1、“.....随时随地跨职能协同工作公司各方面的业务均通过系统在线审批，管理人员从繁琐的事务性工作中解脱出来，能够从事更多公司盈利性的决策行为。同时，业务执行不再受时间和地点的制约，打破了不同职能部门不同职能岗位对同业务的条块分割，通过跨部门跨专业的协同工作，消除了各业务之间，确保外部用户和内部用户的全项需求，有效实现全过程控制的项目管理机制。系统各功能模块各功能点以及功能点间的关联关系，包括业务表单和审批流程等均以配置方式实现。远方企业引擎平台支持采用非代码级的用户自配置方式，可根据组件的使用完成应用功能搭建。系统业务需求完整实现的关键点在于，如果远方企业引擎平台不能满足特定业务功能点的应用配置需求，基于管控体化的项目管理信息系统构建与应用研究论文原稿采购与咨询服务体系为背景，作者及其团队将体化项目管理理念应用于企业信息化建设，以项目执行为主线......”。

2、“.....构建了套适用于发电行业设备采购与咨询服务项目运营管理的项目管理信息系统。此系统实现了信息化体系与业务流程的有效融合，以期为同行业管控体化信息系统建设提供参考与借鉴。基于管控体化的项目管理信息系统构建与应用研究论文原稿。在建与应用研究论文原稿。数据层不仅是系统台账数据的存储与提取中心，同时也是系统与其它相关应用平台的数据交换中心，各应用按照各方约定的接口规范将业务功能封装成，注册到企业服务总线，从而实现数据的共享与交换。业务逻辑层是系统的核心处理层，包含个功能组件集，目前，系统已利用这个功能组件集搭建出了个业务功能模块，通过这个模块功能组件集，目前，系统已利用这个功能组件集搭建出了个业务功能模块，通过这个模块的有序配合来实现各业务协同工作。界面层通过可视化界面实现用户与系统的交互功能，完善的身份认证系统加固了系统访问的安全性......”。

3、“.....技术难点与创新点技术难点公司是国内电力设备招标成套和设备监造业务的发起者和引领者，以项摘要以发电行业设备采购与咨询服务体系为背景，作者及其团队将体化项目管理理念应用于企业信息化建设，以项目执行为主线，以资金控制为核心，构建了套适用于发电行业设备采购与咨询服务项目运营管理的项目管理信息系统。此系统实现了信息化体系与业务流程的有效融合，以期为同行业管控体化信息系统建设提供参考与借鉴。系统业务逻辑设计系统涵盖了公司的核心业务，各维业务应用组件，自由组合灵活插接，依需适应不断变化的业务需求，有效规避了信息化重复投资。结语基于管控体化思路构建的项目管理信息系统实现了对公司主营业务的体化信息化精细化和效益化管理。自系统投运以来，系统运行的稳定性业务处理的易用性等均得到了充分的验证，系统各项功能及性能指标均达到了项目建设的预期目标......”。

4、“.....规避了系统投运的大部分风险。系统投运年多来，经过持续改进，较好地支撑了公司各项业务开展。随时随地跨职能协同工作公司各方面的业务均通过系统在线审批，管理人员从繁琐的事务性工作中解脱出来，能够从事更多公司盈利性的决策行为。同时，业务执行不再受时间和地点的制约，打破了不同职能部门不同职能岗位对同业务的条块分割，现事前预测事中控制事后分析的业务内控执行机制，确保外部用户和内部用户的全项需求，有效实现全过程控制的项目管理机制。系统各功能模块各功能点以及功能点间的关联关系，包括业务表单和审批流程等均以配置方式实现。远方企业引擎平台支持采用非代码级的用户自配置方式，可根据组件的使用完成应用功能搭建。系统业务需求完整实现的关键点在于，如果远方企业引擎需求，限制了系统的维护性和扩展性。经过多方面的综合评审......”。

5、“.....基于其提供的远方企业引擎平台，采用组件化开发技术，能够快速完成系统的搭建，大大缩短系统的建设周期，且当现有组件不能满足特定业务功能时，不是进行定制开发，而是进行可复用组件开发，动态适应不断变化的业务需求。基于管控体化的项基于管控体化的项目管理信息系统构建与应用研究论文原稿营的需要，系统后续功能扩展将以满足物资装备服务平台设备物资总承包集中采购与配送等新型业务高效开展和传统业务创新升级为目标，其应用效果科学价值和经济价值也将进步显现。参考文献王欧，周小明体化企业级信息平台体系设计与应用电力信息化，章政海电力企业信息集成平台设计研究信息技术，数据中心安全管理的创新构想微电脑世界保证了各业务流转的清晰透明。业务数据深入分析，为经营决策提供支持公司经营数据均在系统中实时反映，能快捷的发现公司经营中存在的问题及风险，并进行实时调整，规避了公司的经营及决策风险......”。

6、“.....组件化开发支撑系统灵活扩展基于远方企业引擎构建的体化项目管理信息系统，采用组件化开发技术，能够无缝整合多务平台设备物资总承包集中采购与配送等新型业务高效开展和传统业务创新升级为目标，其应用效果科学价值和经济价值也将进步显现。参考文献王欧，周小明体化企业级信息平台体系设计与应用电力信息化，章政海电力企业信息集成平台设计研究信息技术，数据中心安全管理的创新构想微电脑世界，。系统建设思路为了适应企业多元化业务发展需通过跨部门跨专业的协同工作，消除了各业务之间的信息孤岛，降低了项目执行成本，提高了项目运作效率。工作流程可实时跟踪，责权利明晰可鉴业务项目每笔收支均通过系统审批并留存记录，确保责任实时追溯，有效规避了权力寻租腐败等切人为因素造成的风险。同时，系统独特的智能权限控制体系，能够依据用户所在业务领域灵活配置操作权限......”。

7、“.....不是直接针对业务功能点本身进行个性化开发，而是进行可复用组件开发，通过不断丰富平台组件库，较好地适应业务持续发展的需要。系统应用成效系统在上线运行之前经历了试点模拟运行，依托真实业务的管控与执行，进行了全方位的实战模拟，并对模拟过程进行了实时追踪监控，同步进行了问题确认修正及验证等，通过系统性的目管理信息系统构建与应用研究论文原稿。在系统建设过程中，通过对业务进行分级梳理流程优化再造构建标准化的业务体系，对平台组件库不断扩展和优化以及在服务器端采用虚拟化技术，较好地解决了上述所有难点。主要创新点基于管控体化的项目管理信息系统以项目执行为主线，资金控制为核心，项目开发为重点，过程资料为基础，依托公司业务执行体系，要，实现对项目运作的全过程跟踪管理......”。

8、“.....且能够灵活适应企业长远发展需要。基于上述思路，在系统建设前期，曾与多家国际套装软件厂商进行过技术交流，但终因其本地化程度及系统搭建的灵活性不能适应企业快速变革的需求而放弃合作，而国内的软件厂商大多需进行定制开发才能满足项基于管控体化的项目管理信息系统构建与应用研究论文原稿断变化的业务需求，有效规避了信息化重复投资。结语基于管控体化思路构建的项目管理信息系统实现了对公司主营业务的体化信息化精细化和效益化管理。自系统投运以来，系统运行的稳定性业务处理的易用性等均得到了充分的验证，系统各项功能及性能指标均达到了项目建设的预期目标。为了适应集团公司物资装备服务平台建设与运营的需要，系统后续功能扩展将以满足物资装备的信息孤岛，降低了项目执行成本，提高了项目运作效率。工作流程可实时跟踪，责权利明晰可鉴业务项目每笔收支均通过系统审批并留存记录，确保责任实时追溯......”。

9、“.....同时，系统独特的智能权限控制体系，能够依据用户所在业务领域灵活配置操作权限，规范用户在其权限里的各种操作，保证了各业务流转的清晰透明。业务数据深入分不是直接针对业务功能点本身进行个性化开发，而是进行可复用组件开发，通过不断丰富平台组件库，较好地适应业务持续发展的需要。系统应用成效系统在上线运行之前经历了试点模拟运行，依托真实业务的管控与执行，进行了全方位的实战模拟，并对模拟过程进行了实时追踪监控，同步进行了问题确认修正及验证等，通过系统性的模拟实战演练完成了对系统的综合调试，规避了系系统建设过程中，通过对业务进行分级梳理流程优化再造构建标准化的业务体系，对平台组件库不断扩展和优化以及在服务器端采用虚拟化技术，较好地解决了上述所有难点。主要创新点基于管控体化的项目管理信息系统以项目执行为主线，资金控制为核心，项目开发为重点......”。