1、“.....努力向上，不断学习，个低质量的土木工程不仅浪费物资和财力，也会给人民生活带来很多不便和危险。参考文献黄世鸿，刘娇土木工程管理施工过程质量控制措施探究江西建材，姜昌军土木工程管理施工过程质量控制措施分析中小企业管理与科技，于晔关于土木工程管理施工过程质量控制措施研究城市建设理论研究，。土木工程施工项目存在的问题分析第，工程建设的组织管理和制度不够完善，责任不清，无法让每项细节环节确定责任到人。在每项严谨的工作中，必须有监督管理，有鲜明的制度约束，还应该有审核工作这非常成功的工程，但是事实上很难保证个团队的人员素质都这么高，为了平衡良莠不齐的问题，就需要不断的对工作人员进行培训和监督，不管是思想意识培养，还是工作能力的培训都要跟上。对施工人员管理中定强调责任人和责任人奖惩机制，每项工作都要确定责任人，这样既为了核查......”。

2、“.....确定责任人后还要有相应的奖惩机制，不同于整个团队的奖惩机制，施工责任人的奖惩机制需要更具体，针对性强，只有做好这些，在质量监督工作中才会更顺畅，更及时发现问题解决问题。质土木工程管理施工过程质量控制措施探究论文原稿。在施工后期发现已经发生的影响土木工程项目的事件后要及时补救，必要时需要进行拆除，重新进行施工，务必保证每个环节的质量，绝对不能让个不好的细节影响整个工程的施工质量。在施工过程中，必要的拆除重建必须去做，同时为了减少更大的经济损失，补充工作中增加工程预算中没有这个支出预算也必须增加，当然这些工作都要按制度和流程来，增加新的小项目的成本支出必须经过管理层审批，施工过程做好记录，并专门标注原因，按要求保留好相关图纸和资料，为后期决算提供完整的材料查询和需要有复核和监督人员，多方配合探讨，最终确定图纸和施工方案。土木工程施工大部分是在露天的环境下......”。

3、“.....不同的天气和温度需要的施工保障措施也不同，所以需要专业的团队根据需要采取不同的施工，以保证工程正常进行，施工过程有很多小细节需要注意，需要从细微处进行科学管理，正确施工，不同的地质条件施工所需要的施工材料也不同，材料是施工工程的基础，往简单的说，把各种原材料用合理的施工组合起来就是个土木工程了，但是这个过程很漫长，需要注意的事度非常重要，而且必须严格执行，人的奋斗需要肯定和回报，所以奖励机制可以给每个员工努力奋斗的动力，实现人生价值和收到应收的劳动报酬不冲突，相反只有者统才会让人发挥最大的潜能，努力向上，不断学习，不断进步。有奖励制度必然有配套的惩罚制度，惰性贪婪散漫这是人性中个十分不好的性质，但是很多人却不能避免会有这些劣质，只是程度不同，如果帮助员工克服这些负面性质，好好工作呢那必然需要套惩罚制度了，让人知道自己不自我控制的后果......”。

4、“.....施工周期长，还关系到人民的生命和财产安全，所以必须高度重视质量管理，尤其是设计和施工团队的建设和管理。土木工程管理施工过程质量控制措施探究论文原稿。摘要施工建设的质量需要严格把控，土木工程管理施工过程更是要注重质量控制，土木工程如果质量差可能会造成很大的损失，甚至人员伤亡，所以要严把施工过程质量关，分析目前存在的问题，采取措施避免这些问题，或者及时解决问题，不让这些问题影响土木工程的施工质量和进度，为企业避免损失，为人民生命和，很多施工企业为了追求更大的利润，在采购时选择价位低质量差的建筑材料，这种材料如何能建造出高质量的土木工程呢所以监督部门定要严把质量关，从根源上控制质量问题。建筑材料保管问题也非常重要，很多建筑材料保存不善会改变特性，变质后的材料不再存在施工需要的些特性，造成新的质量问题，所以建筑材料采购来后......”。

5、“.....易燃的建筑材料更是要防火保管。对建材管理还需要做好记录，出入库单据和签字齐全，只有严格控制每个细节的质量，才能让整个土们都说现代的城市就是个钢筋水泥城市，个车马水龙的大城市到处都是个个土木工程的成果，公路是办公楼是住宅楼是，甚至我们进行个简单的家庭装修都是个小的土木工程。重视土木工程质量和我们的生活息息相关，好的土木工程工程质量让人民生活更方便，更安全，环境更美好。反而言之，个低质量的土木工程不仅浪费物资和财力，也会给人民生活带来很多不便和危险。参考文献黄世鸿，刘娇土木工程管理施工过程质量控制措施探究江西建材，姜昌军土木工程管理施工过程质量控制措施分析中小企业非常重要，定要准备齐全并妥善保存。质量监督去除外在因素后，就是主观因素了，人是有思维的生物不是机器，所以在质量控制中，对人的管理非常重要。不管是绘图预算人员，还是施工监督管控人员......”。

6、“.....质量观认识深刻，监督管理的全面认真，那这个工程必然会是个非常成功的工程，但是事实上很难保证个团队的人员素质都这么高，为了平衡良莠不齐的问题，就需要不断的对工作人员进行培训和监督，不管是思想意识培养，还是工作能力的培训都要跟上。对施工人员管理中定强调管理工作都是以预防为主，根据现状预测可能会有哪些因素影响施工质量，提前提出来避免不利的影响。提前解决可能出现的影响施工质量的问题固然很好，但是很多事情是无法提前预测的，所以施工的过程中依然要时时重视质量控制，发现问题及时解决，不能让问题给后续施工造成更大的伤害。在施工后期发现已经发生的影响土木工程项目的事件后要及时补救，必要时需要进行拆除，重新进行施工，务必保证每个环节的质量，绝对不能让个不好的细节影响整个工程的施工质量。在施工过程中，必要的拆除重土木工程管理施工过程质量控制措施探究论文原稿木工程质量合格，顺利通过验收......”。

7、“.....第，施工方各部门工作人员之间配合不协调，沟通不及时，没有严格的各级责任机制管控，造成各级工作人员责任心差，没完全按照设计图施工，或者不顾后果，完全按照设计图走，给施工工程造成严重的损失，及时有高新技术工作人员指导，也没有完全发挥作用，工程质量依然不能得到保障，工程成本和费用也可能会超出施工工程预算。个团队的良好建设不仅靠的是每个成员的工作能力，还需要团队配合协调，共同努质量管理，尤其是设计和施工团队的建设和管理。第，施工方各部门工作人员之间配合不协调，沟通不及时，没有严格的各级责任机制管控，造成各级工作人员责任心差，没完全按照设计图施工，或者不顾后果，完全按照设计图走，给施工工程造成严重的损失，及时有高新技术工作人员指导，也没有完全发挥作用，工程质量依然不能得到保障，工程成本和费用也可能会超出施工工程预算......”。

8、“.....还需要团队配合协调，共同努力。第，建材质量和保管的可能存在问题的图纸绘制和工程预算十分关键，保证工程图纸绘制的专业性准确性全面性非常重要，工程预算的计算和分项定额也需要准确，预先准备工作越充分，越全面，后面的施工才能会快捷顺畅，前期的工作做的好会起到事半功倍的作用。所以在施工前的设计和预算工作中就开始了质量管理，这些工作也需要有复核和监督人员，多方配合探讨，最终确定图纸和施工方案。土木工程施工大部分是在露天的环境下，所以受气候和天气的影响较大，不同的天气和温度需要的施工保障措施也不同，所以需要专业的团队根据需管理与科技，于晔关于土木工程管理施工过程质量控制措施研究城市建设理论研究，。摘要施工建设的质量需要严格把控，土木工程管理施工过程更是要注重质量控制，土木工程如果质量差可能会造成很大的损失，甚至人员伤亡，所以要严把施工过程质量关......”。

9、“.....采取措施避免这些问题，或者及时解决问题，不让这些问题影响土木工程的施工质量和进度，为企业避免损失，为人民生命和财产安全提供保障。很多土木工程量大，施工周期长，还关系到人民的生命和财产安全，所以必须高度重责任人和责任人奖惩机制，每项工作都要确定责任人，这样既为了核查，也是质量管理中必要的环节，确定责任人后还要有相应的奖惩机制，不同于整个团队的奖惩机制，施工责任人的奖惩机制需要更具体，针对性强，只有做好这些，在质量监督工作中才会更顺畅，更及时发现问题解决问题。质量监督既监督工程质量也监督施工人员，只有每个施工团队中的成员都工作尽心尽力，严格按照要求做，那个整个土木工程的质量控制也就不难了，质量监督是为质量控制服务的，而质量控制离不开质量监督。结束语我建必须去做，同时为了减少更大的经济损失，补充工作中增加工程预算中没有这个支出预算也必须增加......”。