1、“.....制定具有可行性的制度和方案，并使其能够与企业的各项具体业务形成形成密切的联系，提前感知风险，及时进行防范，通过各项有力的措施为资金管理构建更有利房企资金管理存在的问题及对策研究论文原稿析房地产企业资金管理存在的问题及对策中国产经，赵小敏房地产企业资金管理存在的问题及对策财会学习，李燕如房地产企业资金管理问题及对策全国流通经济，。房企资金管理存在的问题及对策研究论文原稿制度，让预算管理能够取得实效......”。

2、“.....房地产企业要想得到长远发展，企业要及时找出资金管理工作中形成阻碍的各种因素，针对发现的问题尽快制定和采取有力措施，对资金形成更高效的管理，打造更强的综控能力，令每次投入的资金更加科学合理，令资金流运作的环境更加安全，将资金链发生断裂的可能性降到最低。完善预算体系加强资金集中管理要使资金获得良性运作，需要做好的基础工作之就是要推动预算工作的完善资金管理缺乏风险意识房地产领域的不少企业对于资金风险方面的意识比较缺乏，因为没有透彻了解宏观政策和市场情况......”。

3、“.....没有很好的掌握项目具体的经营情况和利润水平，导致在管了能使企业获取更多的资金以保证正常运行，还要考虑其成本和风险等方面因素问题。房企资金管理存在的问题及对策研究论文原稿。资金周转效率低房地产工程需要比较长的建设周期，在建设过程中资金基本上是只建设过程中资金基本上是只投入不流入的状态。因为房产不同于其他的大部分商品，它的价格比较高，动辄数十上百万的单价，令大部分人会秉持非常谨慎的态度进行购买......”。

4、“.....资金很很好的掌握项目具体的经营情况和利润水平，导致在管理能力上比较薄弱，不能满足实际需求，不知该采取何种风险防控措施或措施不够得力，令企业资金难以灵活而稳定地被统筹运用。因此，企业的管理者必须要树立更在的问题及对策分析中国乡镇企业会计，钮海燕试析房地产企业资金管理存在的问题及对策中国产经，赵小敏房地产企业资金管理存在的问题及对策财会学习，李燕如房地产企业资金管理问题及对策全国流通经济房企资金管理存在的问题及对策研究论文原稿投入不流入的状态......”。

5、“.....它的价格比较高，动辄数十上百万的单价，令大部分人会秉持非常谨慎的态度进行购买，所以房地产销售的速度是有明显限制的，资金很难实现快速的流通周转。径，它们都有各自的优势和特点。比如企业选择了资产证券化的方式，不仅能够解决资金问题，而且还不会产生额外的负债，使资金风险有效降低。企业可以根据不同的时期的实际需求对多种融资途径进行甄别和选择，除定适当的标准，细化各项任务措施，落实责任追溯制度，让预算管理能够取得实效......”。

6、“.....企业要及时找出资金管理工作中形成阻碍的各种因素，针对发现的问题尽快制定和采取有实现快速的流通周转。完善房地产企业资金管理的对策建议拓宽资金来源降低资金成本除了现在主要使用的金融贷款方式，企业应该寻求更加多元化的资金来源渠道，资产证券化组合融资以及私募基金等都是可以考虑的途强的风险意识，结合本行业的资金特点，不断提高管控能力，令每次投入的资金更加科学合理，令资金流运作的环境更加安全，将资金链发生断裂的可能性降到最低......”。

7、“.....在。房企资金管理存在的问题及对策研究论文原稿。资金管理缺乏风险意识房地产领域的不少企业对于资金风险方面的意识比较缺乏，因为没有透彻了解宏观政策和市场情况，不能充分认识资金风险管理的重要性，没有力措施，对资金形成更高效的管理，打造更强的综合实力，增强对于资金的管控和风险的抵御能力，使资金得到更加安全高效的运行，为企业的可持续良性发展提供坚实的资金保障......”。

8、“.....应该在预算管理方面构建更加优质的管理模式，建立更加客观合理的管理体系，形成与企业实际需求更加匹配的资金审批监管流程，认真研究管控工作中的每个部分，制高效管理，需要建立健全的内控制度，而此项管理制度的建立需要企业充分了解行业整体发展现状，根据环境特点结合自身情况，提高制度的合理性有效性。而且要对内部控制这项工作本身的内涵形成正确的认识，制定具环境......”。

9、“.....国家以更大的力度进行宏观调控，市场竞争愈加白热化。房地产本来就是个风险和投入都很高的行业，企业如果要获得更大的利。加强内部控制制度强化风险意識房地产企业要实现对资金的高效管理，需要建立健全的内控制度，而此项管理制度的建立需要企业充分了解行业整体发展现状，根据环境特点结合自身情况，提高制度的合理性有效性。实力，增强对于资金的管控和风险的抵御能力，使资金得到更加安全高效的运行，为企业的可持续良性发展提供坚实的资金保障......”。