1、“.....对比几家材料供应商选择出质量最佳的供应商进行采购材料的验收环节定要严格，保证质量材料进行保管时要注意做好材料的防水防潮，对材料进行分类放臵和管理，放臵场地的地面要进行硬化处理材料使用过程中要杜绝浪费。加基础设施的建设也愈加完善，交通业的发展速度迅速，公路网络的建设已经愈发完善，公路的总里程不断增加，给人们的生活和出行带来极大的便利，公路工程项目的建设取得了较大的成就。但是在这种情况下，公路的建设质量及公路施工过程安全质量管理也就越来越重要了，直接关系到人们的出行安全，对人们的生命财产安全有着重要的影公路工程现场施工管理概述论文原稿样做对公路的路基质量有着严重的影响，很有可能导致公路的路基压实度不足，这样在公路投入使用之后，路面经过风吹雨淋日晒和车载压力等的影响路面很容易产生裂缝，甚至是发生坍塌......”。

2、“.....不均匀沉降不均匀沉降主要是因为在公路建设的工程施工过程中，路基中存在较大体积的杂质，后杂质经过各种原因消散，由于施工单位没有对工程建设进行详细的计划和进度规划，没能对施工场所周围的环境土质等信息进行全面的掌握施工单位的工程进度规划水平偏低，不能有效的处理施工的进度成本和质量之间的关系，片面追求进度不重视质量施工单位现场管理中缺乏对施工进度偏差的应对措施，进度出现落后无法进行补救，这些都是公路建设过程中施工地基中如果出现大体积的冻土，那么在春天气候回暖时，冻土融化就会造成路基的不均匀沉降，破坏路面的整体结构。另外，碾压不均匀，及个别要求特殊处理部位未特殊处理，如台背回填等，造成跳车现象严重。施工质量问题密实度不足现在社会的很多企业未为了追求经济效益，缩短工期......”。

3、“.....我国的经济发展速度加快，带动了城市化进程的加快，我国的社会基础设施的建设也愈加完善，交通业的发展速度迅速，公路网络的建设已经愈发完善，公路的总里程不断增加，给人们的生活和出行带来极大的便利，公路工程项目的建设取得了较大的成就。但是在这种情况下，公路的建设质量及公路施工过程安全质量管理也就财力进行有效的管理，严格把关，杜绝资源的浪费加强对施工现场的成本管理和监督，将工程分为几个部分，对每个部分的工程成本都要进行核算，检查施工中的材料使用情况，并通过各个部分的成本核算对比对工程的成本预算管理进行改进，从而实现建筑企业的经济效益最大化。结束语我国的经济发展使得我国的交通业也发展迅速，公路的费。加强施工质量管理在公路建设的过程中要加强施工质量管理，最大的降低质量通病，就要做好施工质量管理......”。

4、“.....回填时注意对填料粒径均匀性进行控制，不能在其中掺杂冻土，有机物，在回填后要用设备进行反复的碾压，保证土质的密度在特殊土质的区域内，要进行换土施工，增加土质的密度如果使用混凝土进时监控，采用最合理的方式对现场进行管理，只有这样，才能够使公路工程高质量高效率进行。公路工程现场施工管理概述论文原稿。加强公路工程施工现场管理的措施加强材料管理材料管理是公路工程建设中的基础，材料的质量直接关系到公路建设的质量和成本，所在进行公路建设的现场管理时要加强对材料的管理，选择质量过关的材管理的过程中，都会附带以下几种特点第，系统性特点。对于整个公路工程建设项目来说，公路建设是个整体项目，所有项目都存在些关联性，没有单独的存在的项目。对于施工现场的管理工作来说，只有加强对现场的整体性管理......”。

5、“.....才能够实现施工现场的有效管理第，专业性特点。由于公路工程建设不同于其他公路工程现场施工管理概述论文原稿展对人们的生活有着重要的影响，我国的公路工程安全建设问题近几年受到人们的普遍关注，所以建筑企业在进行公路建设时要注意加强工程的现场管理。参考文献朱洪峰浅谈如何做好公路工程施工现场管理科技创新与应用，贾娟公路工程施工现场管理存在的问题及对策探讨中国新技术新产品，。度落后的情况，要及时的对项目进行调整，追赶进度企业要制定出定的应急措施，当发生些不可抗力或者其他问题引起工程进度落后时，要启动应急方案对工程的进度进行追赶，最大的程度上保证工期。加强施工成本管理公路工程建设的成本管理是关乎施工单位经济效益实现的重要措施，施工单位要建立起健全的成本管理体系，对人力物力和行有效的管理，严格把关......”。

6、“.....将工程分为几个部分，对每个部分的工程成本都要进行核算，检查施工中的材料使用情况，并通过各个部分的成本核算对比对工程的成本预算管理进行改进，从而实现建筑企业的经济效益最大化。结束语我国的经济发展使得我国的交通业也发展迅速，公路的发展对浇筑，要注意控制好混凝土配合比，防止内部热量过大，混凝土结构在浇筑完成后要进行洒水，保持路面的潮湿，防止产生裂纹。加强施工进度管理施工企业要制定科学合理的工程施工进度计划，处理好建筑施工中各个工序之间的衔接关系，根据施工的进度进行资源的分配，并根据实际得施工进度对施工计划进行相应的调整在施工中如果出现，对材料进行妥善的管理，提高使用率。在采购的环节要根据设计图纸中的要求进行材料的选购，确定材料的规格数量......”。

7、“.....保证质量材料进行保管时要注意做好材料的防水防潮，对材料进行分类放臵和管理，放臵场地的地面要进行硬化处理材料使用过程中要杜绝浪工程建设，它不是在个固定的位臵进行施工建设，而是需要在不同地势不同环境的地方进行施工，复杂性高难度大。而对于施工现场的管理工作来说，管理人员不仅需要对公路工程的施工质量进行管理，还需要加强对施工成本施工进度的控制，此外，还需要确保施工技术人员的专业化水平因此，需要加强对施工过程的监督与管理，对工程进展们的生活有着重要的影响，我国的公路工程安全建设问题近几年受到人们的普遍关注，所以建筑企业在进行公路建设时要注意加强工程的现场管理。参考文献朱洪峰浅谈如何做好公路工程施工现场管理科技创新与应用，贾娟公路工程施工现场管理存在的问题及对策探讨中国新技术新产品，......”。

8、“.....要及时的对项目进行调整，追赶进度企业要制定出定的应急措施，当发生些不可抗力或者其他问题引起工程进度落后时，要启动应急方案对工程的进度进行追赶，最大的程度上保证工期。加强施工成本管理公路工程建设的成本管理是关乎施工单位经济效益实现的重要措施，施工单位要建立起健全的成本管理体系，对人力物力和财力进施工质量管理在公路建设的过程中要加强施工质量管理，最大的降低质量通病，就要做好施工质量管理。对施工的沟槽采用分层回填，回填时注意对填料粒径均匀性进行控制，不能在其中掺杂冻土，有机物，在回填后要用设备进行反复的碾压，保证土质的密度在特殊土质的区域内，要进行换土施工，增加土质的密度如果使用混凝土进行浇筑，响。所以本文就针对公路工程施工的现场管理进行探讨......”。

9、“.....公路工程现场施工管理概述论文原稿。加强公路工程施工现场管理的措施加强材料管理材料管理是公路工程建设中的基础，材料的质量直接关系到公路建设的质量和成本，所在进行公路建设的现场管理时要加强对材料的管理，选择质量过关的材料，对使得路基不均匀。比如在冬季施工的道路工程，在地基中如果出现大体积的冻土，那么在春天气候回暖时，冻土融化就会造成路基的不均匀沉降，破坏路面的整体结构。另外，碾压不均匀，及个别要求特殊处理部位未特殊处理，如台背回填等，造成跳车现象严重。摘要进入世纪，我国的经济发展速度加快，带动了城市化进程的加快，我国的社度存在的主要问题。施工进度不能有效的管理会使得工程面临着无法完工的风险。公路工程现场施工管理概述论文原稿。施工质量问题密实度不足现在社会的很多企业未为了追求经济效益，缩短工期......”。