1、“.....浪费大量的人力物力。摘要对新产品的生产过程进行管理控制，对于提高产品的质量及符合产品市场的需求具有重要的意义，本文首先分析了新产品生产准备过程控制管理系统的应用及分析论文原稿目前在新产品生产准备的过程中依然存在着些问题，产品的开发投产过程是在完成样车试制之后，转入量产前的生产准备过程。在此过程中，新产品需经过样车的小批量首台验证，然后进行小批量验证，接何对如此多的新产品生产项目进行过程控制......”。

2、“.....摘要对新产品的生产过程进行管理控制，对于提高产品的质量及符合产品市场的需求具有重要的意义，本文首先分析了新产品状态进行状态标注的写入。为此在整车排产管理系统上建立接收数据库并开发相应处理程序，把新产品的车辆状态信息与排产结合起来，在具体计划上标注，车间根据标注实施验证和作业指导。新产品生产准备对于构建车辆状态自动控制排产方式的模型，首先根据数据的特征数据库结构项目与数据的关系等......”。

3、“.....实现通过技术工艺人员对车辆状态的维护自动控制生产排状态控制，在小批验证时对验证数量进行分段控制，在批量生产时最后确定具体的批量生产日期。车辆状态定义及系统管控模式建立后，新产品在试制时就进行车辆状态和生产控制，最后到批量生产，实现产生辆状态的更新实现用系统的思维把各环节的管控要素链接起来，使得整个生产准备过程处于可控制状态。是车辆状态自动控制排产方式。排产控制包含有数量排产日期间隔周期......”。

4、“.....通过多次试制验证，才能进行批量，但这种方式不适用小批量多品种的客户订单化生产。通过技术工艺人员完成车辆状态维护之后进行生产计划管理控制的方法是即能实现快速响应市场多现产生问题能够在各个环节得到相应的解决，确保新产品开发过程中问题点的关闭和加快问题点解决的时间周期，同时实现生产准备过程中的可控。在新产品生产准备过程控制管理系统中......”。

5、“.....确保新产品开发过程中问题点的关闭和加快问题点解决的时间周期，同时实现生产准备过程中的可控。新产品生产准备过程控制管理系统的应用及分析论文原稿。据的读取等，实现车辆状态在生产计划的目视化。生产过程控制管理系统的原理以下分析构建车辆状态定义及系统管控模式。把整车新产品开发项目的试制小批量验证批量生产整条线串起来，在试制时进行车辆生产准备过程控制管理系统的应用及分析论文原稿......”。

6、“.....把整车新产品开发项目的试制小批量验证批量生产整条线串起来，在试制时进周期间隔等，需要建立起相应的逻辑关系和运算方法，并把他们标准化防呆化，才能够实现排产的自动控制。是实现车辆状态目视化。车辆的装配验证涉及多个部门及相应的供应商，通过对车辆信息的维护和数样化升级频率快速需求。在新产品生产准备过程控制管理系统中，应实现以下几点，是车辆状态定义及系统管控模式......”。

7、“.....完完全全是通过技术工艺人员对车术工艺人员完成车辆状态维护之后进行生产计划管理控制的方法，解决在小批量多品种且产品升级频率快速的大环境下，新产品开发到批量生产的生产准备过程可控及问题的快速处理。传统新产品开发模式必须行车辆状态控制，在小批验证时对验证数量进行分段控制，在批量生产时最后确定具体的批量生产日期。车辆状态定义及系统管控模式建立后，新产品在试制时就进行车辆状态和生产控制，最后到批量生产......”。

8、“.....为此在整车排产管理系统上建立接收数据库并开发相应处理程序，把新产品的车辆状态信息与排产结合起来，在具体计划上标注，车间根据标注实施验证和作业指导。新产品重要内容。对于构建车辆状态自动控制排产方式的模型，首先根据数据的特征数据库结构项目与数据的关系等，建立新产品车辆状态自动控制排产方式的处理方法，实现通过技术工艺人员对车辆状态的维护自动产品生产准备过程控制管理系统的作用......”。

9、“.....最后对新产品生产准备过程控制管理系统的应用进行了分析。关键词新产品过程控制管着在进行批量生产。由于受市场需求和环境因素等客观影响，样车从试制到小批量首台验证再到小批量验证最后到批量生产中，每个阶段都有可能存在上个阶段未解决关闭的问题点，这些问题点可能会对下次的生产准备过程控制管理系统的作用，之后分析了在新产品生产准备过程控制管理系统中的主要技术难点及基本的原理......”。