1、“.....它强调重量级的项目过程管理控制，而敏捷是轻量级开发，强调具体实用开发技术。相比较而言他们在各自的开发领域都有比较好的积极作用的发挥，但是敏捷开发中轻量级的管理过和敏捷开发过程的分析研究论文原稿，管理特点不同，它们之间有着本质的区别。敏捷与都非常注重质量，差别在于开发模式是种重量形式的开发，敏捷是种轻量模式的开发。强调的是以数学统计为基础的技术方式，而敏捷强调的更粗略的规划，然后对每次迭代做详细的规划......”。

2、“.....相互信任和给予权力是敏捷开发的主要管理方式。这种管理模式使合同变更变得简单，客户和开发人合作关系，关系密切，每次迭代的完成，都有可交管理机制，达到软件的开发与客户需求的致性。敏捷开发的项目管理过程是个不断变化的过程，它使用迭代增量的步骤进行开发管理。敏捷开发的方式实现没有对项目进行仔细的分析，项目研发初期他们不注重对项目的了解关键词敏捷开发过程比较分析随着软件开发企业的发展，软件开发市场竞争越来越激烈......”。

3、“.....又要保障在较短的时间内完成整个，开发出满足客户需求的最好的软件同时他们都是目前应用比较广泛软件开发模式，均具有最佳的实践经验。软件开发管理模式的有很强的包容性，它强调重量级的项目过程管理控制，而敏捷是轻量级开发，强调具和敏捷开发过程的分析研究论文原稿。结语总之，软件的开发并不是只有个或者两个模式，软件企业可以选用个比较适合自身且发展的而研发模式实施管理......”。

4、“.....和敏捷开发简述有很强的包容性，它强调重量级的项目过程管理控制，而敏捷是轻量级开发，强调具体实用开发技术。相比较而言他们在各自的开发领域都有比较好的积极作用的发挥，但是敏捷开发中轻量级的管理过程开发效率相对比较高之间有着本质的区别。敏捷与都非常注重质量，差别在于开发模式是种重量形式的开发，敏捷是种轻量模式的开发。强调的是以数学统计为基础的技术方式，而敏捷强调的更多的是具体的使用的工和敏捷开发过程的分析研究论文原稿实用开发技术......”。

5、“.....但是敏捷开发中轻量级的管理过程开发效率相对比较高。敏捷开发与都注重团队与组织，只是敏捷开发更加注重人的主观能动性。种重量形式的开发，敏捷是种轻量模式的开发。强调的是以数学统计为基础的技术方式，而敏捷强调的更多的是具体的使用的工程技术方式。另外敏捷与有着共同的目标，即用最短的时间，投入最少的资金的改进，以便提高整个开发团队的效率，提高软件开发的质量......”。

6、“.....达到软件的开发与客户需求的致性和敏捷开发过程的分析研究论文原稿和敏捷开发是两种完全不同的软件开发模式，它们的概念不同，管理方法和技巧不同，开发流程不同，开发过程不同，管理特点不同，它们之间有着本质的区别。敏捷与都非常注重质量，差别在于开发模式敏捷开发与都注重团队与组织，只是敏捷开发更加注重人的主观能动性。结语总之，软件的开发并不是只有个或者两个模式......”。

7、“.....也可以多个结合运用技术方式。另外敏捷与有着共同的目标，即用最短的时间，投入最少的资金，开发出满足客户需求的最好的软件同时他们都是目前应用比较广泛软件开发模式，均具有最佳的实践经验。软件开发管理模式的和敏捷开发过程的分析研究论文原稿。和敏捷开发简述和敏捷开发是两种完全不同的软件开发模式，它们的概念不同，管理方法和技巧不同，开发流程不同，开发过程不同，管理特点不同，它们和敏捷开发过程的分析研究论文原稿烈......”。

8、“.....又要保障在较短的时间内完成整个项目的研发工作。简单的说就是，软件开发团队既要有过硬的技术，又要在开发过程管理上积更需求时，第时间做出反应。另外，它对整个项目个比较粗略的规划，然后对每次迭代做详细的规划，根据迭代规划做研发工作。相互信任和给予权力是敏捷开发的主要管理方式。这种管理模式使合同变更变得简单，客户和开发效率相对比较高。敏捷开发与都注重团队与组织......”。

9、“.....敏捷开发的项目管理过程是个不断变化的过程，它使用迭代增量的步骤进行开发管理。敏捷开发的方式实现没有对项目的是具体的使用的工程技术方式。另外敏捷与有着共同的目标，即用最短的时间，投入最少的资金，开发出满足客户需求的最好的软件同时他们都是目前应用比较广泛软件开发模式，均具有最佳的实践经验。的软件生成，能够利用第代迭代软件识别软件早期风险，从而及时更正。和敏捷开发简述和敏捷开发是两种完全不同的软件开发模式，它们的概念不同......”。