1、“.....借助系统进行落地实现的管理方案主要体现于两部分的内容，也就是我们需研究探索的两大课题该企业的全面预算已经通过借助系统进行了信息化落地，实现了规范统的管理，那么战略又置之何处呢怎样使预算与战略两者有效的衔接起来同样的算业务管理特点......”。

2、“.....系统附加价值的挖掘与探索论文原稿。对投资价值关键词全面预算管理挖掘探索在预算领域的发展是目前流行的预算管理软件产品，其最大的式，而且也是考核企业经济效益的重要依据。不仅从预算业务功能方面不断优化以适应业务需求，同时也在系统架构优化上发挥着较优系统效用，服务于企业管理......”。

3、“.....企业经营者面临着各种问题如何保持业务单元的经营目标支持公司战略如何控制业务单元的经营行为围绕经营目标，规避风险如是考核企业经济效益的重要依据。不仅从预算业务功能方面不断优化以适应业务需求，同时也在系统架构优化上发挥着较优系统效用，服务于企业管理，提升企业全角灵活的分析功能......”。

4、“.....能清晰直观的呈现出该企业的预算业务管理特点，甚至可以启发管理者对企业预算的精细化管理创新。系统附加价值的挖掘与探索论文原稿提升企业全面预算管理水平。本文主要探讨系统在预算管理及其他领域管理方案的落地与助力作用能否发挥更大的价值而被充分的开发和利用......”。

5、“.....凡事预则立，不预则废高度概括了全面预算管理的重要性。实际也论证了全面预算管理是现代企业不可或缺的重要管理模可能纳入资本性投资预算的全部投资项目的综合评估和优先级排序，为运营投资提供决策支持，以保障战略准确实施......”。

6、“.....实现公司价值最大化如何认清复杂竞争环境中的成功要素，保证公司策略正确有效面对环境的不断变化，如何具有较强的应变能力上述问题之间存在较强的关联性，企业需要通面预算管理水平。本文主要探讨系统在预算管理及其他领域管理方案的落地与助力作用能否发挥更大的价值而被充分的开发和利用，并争取最大的管理效益......”。

7、“.....凡事预则立，不预则废高度概括了全面预算管理的重要性。实际也论证了全面预算管理是现代企业不可或缺的重要管理模式，而且也在预算领域的发展是目前流行的预算管理软件产品，其最大的优点是基于多维数据库，不仅具有较强逻辑的数据存储功能......”。

8、“.....实现与预算的有机衔接。对投资价值分析的落地主要研究在系统中实现企业有应因不断变化的环境因素需制定不同情景的战略目标，使其具备较强的应变能力这些问题都将成为我们需探索的课题。借助系统进行落地实现的管理方案主要体现影响该公司整体及主要业务板块发展的外部因素及其可能的几种演变逻辑......”。

9、“.....实现了规范统的管理，那么能否实现经营性指标多情景战略的落地假设战略目标是个中长期的规划，我们可以把战略目标归纳为情景规划在系统中的实现，实现与预算的有机衔接。系统平台又能否实现战略目标制定过程的落地系统能否适应因不断变化的环境因素需制定不同情景的战略目标......”。