1、“.....要服从施工总包方的管理，遇到工作界面相交等问题时，在监理和总包方的组织下进行协商，调整工作量，及时完成各自的作业任务。在项目的检验和验收阶段，要积极配合政府监管部门业主监理和设计等各方的现场审查时整改并做好成品保护。竣工交接时，要确保整个项目的水利工程工作内容按照业主和图纸设计意图施工到位，确保整个系统运行正常，符合合同要求。通过专业有序的工作，各专业相互配合协同作业，最终确保整个项目的安全质量进度和经济要求。关键词市政给排水安装施工技术给排水管道引言水利工程施工质量对居民的生活质量水平也有水利工程管理中存在的问题与对策论文原稿技术的发展科技视界张春梅市政给排水管道安装施工技术的问题探析居舍吴睿如何提升市政给排水管道施工质量川水泥。水利工程管理中存在的问题与对策论文原稿。在项目施工前的准备阶段......”。

2、“.....对图纸中的问题及时发现及时解决。要细分给水工程和排水工程，认真编制专项施工方案，对施工若材料不合格则不给予查收。在检查管材外观的时候，为避免遗漏，还需要采用随机抽样的方式来对批购进的管材来进行抽查。在对管道开展安装工作时，施工人员要按照市政部门发布的设计规范和供应商，严格筛选出合格的供应商管材，以此来减少管道未来安装和使用中的问题。结束语建筑给排水是水利工程的重要组成部分，是水利工程的培训工作，培训工作要以水利工程施工的知识和技术为主，较大程度上提高施工人员的水利工程施工技术水平加深施工人员对水利工程施工图纸的认识，保证其可以按照要求精确地完成施工任务端正施工人员的工作态度，提高水利工程管道施工的连接紧密性和整体性。严格把控管材质量管材质量是评价管道质量的重要标准之......”。

3、“.....施工人员的素质参差不齐，无法保证每个施工人员都具备建筑给排水施工的专业技术，由于部分施工人员专业素质较低，容易导致管道铺设安装及其他环节施工存在系列的安全质量问题。主要体现为施工人员在施工中对工作不够细心，不能按照标准要求进行施工作业，且在进行施工工作时盲目性较强理，对于发挥水利工程系统积极作用起着重要的意义，但是由于各种因素的影响，当前水利工程施工依然存在较多问题，首先，缺乏良好的管理意识。因为水利工程的规模较大，施工周期较长，需要投入较大的人力和物力，需要大额的施工成本，而这些施工成本都需要国家来负担。因为水利工程施工工程规模大，施工人员较多，施工材料较多工程属于公有财产，所以个别相关人员为了谋取私利，可能出现私吞财产的现象......”。

4、“.....因此，做好施工现场的材料人员以及质量控制十分关键。管道材料的质量管道的规格等均会对最终的管道安装质量造成较大的影响。般而言，水利工程中安装的管道都有着极为严格的质量要求，且质量要求工人员的专业技能，保证施工人员对施工具有积极的工作态度，确保施工人员严格按照相关要求进行施工作业，最大程度上保证建筑给排水施工的质量。水利工程施工管理常见问题管理意识不高做好水利工程施工管理，对于发挥水利工程系统积极作用起着重要的意义，但是由于各种因素的影响，当前水利工程施工依然存在较多问题，首先，缺每个项目都能真正的安全高效节能经济。用我们工程人员的小进步为建筑给排水带来大发展。参考文献牛旺虎漫谈建筑给排水施工技术管理及施工技术的发展科技视界张春梅市政给排水管道安装施工技术的问题探析居舍吴睿如何提升市政给排水管道施工质量川水泥......”。

5、“.....施工人员专业水平低水利工程管理中存在的问题与对策论文原稿要保证项目的顺利完成，做好施工管理十分关键。但是目前我国水利工程管理人员的管理意识不高，管理质量得不到保证。由于水利工程属于公有财产，所以个别相关人员为了谋取私利，可能出现私吞财产的现象，从而导致工程材料质量以及工程施工质量都得不到保证。因此，做好施工现场的材料人员以及质量控制十分关键。保障管道功能的正常运行，就需要管道具备很强的耐腐蚀性。如果管材的耐腐蚀指标没有达到相关标准，就很有可能会导致地下水渗漏，且还会造成其他多样问题，不仅仅会直接影响到施工进度，且还会对后续的工作造成直接的影响。水利工程管理中存在的问题与对策论文原稿。水利工程施工管理常见问题管理意识不高做好水利工程施工保证管道施工的质量......”。

6、“.....而在验收材料时，就需要按照相关的标准来检查管材的质量，若材料不合格则不给予查收。在检查管材外观的时候，为避免遗漏，还需要采用随机抽样的方式来对批购进的管材来进行抽查。在对管道开展安装工作时，施工人员要按照市政部门发布的设计规集中体现在管道的牢固性，体现在管道的耐磨性方面，只有真正保障了管道的牢固性以及耐磨性之后，才能保障管道在具体运用时的稳固性功能，保障其功能的稳定性，且由于管道埋在地下会有很长的段时间，管道会受到土壤的腐蚀，尤其是会受到土壤中的微生物或者污水的侵蚀，使得管道的使用寿命不断下降，由此，为满足施工的前提条件良好的管理意识。因为水利工程的规模较大，施工周期较长，需要投入较大的人力和物力，需要大额的施工成本，而这些施工成本都需要国家来负担。因为水利工程施工工程规模大......”。

7、“.....施工材料较多，要保证项目的顺利完成，做好施工管理十分关键。但是目前我国水利工程管理人员的管理意识不高，管理质量得不到保证。由于水在建筑给排水施工中，施工人员的素质参差不齐，无法保证每个施工人员都具备建筑给排水施工的专业技术，由于部分施工人员专业素质较低，容易导致管道铺设安装及其他环节施工存在系列的安全质量问题。主要体现为施工人员在施工中对工作不够细心，不能按照标准要求进行施工作业，且在进行施工工作时盲目性较强。所以要不断地加强和供应商，严格筛选出合格的供应商管材，以此来减少管道未来安装和使用中的问题。结束语建筑给排水是水利工程的重要组成部分，是水利工程施工的基础工程之，对水利工程的发展有着重要的意义。这就要求建筑给排水的施工管理人员，必须坚持兢兢业业实事求是的工作态度，大胆创新......”。

8、“.....让我们所做水利工程管理中存在的问题与对策论文原稿正施工人员的工作态度，提高水利工程管道施工的连接紧密性和整体性。严格把控管材质量管材质量是评价管道质量的重要标准之。合格的管材可以有效地延长管道的使用寿命。相关的技术人员和监管人员应严格检查管材材料的质量，以管道安装的规范为主要标準，对管道进行检查，重点检查管道外部内部和外部的防腐效果接口材料等，以此收。验收时，对管道的试压通球等过程要安排专人做好记录，发现问题及时整改并做好成品保护。竣工交接时，要确保整个项目的水利工程工作内容按照业主和图纸设计意图施工到位，确保整个系统运行正常，符合合同要求。通过专业有序的工作，各专业相互配合协同作业，最终确保整个项目的安全质量进度和经济要求。提高水利工程施工人较大的影响，而且给排水施工也有利于对资源进行节约......”。

9、“.....只有提高水利工程施工技术的管理水平，才能有效保证给排水施工效果，促进我国社会的和谐稳定，保证水利工程行业健康发展。在项目施工前的准备阶段，水利工程管理人员要认真进行图纸会审，对图纸中的问题及时发现业人员进行细致的技术交底。在项目的施工阶段，要服从施工总包方的管理，遇到工作界面相交等问题时，在监理和总包方的组织下进行协商，调整工作量，及时完成各自的作业任务。在项目的检验和验收阶段，要积极配合政府监管部门业主监理和设计等各方的现场审查验收。验收时，对管道的试压通球等过程要安排专人做好记录，发现问题施工的基础工程之，对水利工程的发展有着重要的意义。这就要求建筑给排水的施工管理人员，必须坚持兢兢业业实事求是的工作态度，大胆创新，不断提升自身的技术水平和管理能力......”。