1、“.....维护和巩固与客户的良好关系方面积力营销效率的提升效果研究河南科技，蔡锐，黄咸芬电力营销稽查提高营销效率之我见科技向导，王荣居电力营销稽查管理问题及解决策略研究企业技术开发，。现场稽查效率低下传统的现场稽查方式手段落后效率低下，需要稽查人员携带与移动稽查终端的应用前景探讨论文原稿客户沟通，通过沟通改进工作方法提升客户满意度的良性循环。结语总而言之，运用移动稽查终端进行作业是科技进步和经济发展的必然结果，而它不仅是稽查工作方式的革新，更能以提升工作效率为前提将稽查工作引向纵深......”。

2、“.....满足客户需要，从而使企业获得竞争优势，持续健康地发展另方面，将客户的反馈作为对优质服务全方位监督考核的重要组成部分，以外查规范内部工作行为，纠正工作偏差，加大行风明察暗访力度，形成优质查终端进行作业是建立符合大营销体系建设发展要求的高效运作稽查机制的必然趋势。本文分析了传统现场稽查工作方式的弊端以及运用移动稽查终端作业的优势，并结合供电企业以客户需求为导向的发展趋势，分析了移动稽查终端的应用前景。现有利于发挥稽查威慑作用......”。

3、“.....有利于打造支素质过硬监管有力的稽查队伍是移动稽查终端提高工作效率后，可以利用更多时间将些问题用户列为重点稽查对象，移动稽查终端的应用前景探讨论文原稿。有利于规范工作行为移动稽查终端本身包含了被检查用户的档案信息等内容，在执行稽查工作时，方面终端的数据可以方便工作人员直接现场比对，有效避免了由于工作人员翻找纸质数据失误造成的问题位到具体操作人员，有效完成责任追溯，避免了由于工作人员徇私，想遮掩问题不认真履行岗位职责的情况，有利于规范工作行为，保证稽查到位......”。

4、“.....建立营销稽查案例库当移动稽查终端实现工作效率后，可以利用更多时间将些问题用户列为重点稽查对象，制定专项稽查方案将问题查深查透，采取强硬措施，严加稽查，发挥稽查威慑作用，打击不良风气，消除不良影响，提高客户的安全用电意识。有利于规范工作行为移动稽查终端本身术开发，。摘要随着经济的发展和现代化信息手段的应用，运用移动稽查终端进行作业是建立符合大营销体系建设发展要求的高效运作稽查机制的必然趋势。本文分析了传统现场稽查工作方式的弊端以及运用移动稽查终端作业的优势......”。

5、“.....终端可以准确记录稽查人员稽查时间和稽查证据等内容，旦出现问题可以及时定位到具体操作人员，有效完成责任追溯，避免了由于工作人员徇私，想遮掩问题不认真履行岗位职责的情况，有利于规范工作行为，保证稽查到位。过计算机的先进数据分析手段实现对稽查数据的深度挖掘和综合分析，目了然地发现营销管理的真正薄弱环节，分析问题产生的原因，及时与地市公司共同探究解决问题的办法，有的放矢，对症下药，实现对人员管理工作程序的真正有效的稽查监控查工作方式的革新，更能以提升工作效率为前提将稽查工作引向纵深......”。

6、“.....寻求与用电客户的良好互动，将稽查效用最大化，更好的提升企业的经济效益和社会效益。参考文献林义规模普遍应用后，现场稽查工作效率的提升必然能积累更多的现场稽查数据，以大量的现场稽查数据和案例为基础建立营销稽查案例库。该案例库可以按照不同稽查要点分为业扩报装电费抄核电能计量供电服务违约用电窃电等稽查异常问题分支，通含了被检查用户的档案信息等内容，在执行稽查工作时，方面终端的数据可以方便工作人员直接现场比对，有效避免了由于工作人员翻找纸质数据失误造成的问题另方面......”。

7、“.....旦出现问题可以及时以客户需求为导向的发展趋势，分析了移动稽查终端的应用前景。有利于发挥稽查威慑作用，维护良好用电秩序运用移动稽查终端进行作业是让公司内部人员认识到稽查工作的重要性，有利于打造支素质过硬监管有力的稽查队伍是移动稽查终端提高荣营销稽查在电力营销管理中的应用分析企业技术开发，郭常强，武睿电力营销稽查对电力营销效率的提升效果研究河南科技，蔡锐，黄咸芬电力营销稽查提高营销效率之我见科技向导......”。

8、“.....通过多管齐下的工作方式，发挥稽查的作用最大化，真正实现在稽查中加强客户沟通，通过沟通改进工作方法提升客户满意度的良性循环。结语总而言之，运用移动稽查终端进行作业是科技进步和经济发展的必然结果，而它不仅是极探索全方位的主动服务，通过现场稽查及时掌握客户的需求信息，了解客户心声和诉求，快速调整电力企业工作人员的服务方式，满足客户需要，从而使企业获得竞争优势，持续健康地发展另方面，将客户的反馈作为对优质服务全方位监督考核的检查用户相关的大量纸质材料，方面人工准备资料的时间长......”。

9、“.....另方面现场查找资料也会浪费大量的时间，有时缺少数据还需要往返获得，浪费大量人力财力。此外，在对稽查情况做出判断时要求稽查人员有较高的业务水平，这就业务流程创新管理模式建立高效运作的稽查团队，寻求与用电客户的良好互动，将稽查效用最大化，更好的提升企业的经济效益和社会效益。参考文献林义荣营销稽查在电力营销管理中的应用分析企业技术开发，郭常强，武睿电力营销稽查对电务的良性循环再者，利用现场稽查的便利，帮助用电客户准确理解和掌握电力法律法规，提高用电客户依法用电的意识和自觉性，倡导诚信用电......”。