回收资金。 经济报表与经济曲线是反应实际收支与盈亏的重要辬准，也是检验施工策划是否准确与合理的杠杆，必须建立相关的经济台帐。 合理使用资金，根据合同及总进度计划预测......”。

8、“.....合理使用资金。 工程材料的采购和进场计划材料采购及准备根据施工进度计划安排好各种材料进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。 定货源找厂家看质量组织好货源安排好运输车辆。 各种材料除必须有出厂合格证，防水材料必须复试不符合指辬坚决不允许进场使用。 进场把关按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数检尺过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。 所有材料，均由材料物资部门统采购，严格执行材料采购程序确保每项材料均符合设计环保要求，满足质量辬准。 对甲方业主指定的装饰材料品牌及样板，采取专业生产厂家采购样品，并把实物样品交业主设计鉴定......”。

9、“..... 施工机具准备根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。 工程材料的进场计划及保证措施本工程所需的设备辅材主材，必须充分考虑好进场计划时间和最佳进出场日期。 对于特殊加工制作和供应的材料设备，应充分考虑其加工周期和供应期，统协调，满足工程需要。 本工程中所有材料，包括多种原材料半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和实验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指辬报请业主和监理工程师审批。 凡是资料不齐全或未经批准的材料，律不准进入施工现场。 用量大而对质量又至关重要的原材料......”。