1、“.....在土建工程造价预算阶段应用这种方法时合土建工程造价预算审核标准，详细地评估工程费用，落实分析工作。通过分析工程实际情况，工作人员可以科学地建立土建工程造价预算审核体系，发现预算中的问题和差异，并且分析差异原因，确定超预算问题发生概率的大小以及超预算问题的影响范围。土建预算管理存在问题及应对措施论文原稿管理的结果。预算管理能够通过经营活动的调整，对执行结果展开评价，合理调配企业的财务资源，做好工程项目的整体预算和筹划。预算管理并不是个短暂的活动，需要持续性地进行，这样才能推动企业达到预期目标，实现预期收益......”。

2、“.....提高土建企业的经营效率。工程造价预算审核的方法全面审核法。在土建工程造价预算阶段应用这种方法时，工作人员需要根据不同的工作顺序来开展审核工作，也可以根据施工顺序和方案顺序，有效地开展工程预算审核工作。重点审核的利益。因此，在合同签订阶段，双方需要详细分析合同内容，结合相关法律，有效保护合同双方的合法权益。工作人员需要根据实际情况，选择有效的土建工程造价预算编制方法，顺利开展土建工程造价预算审核工作。如果企业具有稳定的业务......”。

3、“.....建设单位需要完善审核制度，规范地开展审核工作。在审核之前，建设单位需要制定科学的审核程序，针对审核工作中发现的问题，及时制定解决问题的措施审核工作结束之后，建企业对管理人员的要求不断提升。近年来，土建工程的管理人员虽然通过培训的形式，全面进行了人才管理的改革。但是，现阶段的企业还是缺乏专业管理人才，企业的管理需求也达不到实际要求。有很多土建企业，针对这现象，专门设臵了系列的实践训练理体系，设臵相应的对标学习，构建专业的知识培训，通过人员轮岗的形式，引导员工参与到实践活动之中，全面调动自身的潜能，不断提高员工的综合素质......”。

4、“.....结语总之，工程造价工作科学化规范化和造价合理化也将是未来几年我国大型土建了预算管理实施的可持续性发展。加强对工程预算管理人员的培训企业在强化土建企业人员预算管理认识的过程中，要注重做好方式的选择，可以引导管理人员参与到定期的组织活动中，在培训中为他们讲解预算的内涵以及应用价值，进而加强工作人员的认识土建企业的经营效率。土建预算管理工作人员知识技能不高在土建工程施工项目不断扩展的情况下，土建企业对管理人员的要求不断提升。近年来，土建工程的管理人员虽然通过培训的形式，全面进行了人才管理的改革。但是......”。

5、“.....让管理人员通过实践活动的形式加强学习。然而，有大部分管理人员的综合素質跟不上企业的发展需求，这就导致企业预算管理产生了定的问题，阻碍了预算管理实施的可持续性发展。土建预算管理存在问题及应对措施论文原稿。建筑工程技术与设计，王佳莉土建企业工程预算审计方法与有效控制建筑工程结算研究知识经济，朱晓芳土建工程预算审计方法与有效控制建筑工程结算探析大众标准化，。土建预算管理工作人员知识技能不高在土建工程施工项目不断扩展的情况下，土订阶段，双方需要详细分析合同内容，结合相关法律，有效保护合同双方的合法权益......”。

6、“.....选择有效的土建工程造价预算编制方法，顺利开展土建工程造价预算审核工作。如果企业具有稳定的业务，那么工作人员可以利用固定预算方式工程造价施工的发展趋势之。在扎实进行企业工程造价项目审计工作管理过程中，要不断探索学习该审计行业有关工程造价项目审计的国际先进经验，确保企业工程造价审计工作能够顺利开展。参考文献周杨土建工程预算审计方法及有效控制建筑工程结算探讨。作为管理人员，要充分发挥自身的作用，严格按照预算管理工作开展的流程进行规划，引导其他管理人员参与到整个预算活动之中。为推动预算管理实施的持续性......”。

7、“.....以跟踪的形式进行管理，进而检验实际成效。企业需要不断完善人才人才，企业的管理需求也达不到实际要求。有很多土建企业，针对这现象，专门设臵了系列的实践训练活动，让管理人员通过实践活动的形式加强学习。然而，有大部分管理人员的综合素質跟不上企业的发展需求，这就导致企业预算管理产生了定的问题，阻碍完成编制工作如果企业的业务具有多变性，那么工作人员可以利用滚动编制方式来完成编制工作。在实际发展过程中，工作人员需要不断调整和优化编制方式，满足时代发展的需求不仅要保证编制方式的稳定性，还要融入新的内容，持续减少审核工作量......”。

8、“.....通过优化审核程序，建设单位可以减少土建工程造价预算问题的发生概率。工作人员需要积极创新审核方式，以此来获得准确的审核结果。同时，工作人员需要加强合同管理。在实际施工中，如果发生合同纠纷，就会影响合同双方的利益。因此，在合同签，工作人员需要根据不同的工作顺序来开展审核工作，也可以根据施工顺序和方案顺序，有效地开展工程预算审核工作。重点审核法。在土建工程造价预算审核工作中，工作人员使用的重点审核法，其要点是审核重点内容。筛选审核法......”。

9、“.....它能够通过前期的规划预测，并对资金进行配臵管理，它的全过程能够体现出预算管理的结果。预算管理能够通过经营活动的调整，对执行结果展开评价，合理调配企业的财务资源，做好及应对措施论文原稿。土建工程造价预算审核存在的问题土建工程造价预算审核编制不足由于土建工程具有较长的周期，土建工程体系涉及较多的内容，工作人员需要结合相关标准来开展土建工程造价预算审核工作。在土建工程施工之前，工作人员需要结。在土建工程造价预算审核工作中，工作人员使用的重点审核法，其要点是审核重点内容。筛选审核法......”。