1、“.....我国单站每年平均销量和发达国家相比仍然存在很大的差距，相关数据显示，国外单站每年平均销量，如英法日韩等国是我国的倍。加油站商品账目职权上移传统工作模式的加油站工作人员不仅需要负责加油站商品的明细账目，还需要负责计量保管台帐，这就加大了工作人员的负担，并且如果出现统计失误会导致公司与加油站之间的账目无法对应。因此，在建设加油站管理信息系统时可以将加油站商品外，加油站收款机上需要显示商品的数量单价和总金额等信息，小商店商品可以实现扫描录入，将油品和非油品形成电子化统结算。并且通过集中收银的方法，降低资金的管理风险，加强对现金流的管理。管理制度存在漏洞，加油站非法竞争目前，我国对于石油行业制定的法律法规存在定的漏洞，些加油站正是看到了这点钻了法律的空子非法经营，为了谋取更高的利润以次充好，这些现象屡见不鲜......”。

2、“.....。加油站管理信息系统的建设与应用论文原稿。加油站商品账目职权上移传统工作模式的加油站工作人员不仅需要负责加油站商品的明细账目，还需要负责计量保管台帐，这就加大了工作人员的负担，并且如果出现统计失误会导致公司与加油站之间的账目无法对应。因此，在建设加油站管理信息系统时可以将加油站商品的明细账目上移，交与地市级的工作人员负责，而加油站员工只需负责计量保管账，这种做法不仅有效的结合，方面为加油站进行转账提供了便捷，也为消费者节约了结款时间，提升客户满意度和服务水平。系统集成和数据共享加油站的管理信息系统通过系统集成，实现了数据共享，为企业高管做出决策提供了保障，提升管理水平和成效。结束语综上所述，加油站管理信息系统的应用，使我国加油站的管理工作逐步规范化。在引进国外先进技术和理念的同时......”。

3、“.....通结合国外经验，业务操作流程得到了定的优化，工作效率得到了提高。重组管理模式加油站管理信息系统重组了管理模式，包含加油站省市区公司和总部个部分。总部建设核心的管理系统进行集中化管理，通过对分子公司发出业务指示进行管理控制。省市区分子公司通过管理信息系统接收命令，反馈加油站的运营情况，提供有效的数据信息，起到了总部与加油站之间的桥梁作用，使者有效的沟通联系，便于总部对基层运作实时掌握和监督加油站管理信息系统常见问题运维考核工具不全面由于加油站管理信息系统运维考核工具不全面，导致了相关工作人员不了解管理信息系统运行和维护的实际状况，同时也无法了解加油站工作人员的工作情况和工作状态。由于管理信息系统运维考核工具的漏洞，只能够凭借表面情况和感觉给运维部门和运维工作人员打分，失去了运维考核的意义。欠缺运维知识库加油站管理信息系统缺乏相关的运维知识库......”。

4、“.....加油站管理信息系统必须根据加油站的实际情况科学的拟定加油站账表册，尽量做到适合不同种类客户群体的统财务管理，方面各个地区的加油站使用。加油站管理信息系统的建设与应用论文原稿。忽视非油品业务营销目前，我国石油公司的业务重心在销售油品方面，非油品业务的营销不受石油公司的重视。究其原因，主要是个因素导致消费者的整体购买能力低，受到消费水平的影响导致了非油品业务的形势低迷加油站业务单，也可以对管理层提供精准的营销数据对于资金管理来说，可以加强对现金流的管理对于加油站物品管理来说可以对进销存及价格等方面进行精細化管理。简化管理系统的操作流程首先，加油站管理信息系统的用户界面必须做到布局合理美观，让使用者赏心悦目。其次，由于加油站的工作人员普遍计算机操作能力不高，因此在技术人员设计加油站管理信息系统时需要简化管理系统的操作流程，让工作人员更加简单快捷的使用......”。

5、“.....管考核工具的漏洞，只能够凭借表面情况和感觉给运维部门和运维工作人员打分，失去了运维考核的意义。欠缺运维知识库加油站管理信息系统缺乏相关的运维知识库，同时也没有对管理信息系统以往的运维管理进行经验的汇总和分享，导致每次出现问题时需要重新思考解决方案，并且特定的问题只有少数老员工了解，旦该员工离职，会对系统的运维工作产生定的影响。忽视非油品业务营销目前，我国石油公司的业务重心在销售油品方面，作逐步规范化。在引进国外先进技术和理念的同时，管理信息系统还具备了自动化管理信息化管理和网络化管理的相关功能。通过应用管理信息系统，使加油站业务得到了延伸和发展。但是与国外成熟的经营理念相比，我国加油站管理之路仍然存在各种漏洞，加油站管理系统的建设和应用仍然任重而道远。参考文献李丹我国加油站管理信息系统建设分析合作经济与科技......”。

6、“.....加油站忽视了其它的服务点，如小商店休息室等。综合这点因素，我国对于非油品业务的建设和发展之路仍然充满荆棘。我国加油站管理信息系统建设建设加油站管理信息系统可以实现对人财物的综合性管理。对于员工来说可以提升员工的工作效率简化业务流程，同时也可以对管理层提供精准的营销数据对于资金管理来说，可以加强对现金流的管理对于加油站物品管理来说可以对进销存及价格等方面进行精細化管理。同地区不同位置的加油站，面对的顾客群体有很大的不同，同时，再加上管理者思考方式和管理能力的不同，导致了不同的加油站对于工作的重心日常工作的处理方式和处理策略均有所不同，因此导致了账册拟定的困难程度。有些加油站的客户群体主要是银行医院和政府部门，零散加油的顾客很少，导致了用户群体单有些加油站面对的用户群体较广，不仅有零散加油，还有定点顾客加油。除此之外......”。

7、“.....提供有效的数据信息，起到了总部与加油站之间的桥梁作用，使者有效的沟通联系，便于总部对基层运作实时掌握和监督。对于加油站的工作人员来说，加油站管理信息系统的建设，提升了工作效率和服务质量。开发多种支付方式我国石油公司为了增加市场占有率，提高竞争能力，推出了各种销售产品和新型的销售模式。目前，加油卡业务已在全国大面积推广，加油卡业务离不开加油站管理信息系统的支持。该系统支持多种的支信息系统设计之初需要考虑到操作是否方便，比如设计成下拉菜单的方式就比手敲键盘进行搜索的方式更好，这种做法不仅操作简便，同时还节约了时间。对于必须需要手动输入进行搜索的操作，由于容易出现人为失误，必须还要设计相关的检查纠错功能，以免由于人为操作失误造成加油站经营损失。检查纠错功能的设计旨在旦系统发现了误操作，可以及时做出警报或者提示，帮助用户进行检查......”。

8、“.....财务账簿的完善油品业务的营销不受石油公司的重视。究其原因，主要是个因素导致消费者的整体购买能力低，受到消费水平的影响导致了非油品业务的形势低迷加油站业务单，服务匮乏，加油站忽视了其它的服务点，如小商店休息室等。综合这点因素，我国对于非油品业务的建设和发展之路仍然充满荆棘。我国加油站管理信息系统建设建设加油站管理信息系统可以实现对人财物的综合性管理。对于员工来说可以提升员工的工作效率简化业务流程，同时企业家，李俊德浅谈加油站基础信息管理系统建设方案知识经济，葛雁冰，和冬梅，祝军中国石油加油站管理系统的建设与应用石油规划设计，。加油站管理信息系统的建设与应用论文原稿。加油站管理信息系统常见问题运维考核工具不全面由于加油站管理信息系统运维考核工具不全面，导致了相关工作人员不了解管理信息系统运行和维护的实际状况，同时也无法了解加油站工作人员的工作情况和工作状态......”。

9、“.....让支付更加快捷方面并且多元化，可以满足各种用户的支付需求。通过加油卡的管理，管理信息系统将银行和加油站进行了有效的结合，方面为加油站进行转账提供了便捷，也为消费者节约了结款时间，提升客户满意度和服务水平。系统集成和数据共享加油站的管理信息系统通过系统集成，实现了数据共享，为企业高管做出决策提供了保障，提升管理水平和成效。结束语综上所述，加油站管理信息系统的应用，使我国加油站的管理加油站管理信息系统的建设与应用论文原稿模块和服务得到了统的管理，并且业务范围由单的油品业务也逐渐向油品非油品业务靠拢，通过我国石油行业和加油站的实际状况结合国外经验，业务操作流程得到了定的优化，工作效率得到了提高。重组管理模式加油站管理信息系统重组了管理模式，包含加油站省市区公司和总部个部分。总部建设核心的管理系统进行集中化管理，通过对分子公司发出业务指示进行管理控制......”。