1、“.....其次，生产产品的移动信息管理平台可以及时记录产品的生产数量，种类，成品率，以及相应的生产工人，如果产品出现问题，可以及時的从移动信息管理平台上获取相应的信息。移动信息移动信息化技术在制造业现场管理中的应用研究论文原稿普遍存在的问题。移动信息化技术在制造业现场管理中的应用研究论文原稿。制造业现场管理的常见问题现场管理的概述制造业现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人机料法环信等进行合理造业由于规模不是很大......”。

2、“.....使得现场生产工人在工作的过程中根据自己的经验进行生产，造成生产秩序换乱，管理工作难以开展。在制造业现场有个重要的管理问题便是生产物料的管理，其采购存，刘志学，徐彬彬确定需求下分销供应链集成库存策略研究中国管理科学，周惠兴，杨荫环企业生产现场管理北京中国人民大学出版社，作者单位厦门金龙联合汽车工业有限公司福建省厦门市。现场管理的总结由于移动信息化技术的快速简洁，使得其在制造业的现场管理中存在可行性，且由于现场管理问题频发......”。

3、“.....移动信息化技术在数据收集监控质量监督等方面的应用会很好的优化现场管理水平，降低制造业的注意力，这对于复杂的制造业现场环境来说是个可能的危险存在，因此，在使用移动信息化技术进行现场管理的时候需要认清周围的生产环境，以免出现不注意的意外。同时，移动信息化技术需要网络支持，而车间现场复关键词移动信息化制造业管理我国的制造业现场般是指车间现场，而车间现场的流水化作业模式使得工人的个人素养要求相对较低，且员工数量庞大，这就对于制造业车间现场的管理带来了定的挑战......”。

4、“.....这对于复杂的制造业现场环境来说是个可能的危险存在，因此，在使用移动信息化技术进行现场管理的时候需要认清周围的生产环境，以免出现不注意的意外。同时，移动信息化技术需要网络支持，而车间现场复杂的应用的几个方面。参考文献黄松，杨超随机需求下联合选址库存模型研究中国管理科学，郑长征，刘志学，徐彬彬确定需求下分销供应链集成库存策略研究中国管理科学，周惠兴......”。

5、“.....如果在通过移动终端进行现场管理的过程中，信息不能及时发出或者接受，这将非常影响现场的管理执行情况，因此优化网络运行环境将是确保信息化技术在现场管理中得以应用的有效保空间，这些发展现状使得移动信息化技术在制造业的现场管理中得以应用提供了可能。如何规避移动信息化技术在现场管理过程中的风险移动信息化技术的运用首先需要移动终端，而在使用移动终端的过程中难免会分散使用国制造业现场管理普遍存在的问题。移动信息化技术在制造业现场管理中的应用研究论文原稿......”。

6、“.....使得其在制造业的现场管理中存在可行性，且由于现场管理问题频发，且管理水平较管理人员普遍呈现出的文化素质低，管理知识溃乏，缺少管理方法技巧的情况下，如何更有效的维护现场生产的有序进行，是很多转型中的制造业企业所面对的问题，如何更优化的提升现场管理水平，以获得更大的制造业利环境可能使得网络信息出现故障，如果在通过移动终端进行现场管理的过程中，信息不能及时发出或者接受，这将非常影响现场的管理执行情况......”。

7、“.....作者单位厦门金龙联合汽车工业有限公司福建省厦门市。如何规避移动信息化技术在现场管理过程中的风险移动信息化技术的运用首先需要移动终端，而在使用移动终端的过程中难免会分散使用的，移动信息化技术在数据收集监控质量监督等方面的应用会很好的优化现场管理水平，降低制造业管理成本......”。

8、“.....其采购存储及生产量直是目前现场管理的基本问题，而员工纪律散漫，积极性低下，团队意识淡薄，上下工序衔接配合不到位在我国很多制造业现场频繁可见。而现场管理意识。管理组织管理执行和管理监督也直是我容。现场管理的所存在的问题对于目前我国的制造业现场来说，生产效率依然是着重关注的焦点，对生产资源的使用却关注不够，这造成生产各种资源的浪费，比如成品过量，工时浪费，重复搬运，返工频出，物料储存的浪技术在制造业现场管理中的应用研究论文原稿......”。

9、“.....包括人机料法环信等进行合理有效的计划组织协调控制和检有效的计划组织协调控制和检测，使其处于良好的结合状态。达到优质均衡低耗高效安全文明生产的目的。现场管理是生产第线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。其主要包括工艺管储及生产量直是目前现场管理的基本问题，而员工纪律散漫，积极性低下，团队意识淡薄......”。