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6、“.....电力工程中安全管理的水平和效率的提高。工程质量管理子系统工程质量管理版权，通过借助信息技术，包括制定质量检验质量控制和质量监督等环节的业务计划，工程质量的过程中，要注意及时，管理人员输入质量管理相关信能缺乏管理意识。虽然积累了部分信息，但无法进行有效的分析，无法对管理人员发挥作用。同时，工作进度是工程中的主要部分，工作进度管理更是电力工程管理的重中之重。电力项目进展主脉的框架建立之后，信息资源就可以配置了。途的工作进度的作品制作中心线络工程的信息分析系统，并整合用城市建设理论研究，刘芳浅谈信息管理系统在电力工程中的深入利用企业技术开发，。电力工程中信息管理系统的应用研究论文原稿......”。

7、“.....从世纪开始，我国建设电力项目信息管理系统的步伐明显加快，并逐渐涌现点，从全局出发，科学合理地设计工作模式，建立子系统，并将其有效地衔接起来。需要指出的是，快速发展的信息技术为各行业的持续发展提供了充足的动力支撑，但也带来了定的挑战。对于电力企业来说，也在顺应时代潮流，将信息技术运用到电力管理中。但是，信息技术在电力管理中的应用还存事业的经验总结，电力工程，实现质量管理的整体动向。工程进度管理子系统电力工程的建设由于受到人为技术设备和结构件水文地质和气象以及其他环境社会和些难以预料的因素的影响，可能会有延误等现象。通过进行适当的进度管理，可以将延迟控制在最小限度。为此，需要进行进度管理......”。

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9、“.....拥有不同的用户权限的用户对它可以参照修正，实现信息的共享，投资和合同管理的顺序性和高的效率提高。关键词信息应用分析管理系统电力工程信息管理系统由计算机和人组成，可以为组织的管理分析运作和职能提的挑战。对于电力企业来说，也在顺应时代潮流，将信息技术运用到电力管理中。但是，信息技术在电力管理中的应用还存在些问题。因此，上述分析了信息技术在电力工程管理中应用的必要性信息技术在电力工程管理中的应用存在的问题及应用措施。希望能给有关方面带来定的借鉴意义，促进电力工素的影响，可能会有延误等现象。通过进行适当的进度管理，可以将延迟控制在最小限度。为此，需要进行进度管理，包括决策设计订货施工竣工等整个过程，并与其他过程紧密配合......”。