1、“.....对提高工程预算的准确性以及建筑成本控制有着重要意义。完善现场管理机制，做好监督管理工作管理部门需要在现有现场管理机制的基础上，结合日常管理中的各种问题和经验，调整完善管理机制，保证材料的采购和检验等各项工作能够高质量地落到实处，人员的各项操作能够得到有效管理，以防出现浪费资源或因人员操作不当而造行模拟，降低施工过程中所产生的资金消耗，同时强化对成本控制的精准性和稳定性，减少因误差而消耗资金。其次，在控制施工成本和造价预算时，相关工作人员需要转变传统理念，践行绿色建筑管理体制，做好资金管理和配臵，提升工程管理效果。最后应贯彻节约成本的原则构建动态化的财务控制。只有控制具体成本和造价，才能减少高于预算支出的情况，保证后期工程得以顺利展开。加强建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用论文原稿现对变更项目的全面审核，最大程度避免设计变更问题......”。

2、“.....除此之外，工程造价管理人员还需要对工程造价预算的审核进行充分管理，对其管理过程进行科学的调整，以此来保障管理全过程的合理性，重点需要针对工程造价超预算问题进行重点控制，正因如此，为了避免产生超预算问题，避免影响到整个工程的投资金额，就必须根据实际的工程建设编制预算，所以应具备定的基础知识专业知识和综合能力。而有些造价人员业务水平不高，又无责任心，编制预算时，不对工程各个方面进行调查研究，导致预算缺项漏项错项很多，使工程预算不再具备指导意义。到了施工阶段，出现很多现场签证和工程变更，造价超预算不可避免。建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用论文原稿。对建筑工程造价的合理控制和调整工程造价预算是项与场环境调查等系列准备工作技术类型选择以及材料种类选择等。只有将前期准备工作落到实处，才能避免工程返修。材料购臵成本在整个工程成本体系中占据着绝对比重。因此......”。

3、“.....编制材料采购方案，防止材料采购成本超预算。在通常情况下，为节约材料采购成本，施工人员会选择分批采购的方式。具体来说，就是当材料市场价格偏高时，采购工程预算在建筑工程造价控制中的应用价值优化成本设计方案工程建设过程中，会投入大量资金，要科学管理，避免建设过程中不必要的成本增加，而造成施工后期资金短缺的问题。只有把工程预算工作做好，才能最大限度地降低工程造价中的成本，为建筑企业的长久发展提供保障。再通过审核，最终确定项目需要多少投资资金，进而对整个工程的进度进行把控。另外，科学的预算工作可以在施小的误差。除此之外，经过对我国很多建筑工程项目预算编制的分析可以发现，造价预算编制人才的缺乏也是影响编制合理性的大原因，很多从事造价预算编制的人员往往不具备较高的专业能力，工作责任感也不足，因此就很容易导致预算编制过程中出现问题......”。

4、“.....关键词建筑工程预算建筑工程造价控制作用引言随着我国社会的不断发展，建筑业与社会整个工程的进度进行把控。另外，科学的预算工作可以在施工过程中为资源分配提供依据，这样才能发挥控制成本的真正作用。大多數情况下，投资方不会把资金次性付清，而是根据工程的比例拨付部分。所以为了避免后期的资金不足，定要保证工程预算的质量并严格按照预算进行资金的利用，把每根钢筋每块砖头都充分利用起来。关键词建筑工程预算建筑工程造价控制作用引言随着我国社会的相关人员必须在明确材料市场价格变动趋势的基础上，编制材料采购方案，防止材料采购成本超预算。在通常情况下，为节约材料采购成本，施工人员会选择分批采购的方式。具体来说，就是当材料市场价格偏高时，采购部分材料，满足关键工程施工需求即可当材料市场价格下降时，大批量采购材料以做储备。另外......”。

5、“.....相关人员需要结合工程需求适建筑施工企业工程造价控制中的作用研究川水泥，。部分造价人员业务能力低建筑有其特殊性。个项目，从开始到完成，最少也只能几个月，最多也就几年。造价人员应遵循施工图纸定额现行规范法规和政策等，编制预算，所以应具备定的基础知识专业知识和综合能力。而有些造价人员业务水平不高，又无责任心，编制预算时，不对工程各个方面进行调查研究，导致预算缺项漏项错项很多，使建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用论文原稿展相互促进的局面已经形成，建筑业能够促进社会经济发展。为了保证建筑工程按时交工并且质量过关，必须要把工程预算工作提前做好，尽量避免工程造价中的风险，在工程质量和经济效益之间做好平衡工作，从而有效降低施工成本，控制资金用途，减少的成本都属于企业的盈利，对于建筑企业的长期发展具有积极意义。建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用论文原稿。文原稿......”。

6、“.....科学合理的预算编制是关键的工作内容，在整个工程造价工作中也起着重要的作用。但是从我国目前大多数工程造价管理情况来看，我国现行的工程造价预算编制水平仍然有很多不足，受到预算编制不合理材料不完善预算编制技术低下等问题的影响，使得工程造价预算产生了些或大式，或者采用岗位责任制，提升员工的工作积极性，避免工作人员敷衍了事或推脱责任，在施工的各个环节为工程提供良好的环境。结束语综上所述，对于施工企业来说，施工项目预算管理和项目成本控制不仅决定了项目的综合效益，也决定了企业的市场竞争力。工程预算管理与工程造价控制是工程项目建设的核心内容。因此，建筑企业应创建完善的预算编制体系，完善现场管理机制，做好监督断发展，建筑业与社会发展相互促进的局面已经形成，建筑业能够促进社会经济发展......”。

7、“.....必须要把工程预算工作提前做好，尽量避免工程造价中的风险，在工程质量和经济效益之间做好平衡工作，从而有效降低施工成本，控制资金用途，减少的成本都属于企业的盈利，对于建筑企业的长期发展具有积极意义。建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用论改进，力求最大限度地发挥工程造价预算体系的优势与作用。工程预算在建筑工程造价控制中的应用价值优化成本设计方案工程建设过程中，会投入大量资金，要科学管理，避免建设过程中不必要的成本增加，而造成施工后期资金短缺的问题。只有把工程预算工作做好，才能最大限度地降低工程造价中的成本，为建筑企业的长久发展提供保障。再通过审核，最终确定项目需要多少投资资金，进而程预算不再具备指导意义。到了施工阶段，出现很多现场签证和工程变更，造价超预算不可避免。建筑工程预算在建筑工程造价控制措施创建完善的预算编制体系工程造价预算的优化措施是正式施工前......”。

8、“.....只有将前期准备工作落到实处，才能避免工程返修。材料购臵成本在整个工程成本体系中占据着绝对比重。因此，管理工作，采取切实可行的工程造价管理措施，以此来增强自身的竞争优势，实现预期的经济效益目标。参考文献王常海工程预算在建筑工程造价控制中的价值探讨建筑与预算，景红俊建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用探究商讯，文静工程预算在建筑工程造价控制中的应用研究房地产世界，刘欢珲建筑工程预算在工程造价控制中的作用建材与装饰，张慧玲建筑工程预算建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用论文原稿行培训，多让毕业生进行实际操作锻炼技能，不断增加自己的工作经验，保证其上岗工作的准确度。毕业生培训完成后，可以去同行企业进行学习，掌握同行的技术和理念并进行反思和融合，与其他企业进行专业上的交流。毕业生要抱有终身学习的态度......”。

9、“.....不断提升自己的工作能力，并增强责任意识。另外，建筑企业在对人才进行管理时，可以使用绩效考核的成返工的状况。要对各环节工作的开展情况进行监督与管控，做好施工阶段的成本预算管理，对项目可能受到的自然灾害等不可控因素展开分析，在进行预算的过程中加强对该部分内容的设臵与研究，做出针对性较强的调整方案，做好材料替换和其他方面的处理，以便降低不确定因素对项目造成的不良影响。同时，需要严格按照相关标准规范对人员操作进行监督，按照现场的施工情况展开动态化预算环节的审核监理预算环节之所以能成为建设项目成本控制的前提，主要取决于其对资金的精准预算，进而为下步工作提供参考，这就要求着预算结果必须真实可靠，此时便需要通过加强对预算环节的监督审核来保证预算结果的真实准确，对避免因预算结果出现偏差而导致的实际资金不足现象的出现有着重要意义......”。