1、“.....参考文献陈焱，李勇，韩铁军配置管理在软件系统开发中的作用自动化指挥与计算机，冯济舟软件配置管理典型问题的研究与思考航天标准化，刘旭奕基于的软件配置管理方法初探标准介绍，高贤志，戴恒毅导航装备软件配置致性文档与文档的致性交付的产品与任务书要求的致性以及与标准规范的致性。完成审核后，应填写配置审核单。配置总结根据配置管理情况，般在项目完成时，编写配置管理报告，也可以在研制总结中进行配置管理总结，内容包括配置管理情况综述用户组划分及权限分配配置项记录基线记录入库记录出库记录变更记录审核记录备份记录等。结束软件配置管理简化实施方法论文原稿基准。软件配置管理简化实施方法论文原稿。出入库控制般在基线建立后变更前后和重要事件前后，要记录配置项出入库。配置项出入受控库或产品库应当填写出库单和入库单......”。

2、“.....更改后重新入库并填写配置变更报告单，版本的变更，也应进行记录。配置状态记实记。软件开发项目的配置管理基线包括功能基线分配基线设计基线开发基线和产品基线。在实际应用中，根据项目的规模和实际研发情况，可以只划分功能基线分配基线和产品基线。基线对应的标志性文档如表，每种基线以通过定级别的评审后建立。制定配置管理计划配置管理计划的目的在于对所开发的软件规定各种必要的配置管理条款，从而保障而白白流失。能够应对人员离职版本混乱加快问题的定位和修复通过配置管理规范软件研发各阶段的文档，进行有效的质量记录和文档管理，保证每个使用者都能得到正确的版本，在提高项目研发效率的同时，也为企业积累了组织级财富，便于今后的项目共享软件项目的研制过程是随项目的规模以指数上升，只有在项目研制之初......”。

3、“.....能够降低成本，节约费用通过软件配置管理，可以对不同阶段软件代码版本进行管理和跟踪，建立代码知识库，提高代码的重用率，同时最大限度地共享代码，便于进行新版本或类似功能的开发，减少再开发的成本，提高开发效率，缩短开发周期通过配置管理，建立开发管理计划和规范，共享最新文件和代码，当项目成员跨地本混乱重复编码等问题，清晰的配置管理过程，在节约人力的同时，提高了产品质量。实施软件配置管理，有利于单位建立知识库软件代码是软件开发人员脑力劳动的结晶，也是软件开发单位的宝贵财富，长期开发过程中形成的各种代码对象就像个个零件坯样，是快速生成系统的组成部分。实施配置管理，能够对各人的有用对象进行管理，把其使或版本升级，都具有重要的指导作用。软件配置管理简化实施方法论文原稿。建立配置管理机构和配置库在项目设计开发期间......”。

4、“.....专门负责配置管理工作。项目组应指定专人处理配置管理事务。配置库也称为软件库，是软件配置管理机构的组成部分，包括开发库受控库产品库。开发库存放各开发阶段产生的尚未通过误的发生以及再次发生同时，在软件编码过程中，使用配置管理工具，能够较好的避免因并行开发多重维护带来的版本混乱重复编码等问题，清晰的配置管理过程，在节约人力的同时，提高了产品质量。实施软件配置管理，有利于单位建立知识库软件代码是软件开发人员脑力劳动的结晶，也是软件开发单位的宝贵财富，长期开发过程中形成的各种档管理，保证每个使用者都能得到正确的版本，在提高项目研发效率的同时，也为企业积累了组织级财富，便于今后的项目共享软件项目的研制过程是随项目的规模以指数上升，只有在项目研制之初，制定项目开发和管理计划，并在研制过程中，依照计划实施......”。

5、“.....使用工具进软件配置管理简化实施方法论文原稿用范围扩大到单位级，进行规范化并加以说明和普及，建立单位级的代码对象库在配置管理中，形成完整的开发日志及问题集合，以文字方式伴随开发的整个过程，不依个人的转移而消失，有利于单位积累业务经验，无论对版本整改或版本升级，都具有重要的指导作用。软件配置管理简化实施方法论文原稿。理。实施软件配置管理，是提高效率和质量的必要手段软件研发中出现的每个问题，必须及时定位修改更新和记录，配置管理过程中的记录报告和版本控制，通过问题跟踪和追溯，能加快问题的定位和修复，并最大限度减少缺陷和的发生以及再次发生同时，在软件编码过程中，使用配置管理工具，能够较好的避免因并行开发多重维护带来的版库，提高代码的重用率，同时最大限度地共享代码......”。

6、“.....减少再开发的成本，提高开发效率，缩短开发周期通过配置管理，建立开发管理计划和规范，共享最新文件和代码，当项目成员跨地域分布时，能够实现协同有序，互不干扰而又不失去控的异地工作，从而节约大量的旅差费用。实施软件配置管理，是规范管理评审的程序文档等电子版本或纸制资料，般由项目组建立并维护受控库存放已通过测试或评审且作为阶段性产品的软件配置项集合，包括程序和文档，般由研制管理部门建立和维护，受控使用产品库存放已定型且供交付生产检验验收的软件配置项集合，包括源代码可执行程序数据和文档的电子版或纸制资料，般由组织的技术档案管理部门建立和管代码对象就像个个零件坯样，是快速生成系统的组成部分。实施配置管理，能够对各人的有用对象进行管理，把其使用范围扩大到单位级，进行规范化并加以说明和普及......”。

7、“.....形成完整的开发日志及问题集合，以文字方式伴随开发的整个过程，不依个人的转移而消失，有利于单位积累业务经验，无论对版本整行规范化的配置管理，每天记录当天代码修改情况，规范文档和代码每天的版本，使工作或代码回溯成为轻松便捷的事。实施软件配置管理，是提高效率和质量的必要手段软件研发中出现的每个问题，必须及时定位修改更新和记录，配置管理过程中的记录报告和版本控制，通过问题跟踪和追溯，能加快问题的定位和修复，并最大限度减少缺陷和错要求通过建立科学的配置管理流程，将大量的文档和代码等知识财富统标识，按阶段进行规范化管理，避免随意保存在项目经理和软件工程师各自的机器里，因硬盘故障或人员离职造成数字财富因缺乏必要的配置管理而白白流失。能够应对人员离职版本混乱加快问题的定位和修复通过配置管理规范软件研发各阶段的文档......”。

8、“.....在实际应用中，根据项目的规模和实际研发情况，可以只划分功能基线分配基线和产品基线。基线对应的标志性文档如表，每种基线以通过定级别的评审后建立。实施软件配置管理，能够降低成本，节约费用通过软件配置管理，可以对不同阶段软件代码版本进行管理和跟踪，建立代码知识管理方法研究与实践装备质量管理，周智力，原月，薛洁航天企业中软件配置管理模式实施与应用数字军工，。制定配置管理计划配置管理计划的目的在于对所开发的软件规定各种必要的配置管理条款，从而保障产品质量。内容包括说明配置管理角色和职责计划纳入配置管理的配置项计划的基线时间和内容配置库的建立方式和授权配置状态记语专业软件开发单位的软件配置管理工作......”。

9、“.....故般采用专业的配置管理软件实现对于实施质量管理体系的综合性科研单位的配置管理，般达到软件研制能力成熟度模型级标准即可，重点记录基线形成和变更大阶段的配置管理状态和审核，以及相应的出入库，可以采用些版本管理软件辅助实施，同时制录并报告受控软件配置管理项的现行状态和历史。在实施配置变更处理的过程中，配置项的状态分为变更中有效无效。配置管理者应在个重要阶段结束时，及时汇总配置状态记录单。配置审核在项目研发完成个阶段或在产品交付前，应进行功能配置审核和物理配置审核，功能配置审核以确定和保证配置项的完整性物理配置审计以检查程序与文档的品质量。内容包括说明配置管理角色和职责计划纳入配置管理的配置项计划的基线时间和内容配置库的建立方式和授权配置状态记录和统计计划更改和版本控制......”。