1、“.....制定详细的劳务分包单，明确界定分包内容，以防出现劳务分包纠纷问题。同时还应做好工作安排控制好合同外用工，对于返工重复用工现象应严格追究责任，以确保人工费用的有效性，新时期道路工程成本控制的措施论文原稿，强化成本控制树立正确的成本控制理念，落实全员成本控制管理是工程项目施工中控制施工成本的有效途径。在成本控制管理中，相关管理人员应充分认识到成本控制管理的重要性，将成本管理贯穿到工程项目的面......”。

2、“.....并合理安排机械设备施工。应由专人负责机械设备统筹安排，保证施工工序的合理性，尽量保证机械设备的运转效率，提升机械设备的使用率，以减的发展和取得良好的效益，必须在保证工程建设质量同时注重项目成本的控制，才能更好地适应工程建设的发展现状，实现长久的发展。新时期道路工程成本控制的措施论文原稿。在材料费方面，应在市场调研对市政道路工程施工而言，想要切实提升市政道路工程的施工质量，为施工企业争取最大经济效益......”。

3、“.....科学地进行成本的控制。基于此，本文主要以市政道路施工工程成本控业各部门之间也应当加强配合与沟通，强化业务部门之间的横向联系，充分发挥成本管理部门的核算职能。例如在施工过程中，技术部门应当积极的发挥龙头作用，合同预算部门发挥成本控制与管理作用，财务部门着城镇化建设速度的不断加快，道路工程数量也在不断增加。在市政道路施工过程中，工程成本控制直接关系着施工单位的经济效益。道路工程成本控制措施健全控制机构......”。

4、“.....阐述了市政道路工程成本控制的有效策略。关键词道路工程施工质量成本控制有效策略引言我国的道路工程建设经过飞速的发展，在市场环境趋于规范化的今天，企业如运转效率，提升机械设备的使用率，以减少因机械设备停置而造成的窝工现象。此外，还应做好机械操作人员和生产班组协调配合，提升机械台班产量。对于工程量较大的土方工程，则可根据情况实施分包......”。

5、“.....最大程度上确保施工成本体系的有效落实。摘要随着城镇化建设速度的不断加快，道路工程数量也在不断增加。在市政道路施工过程中，工程成本控制直接关系着施工单位的经济效益。进行成本预算，然后随着实际道路施工工作的开展，有序地开展各项成本控制工作，并在工程完成后，进行系列的成本考核工作。这套工程施工成本控制工作都是建立在完善的控制机制基础上的。除此之外，施工企费用支出。在材料费方面，应在市场调研的基础上，以招标方式对大型材料进行统采购......”。

6、“.....以低能耗低料耗的技术工艺材料来降低施工成本。同时，还需做好现场材料管理，避免因材料过程中，健全的控制机构和完善的成本控制机制是保障各项成本控制措施得以顺利实施的基础和前提，若缺乏健全完善的成本控制机制，那么工程项目施工期间的成本控制计划势必不能很好地落实。工程开始之前先果想在竞争中谋求自身的发展和取得良好的效益，必须在保证工程建设质量同时注重项目成本的控制，才能更好地适应工程建设的发展现状，实现长久的发展......”。

7、“.....摘要随升机械效率，降低成本。对市政道路工程施工而言，想要切实提升市政道路工程的施工质量，为施工企业争取最大经济效益，就必须要在保证质量和施工安全的前提下，科学地进行成本的控制。基于此，本文主要以损坏而造成的成本增加。在施工机械费方面，应严格按照工程质量要求工程进度要求选择合适的机械队伍，并合理安排机械设备施工。应由专人负责机械设备统筹安排，保证施工工序的合理性......”。

8、“.....制定详细的劳务分包单，明确界定分包内容，以防出现劳务分包纠纷问题。同时还应做好工作安排控制好合同外用工，对于返工重复用工现象应严格追究责任，以确保人工费用的有效性，减少人工本控制树立正确的成本控制理念，落实全员成本控制管理是工程项目施工中控制施工成本的有效途径。在成本控制管理中，相关管理人员应充分认识到成本控制管理的重要性，将成本管理贯穿到工程项目的全过程，少人工费用支出。新时期道路工程成本控制的措施论文原稿......”。

9、“.....在确保工程材料质量的前提下，优先选用运输方便快捷材料价格报价低的工程材料供应商。建立合理的成本全过程，融入到工程施工的全过程。要使每个工作人员都树立成本控制理念，并通过健全的考核制度来强化工作人员的成本控制意识。在人工费方面，应做好劳务分包工作，以防增加人工成本。劳务分包应实现彻底少因机械设备停置而造成的窝工现象。此外，还应做好机械操作人员和生产班组协调配合，提升机械台班产量......”。