1、“.....单纯满足与对原材料机械装备的购买上建造工程的分项目承包上而规范的操作。同时，在建筑工程施工中，要严格的执行和监督施工质量的管理制度，确保施工质量管理制度最大限度的发挥作用。施工机械的管理优化。首先要将机械设备的统计工作做好，将台账做好。对现场机械设备的实际情况进行统计，并组织相关人员定期巡查设备的实探讨如何加强建筑工程现场施工管理论文原稿措施加强施工质量管理制度的建设为了更好的做好建筑工程项目施工现场的管理，应重视对施工质量管理制度的建设。首先，通过施工企业内部各部门之间的相互协调和相互配合，建立起良好的工作关系，加强各部门之间的沟通......”。

2、“.....对节约材料的行为进行奖励。施工成本管理不善工程建造公司在对建造经费管理没有引起高度关注，对建造费用决策欠缺刚性意识，对费用的决策与管理具有任意性。未能全方位掌控经费管理思想意识，单纯满足与对原材料机械装备的购买上建造工程的分项目承包上弥现场施工管理的工作作为整个工程不可忽视的工作内容及环节，积极引进先进的管理方式和手段，进步改进建筑工程施工的现场管理内容，提高建筑工程的施工质量，确保建筑工程的顺利竣工。施工过程管理优化材料的管理。编制发料单，在领取材料时，项目部要先编制工程量摘要随着市场经济的全面发展......”。

3、“.....多样化的企业也参与到建筑工程之中，企业之间的竞争变得愈加激烈。想要提高企业的竞争力，保证建筑行业向前推进，最重要的点则是要确保工程的质量与安全。现场管理和技术的应用是监管的有效环节，加强管理制度味地流于表面，并未起到实质性的效果。其次，领导人对安全管理的忽视会渐渐地影响施工人员的看法。由于该行业受外界环境的影响较大，施工人员在施工的过程中其安全受到了巨大的威胁。探讨如何加强建筑工程现场施工管理论文原稿。只有这样，才能够真正制问题作为建筑施工的基础，建筑物料在建筑工程中的作用十分重要，对建筑工程的质量的影响也是决定性的。但是这方面的管理工作进行难度较大......”。

4、“.....再加上工程管理人员缺乏应有的意识，在看到了合格证书质量保证书等相关证明时就放松警惕，为整个工程不可忽视的工作内容及环节，积极引进先进的管理方式和手段，进步改进建筑工程施工的现场管理内容，提高建筑工程的施工质量，确保建筑工程的顺利竣工。探讨如何加强建筑工程现场施工管理论文原稿。只有这样，才能够真正的提高现场管理的水平，以此展全面发展，与建筑工程有关的项目不断增多，多样化的企业也参与到建筑工程之中，企业之间的竞争变得愈加激烈。想要提高企业的竞争力，保证建筑行业向前推进，最重要的点则是要确保工程的质量与安全。现场管理和技术的应用是监管的有效环节......”。

5、“.....以此展现现场施工管理的高效性。最终促进建筑工程施工的顺利进行。参考文献周家阳关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考新材料新装饰刘铭关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考工程科技陈孝立工民建施工现场管理探析现代装饰。通过抽查的方式对施工进行控制。施工安全意识薄弱目前大多数工程施工现场，安全措施不到位，安全施工没有引起施工单位的重视，施工事故频频发生。首先，领导人对安全施工的重视度不够，普遍存在着重经济，轻安全的现象，导致施工安全管理工作缺乏定的执行力，安全进而规范的操作。同时，在建筑工程施工中......”。

6、“.....确保施工质量管理制度最大限度的发挥作用。施工过程管理优化材料的管理。编制发料单，在领取材料时，项目部要先编制工程量发料单，仓库人员根据发料单分发材料，此外，仓库管理人缺少必要的检验，这在很大程度上增大的材料质量的不确定性。另外，施工过程的材料控制工作具有很大的离散性，再加上料物投放面积比较大材料的运输工作等都具有很大的不确定性，施工现场的控制工作还存在很大的问题。由于施工的特殊性，几乎不可能采取全面检查，只现现场施工管理的高效性。最终促进建筑工程施工的顺利进行......”。

7、“.....建筑材料验收检测方面存在的质量工，有助于保证工程顺利竣工，并维护好各方的利益。关键词建筑工程施工现场管理引言建筑工程施工现场的施工内容和施工工序复杂多样，且参与施工的现场工作人员流动性较大，这便需要施工企业要着重加强对建筑工程施工现场的有效管理，将建筑工程现场施工管理的工作员要将仓库的实际情况上报给相关负责人。保管好仓库中领取的材料，领取出来的材料不能随意丢弃，并在现场通道上堆放。各个班组要编写自己的材料台账，并将记录工作做好，做好台账的保护工作，将领料单的评测工作做好，对节约材料的行为进行奖励......”。

8、“.....由于建筑工程施工现场管理内容复杂多样，因此需要按排大量的工作人员参与施工工作，为了有序的开展施工现场管理工作，应对不同的施工内容实施有针对性的施工现场管理制度举例而言，在材料的运输和储备的过程中，要具体明确出材料的运输和储备工作弥补了瑕疵。以至于很多隐形的干扰原因没有太多的重视与考虑，更未能科学的制定费用核算管理方法与规定，进而出现工程造价预算与具体工程建造经费投入相差巨大，给建造工程经费管理质量监管人才管理装备与管理的使用造成了极大的隐患。提高建筑工程施工现场管理水际情况，及时向上级单位报告检查情况......”。

9、“.....并定期对其进行分析和评价。设备进场后，对设备进行验收，合格后才可以进行施工操作。按照施工平面图摆放施工机械设备，并随时接受上级领导部门的检查工作。探讨如何管理制度其次，由于建筑工程施工现场管理内容复杂多样，因此需要按排大量的工作人员参与施工工作，为了有序的开展施工现场管理工作，应对不同的施工内容实施有针对性的施工现场管理制度举例而言，在材料的运输和储备的过程中，要具体明确出材料的运输和储备工作，补了瑕疵。以至于很多隐形的干扰原因没有太多的重视与考虑，更未能科学的制定费用核算管理方法与规定，进而出现工程造价预算与具体工程建造经费投入相差巨大......”。