1、“.....而任务清单的各任务，需通过分析其紧急性和重要性，做出优先级判定，优先级由高到低分为，迭代过程中严格按照优先级顺序进行。在此过程中，如果客户的需求发生改构建最初的设计。敏捷软件开发的三重迭代模型论文原稿。模型的特点和优势相比于现有的其他模型，重迭代模型具有明显的特点以及由此带来的优势需求开发和测试人员不需要严格同步，根据自身的特点，选择适合自身的迭代周期，从而避免了需要等待其他人员完成当前迭代而浪费时间的现象。提高了人员的利用率敏捷软件开发的三重迭代模型论文原稿品的体验和质量。若客户认可当前版本，则把此次迭代的任务模块和需求文档直接抛给测试人员进行测试。若客户反馈问题，保留原先的需求文档，并记录需要修改或添加的功能，加入到下个迭代周期的任务清单中......”。

2、“.....需通过分析其紧急性和重要性，做出优先级判定，优先级由高到低分为，迭不能实现这样的分派，则需要与需求设计人员和客户沟通去掉些优先级较低的任务。至此，此次迭代结束，开发人员发布个测试版本并通知需求设计人员，需求设计人员拿到此版本系统并演示给客户，获取客户反馈。在下次迭代开始之前，集中处理测试人员反馈过来的清单，处理完成之后把清单以及发布的最为客户提供价值。敏捷软件开发的三重迭代模型论文原稿。重迭代阶段对于需求设计人员那里抛过来的需求文档，选择适合本次迭代工作量的任务需求，对需求进行评估，然后将任务选择分派。任务的选择直持续到所有的任务都被分配出去，或者所有的开发人员都已经用完了他们的预算时间为止......”。

3、“.....频繁的集成帮助项目在早期发现项目的风险和质量问题，还可以在任何时间发布可以部署的软件。测试驱动开发有助于编写简洁可用和高质量的代码，有利于重构并加速开发过程。持续集成和测试驱动开发是迭代的基础。在敏捷团队中，愿景和软件起演化，着信息化时代的发展，软件的需求量不断增加，软件开发方法也直处在不断发展的过程中。在众多的方法中，敏捷软件开发凭借其以人为核心，快速迭代，及时响应客户需求的特征，成为众多高效团队的胜利之道。敏捷软件开发有多种，包括，特征驱动软件开发，自适应软件开发以及极限编程等。这些方法都功以及对需求的曲解。工作量非饱和问题在常见的软件开发迭代周期内，不同职责的人员，任务的工作量可能明显不同。例如，在软件开发的第个周期内......”。

4、“.....而需求分析人员和测试人员的工作量则相对轻松。从第个周期开始，情况却相反。这种分工不均导致不同职责人员的工作量在迭代周期内发软件模型概述如今随着信息化时代的发展，软件的需求量不断增加，软件开发方法也直处在不断发展的过程中。在众多的方法中，敏捷软件开发凭借其以人为核心，快速迭代，及时响应客户需求的特征，成为众多高效团队的胜利之道。敏捷软件开发有多种，包括，特征驱动软件开发，自适应软件开发以及极目的风险和质量问题，还可以在任何时间发布可以部署的软件。测试驱动开发有助于编写简洁可用和高质量的代码，有利于重构并加速开发过程。持续集成和测试驱动开发是迭代的基础。在敏捷团队中，愿景和软件起演化，每次的迭代，团队需改进系统设计，使设计尽可能适合于当前系统......”。

5、“.....从而实现用户的些需求，在每次迭代结束时，会给客户演示迭代生成的系统，以得到他们的反馈。用户反馈需求的具体细节很可能随时间而改变，尤其在客户看到集成到起的系统。有用户的反馈，再把反馈之后的需求集成到产品，这会避免很多无用功以及对需求的曲解。完整团队的缺陷，降低了不同职责人员任务间的耦合度，而且极大的提高了团队的开发效率和项目的研发进度。重迭代模型为了解决上节在软件实施敏捷开发方法过程中遇到的问题，提出了种重迭代模型，将敏捷方法中的单个迭代过程分解成了大类迭代过程。关键词敏捷方法重迭代软件工程并行化开发软件模型概述如今随布个测试版本并通知需求设计人员......”。

6、“.....获取客户反馈。在下次迭代开始之前，集中处理测试人员反馈过来的清单，处理完成之后把清单以及发布的最新版本产品给测试人员。最后开发人员进入下个迭代阶段。测试迭代过程项目初始阶段在项目初期阶段，测试人员参与不能达到相对饱和，很大程度上降低了项目的开发效率和进度。为了解决以上问题，本文提出了种适合敏捷软件开发的重迭代模型。此模型对需求设计，产品编码和测试进行划分，各自迭代。这个大类迭代的划分虽然与敏捷提倡的完整团队理念有些差距，但是在各自迭代中，相互检视，互为交付，在定程度上不仅弥补了非限编程等。这些方法都有以下主要特征迭代计划迭代是周期性较小的交付，从而实现用户的些需求，在每次迭代结束时，会给客户演示迭代生成的系统，以得到他们的反馈......”。

7、“.....尤其在客户看到集成到起的系统。有用户的反馈，再把反馈之后的需求集成到产品，这会避免很多无用计，而是增量地演化出系统最佳架构和设计方式。正是敏捷软件开发方法的这些优势，使得越来越多的企业来采用实践。但随着实践的发展，出现的问题也越来越多。问题敏捷软件开发的核心就是以最低的成本最快速的为客户提供价值。敏捷软件开发的三重迭代模型论文原稿。关键词敏捷方法重迭代软件工程并行化开并确定产品的可测性，了解用户需求，确定需要引入何种测试工具或平台。设计测试用例时就会对用户的场景和预期的行为做个描述，能够弥补产品人员考虑不到的情况，这样便可以更加完善需求，提升产品的体验和质量。持续集成和测试驱动开发开发人员每天会迁入他们的代码并集成......”。

8、“.....团队会召开次会议。在这个时间点上，本次的迭代所安排的半数任务应该被完成。如果没有完成，那么团队需设法重新分配没有完成的任务和职责，以保证在迭代结束时能够完成所有任务。若不能实现这样的分派，则需要与需求设计人员和客户沟通去掉些优先级较低的任务。至此，此次迭代结束，开发人员发变，那么及时做出响应若开发人员在上次迭代有任务剩余，则需重新评估确定任务优先级，并加入这次的迭代任务中。至此，此次迭代结束，把生成的需求文档抛给开发人员。编码设计迭代过程项目的初始阶段开发人员根据对当前项目的了解和评估，构建最初的设计。重迭代阶段对于需求设计人员那里抛过来的需求文档，加快了项目进度。需求与测试人员在软件开发过程中快速迭代，使需求不断的细化......”。

9、“.....有利于需求捕捉的准确性和真实性，让软件往更加符合客户需要的目标推进。通过次次的迭代和发布，项目进入了种可预测舒适的开发阶段。若客户认可当前版本，则把此次迭代的任务模块和需求代过程中严格按照优先级顺序进行。在此过程中，如果客户的需求发生改变，那么及时做出响应若开发人员在上次迭代有任务剩余，则需重新评估确定任务优先级，并加入这次的迭代任务中。至此，此次迭代结束，把生成的需求文档抛给开发人员。编码设计迭代过程项目的初始阶段开发人员根据对当前项目的了解和评估，新版本产品给测试人员。最后开发人员进入下个迭代阶段。测试迭代过程项目初始阶段在项目初期阶段，测试人员参与并确定产品的可测性，了解用户需求，确定需要引入何种测试工具或平台......”。