1、“.....对建设信息进行及时的反馈，对工作进度及时向上级部门汇报，出现问题也能及时加以解决。摘要随着我国通信设施的不断完善，通信设计水平随之提高，正是由于现阶段通信工程的不断建设，我国经济发展以及人们的设，同样通信工程的建设也需要高效的管理模式，高效管理模式的建立应该在以提高客户之间的联系为出发点，通过加强与客户之间的联系，做好与客户的沟通，满足客户处于不同阶段不同的需求。对于工程的建设应该满足不同阶段人们不同的需求，做到真正让客户满意，实现工程项目的价值。同时，高效管理模式还包括，以项目管理体系为指通信工程建设全过程的有效措施论文原稿工程的施工上。虽然我们应该重视工程的施工，保证工程施工建设的质量，但是我们也不能忽视工程设计阶段对整个工程建设的重要意义。的确......”。

2、“.....但是资金的投入量使用量并不是评判工程建设环节重要性的首要因素。可以说工程设计环节整个工程建设项目的基础，个好的工程设计，通过加强与客户之间的联系，做好与客户的沟通，满足客户处于不同阶段不同的需求。对于工程的建设应该满足不同阶段人们不同的需求，做到真正让客户满意，实现工程项目的价值。同时，高效管理模式还包括，以项目管理体系为指导，制定合理的工程建设方案，及时对质量项目进行考核，旦发现考核不合格的项目要及时更改优化，进而推层次人员共同完成，各个部门之间应该协调配合，加强沟通，共同实现工程建设合理有序的开展。如果项目建设中两个互相关联的部门缺乏沟通，信息传达不及时就很不利于工程整体的建设。各个部门必须建立套完善的沟通协调机制，使相关部门能够及时准确掌握工程建设的动态，对建设信息进行及时的反馈......”。

3、“.....摘要随着我国通信设施的不断完善，通信设计水平随之提高，正是由于现阶段通信工程的不断建设，我国经济发展以及人们的生活有了更加安全可靠的通信保障只有将通信工程建设放在首位，不断加大对其的技术管理，针对通信工程过程中面临的重大问题有针对性的提出解决对策才能最大限度保证通信工程的有效实施，也对我国通信建设有十分语通信工程建设全过程管理对于整个通信工程项目有着十分重要的意义，我们应该积极采取有效措施保证通信工程优质高效的展开。同时，通信技术还要不断与我们的经济效益相结合，在提高经济效益的基础上不断进行完善，使其更好的为人们的生活服务。参考文献王建彬通信工程建设全过程管理及其有效措施科技创新与应用，王杰文通信工。除了监督管理部门的日常监督以外，工作人员也要进行自我监督，提高日常工作的效率，认真负责，与其他员工相互配合......”。

4、“.....通信工程建设全过程的有效措施论文原稿。其次是关于工程施工阶段材料的管理，很多通信工程出现失误都是由于采用了廉价的质量不合格的材料所导致，所以对于通信工程建设来说，材料的各个项目各个环节之间必须紧密结合，如果其中个项目出现问题，那么可能对整个通信工程造成不利影响。实现通信工程建设全过程管理的积极意义日常监督管理每个工程项目的完成都是由日常的工作所累积而成的。通信工程项目同样如此，只有对每个小细节加强管理和监督才能保证整个项目建设圆满完成。监督部门在其中发挥巨大的作用，对文通信工程建设管理模式的创新思考建材与装饰，何喜瑞浅析通信工程建设全过程管理及其有效措施科技资讯，肖世雄，莫志刚，肖玉梅，戴淑怡地铁通信工程建设全过程控制分析城市轨道交通研究......”。

5、“.....何喜瑞浅析通信工程建设全过程管理及其有效措施科技资讯，肖世雄，莫志刚，肖玉梅，戴淑怡地铁通信工程建设全过程控制分析城市轨道交通研究，王恒通信设计在通信工程建设中的作用及发展思路探讨邮电设计技术，李月对通信工程建设监理的现状和发展趋势的思考电信工程技术与标准化器设备的磨损比较严重，同时，很多员工在日常工作时操作不规范，也造成了机器设备不同程度的损坏。在通信工程建设中，大部分的机器设备都是价值比较高贵的大型设备，旦损坏，维修费用十分昂贵，而且修理的时间比较长，不利于企业正常的施工。只有对企业的机器设备进行管理维护才能真正保证机器的正常运行，项目的正常展开。结束导致了机器设备的磨损比较严重，同时......”。

6、“.....也造成了机器设备不同程度的损坏。在通信工程建设中，大部分的机器设备都是价值比较高贵的大型设备，旦损坏，维修费用十分昂贵，而且修理的时间比较长，不利于企业正常的施工。只有对企业的机器设备进行管理维护才能真正保证机器的正常运行，项目的正常展选择至关重要。在材料选择上，应该做好严格的控制，保证每次材料采购不出现任何问题。在对现场材料进行采购时，应该仔细核查材料的规格以及大小，并且要采购正规厂家的材料，而不是为了己私利采用劣质的材料。最后是关于通信工程建设中，机器设备等基础设施的管理。很多企业并没有把机器设备等基础设施的管理放在心上，导致了机监督管理部门来说，监督整个通信工程的建设无非是监督通信工程建设的每项工作，这些大多是日常细小的工作。当然，监督管理部门的监督并不是无序监督......”。

7、“.....培养员工工作积极性，发现工程建设环节中的要及时纠正并严加防范，保证在以后的工程建设环节不出现相同失误与标准化，。关联度高在通信工程整个建设过程中，需要各个环节的员工协调配合，牵发而动全身，各个环节之间有很高的关联度。很多工程项目各个环节之间是能够相互分离，并且在实际操作过程中各个环节并不需要相互连续实现分工协作，每个环节的完成加起来就能实现整个项目的建成。但是对于通信工程来说，并不是如此即可。通信工程开。结束语通信工程建设全过程管理对于整个通信工程项目有着十分重要的意义，我们应该积极采取有效措施保证通信工程优质高效的展开。同时，通信技术还要不断与我们的经济效益相结合，在提高经济效益的基础上不断进行完善，使其更好的为人们的生活服务......”。

8、“.....王杰通信工程建设全过程的有效措施论文原稿，材料的选择至关重要。在材料选择上，应该做好严格的控制，保证每次材料采购不出现任何问题。在对现场材料进行采购时，应该仔细核查材料的规格以及大小，并且要采购正规厂家的材料，而不是为了己私利采用劣质的材料。最后是关于通信工程建设中，机器设备等基础设施的管理。很多企业并没有把机器设备等基础设施的管理放在心上，生活有了更加安全可靠的通信保障只有将通信工程建设放在首位，不断加大对其的技术管理，针对通信工程过程中面临的重大问题有针对性的提出解决对策才能最大限度保证通信工程的有效实施，也对我国通信建设有十分重大的意义。关键词通信工程全过程管理有效措施通信工程的建设不仅有利于提高我国通信设施水平，满足人们更高阶段的通导，制定合理的工程建设方案，及时对质量项目进行考核......”。

9、“.....进而推动整个项目质量的建设。各部门之间沟通配合个企业通信工程的建设需要全方位多层次人员共同完成，各个部门之间应该协调配合，加强沟通，共同实现工程建设合理有序的开展。如果项目建设中两个互相关联的部门缺乏沟通，信息传达够为后期的工程施工奠定良好的基礎，反之，个不合理的工程设计能直接导致项目的失败。通信工程建设全过程的有效措施论文原稿。通信工程企业应该采用岗位负责的制度，对项目质量安全道德进行管理，有效防止工作人员对自身工作不负责，消极怠慢的态度。建立高效管理模式高效管理模式能够帮助个工程在最短的时间完成工程项目建动整个项目质量的建设。对于项目建设环节的问题要加强对施工人员的技术培训，保证施工环节的准确性。其次是对工程现场进度的管理，体现在项目施工的现场，狠抓每个小细节......”。