1、“.....工程预算在工程造价控制中的有效发挥论文原稿。建筑工程预算在工程造价控制中的作用提高造价控制目标合理性在建筑工程项目准备期间，管理部门应对工程建设的实际情况进行充分的了解，根据建筑企业的经营水平制定科学合理的程的分项目。如果在个施工环节中建设费用超过合理的规划预算，就应适当地控制工程造价，在前期的工程建设过程中，预算人员应对具体的建筑工程场地的地质情况进行实地勘探，并设计出相应的建设图纸，为后期工程造价管理和市场调研工作奠定基础。总而言之，工程造价控制离不开工程预算管理，合理的工程预算可以提高工程造价方案的准确性，并工程预算在工程造价控制中的有效发挥论文原稿设计图纸应涵盖合理的建筑工程量，建筑设计师应根据施工作业人员的实际建设水平对整个建筑工程的生产材料和施工建筑技术进行分析论证，确保整个建筑工程的预算费用在可控的范围内......”。

2、“.....对建筑工程图纸的设计还应参照国家有关部门的建筑标准，并减少建筑过程中出现的外界影响因素，在做好工程预算管理的同时，为设计人员提供相对准确的设场地的建设条件自然气候以及外界影响因素，在排除各界风险因素的同时，提高企业的造价控制管理水平。通过系列的激励制度，来建立健全完整的人才资源管理体系，在因地制宜统筹规划的基础上，构建安全可靠的操作系统，最后促进社会平稳运行。参考文献谢淑红建筑工程预算在工程造价控制中作用及如何发挥营销界，杨新茹建筑工程预算在工程造素和外界客观因素的同时，促进工程造价管理工作顺利进行。首先，在竞标期间，企业应结合各个部门的建设水平，公平地开展竞标工作，不能因为企业谋取私利，在没有获取相应建筑资质的同时为了获得竞标而刻意压低竞标价格，甚至会损害企业利益其次，应对建筑企业的造价管理机制进行优化和调整......”。

3、“.....制订合理的造价构建信息化造价控制机制工程造价管理人员应顺应时代发展的潮流，积极引进其他建筑企业的工程造价方式，并完善工程预算编制造价控制中应用现代信息化技术。例如，工作人员可以结合造价管理技术来对预算工程项目进行周密的数字化造价控制管理，不断提高工程造价管理人员的组织效率其次，通过构建相应的信息化沟通机制，确保建筑工程的管控制机制针对企业的预算编制管理，首先，管理部门应对预算编制人员和造价控制人员进行重点关注，可以通过适当的薪资奖励制度，来提高相关人员的工作热情，同时加强建筑企业各个部门的技术交流和学习。在建立完整施工责任机制的基础上，由造价管理部门牵头，其他管理部门协助，旦施工建设过程中出现各类突发状况，对具体的分工造价管理部门进度，来提高相关人员的工作热情，同时加强建筑企业各个部门的技术交流和学习。在建立完整施工责任机制的基础上......”。

4、“.....其他管理部门协助，旦施工建设过程中出现各类突发状况，对具体的分工造价管理部门进行责任追究，防止相关人员偷懒敷衍不作为相互推卸责任的情况。其次，在制定以上政策的过程中，管理部门还应建立完整的考核理技术，并妥善协调处理施工建设场地的建设条件自然气候以及外界影响因素，在排除各界风险因素的同时，提高企业的造价控制管理水平。通过系列的激励制度，来建立健全完整的人才资源管理体系，在因地制宜统筹规划的基础上，构建安全可靠的操作系统，最后促进社会平稳运行。参考文献谢淑红建筑工程预算在工程造价控制中作用及如何发挥营销界自身优势，在规避各类宏观政策因素和外界客观因素的同时，促进工程造价管理工作顺利进行。首先，在竞标期间，企业应结合各个部门的建设水平，公平地开展竞标工作，不能因为企业谋取私利，在没有获取相应建筑资质的同时为了获得竞标而刻意压低竞标价格......”。

5、“.....应对建筑企业的造价管理机制进行优化和调整，在收集汇总各类数工程预算在工程造价控制中的有效发挥论文原稿行责任追究，防止相关人员偷懒敷衍不作为相互推卸责任的情况。其次，在制定以上政策的过程中，管理部门还应建立完整的考核制度，对建筑施工过程的各个建设环节以及施工作业人员的建设状况进行监督和技术指导，对偏离工程造价预算管理的建设人员进行定的惩罚，反之，对其进行奖励，为切实落实造价控制管理工作创造有利的条件。建筑企业而言，工程预算是项目施工活动的重要构成，其主要是指施工预算。在施工实践中，对工程建造阶段投入的人工材料机械及多种施工技法等进行整体测算，和施工图纸预算相比较，其划分得更加详细包含的项目内容更繁多能从多个维度分析建筑企业自身真实的施工与运营能力，对其是否能承担该工程施工重任作出科学判断......”。

6、“.....构建信息化造价控制机制工程造价管理人员应顺应时代发展的潮流，积极引进其他建筑企业的工程造价方式，并完善工程预算编制造价控制中应用现代信息化技术。例如，工作人员可以结合造价管理技术来对预算工程项目进行周密的数字化造价控制管理，不断提高工程造价管理人员的组织效率其次，通过构建相应的制度，对建筑施工过程的各个建设环节以及施工作业人员的建设状况进行监督和技术指导，对偏离工程造价预算管理的建设人员进行定的惩罚，反之，对其进行奖励，为切实落实造价控制管理工作创造有利的条件。关键词工程预算造价控制有效发挥工程预算的介绍建筑工程预算工作在执行阶段，会牵扯到设计概算施工图纸预算施工过程预算等诸多内容。对于，杨新茹建筑工程预算在工程造价控制中的有效发挥川水泥，谭露红，王聪建筑工程预算在工程造价控制中的作用及有效发挥建筑技术开发......”。

7、“.....。基于预算制定严谨的造价控制机制针对企业的预算编制管理，首先，管理部门应对预算编制人员和造价控制人员进行重点关注，可以通过适当的薪资奖励制信息的基础上，制订合理的造价控制风险管理方案最后，企业还要积极和政府等有关部门进行基础的交流合作，在全面参与政府开展的项目过程中，树立企业的自主建设品牌，在对建筑工程造价管理的同时，提高建筑企业的市场竞争地位。结语建筑工程造价预算控制受到各种外界客观环境因素的影响，企业应顺应时代发展的潮流，结合先进的互联网处信息化沟通机制，确保建筑工程的管理部门可以相互配合，在各个部门相互交流的基础上，利用先进的信息化处理技术，提高管理部门整体的造价水平。做好宏观政策的把控，提高决策科学性建筑企业应紧密结合当地的经济发展政策，根据政府部门颁布的各项法律法规政策，制订合理的工程造价管理方案......”。

8、“.....将企业的建设优势逐步转化为工程预算在工程造价控制中的有效发挥论文原稿建设水平对整个建筑工程的生产材料和施工建筑技术进行分析论证，确保整个建筑工程的预算费用在可控的范围内。除此之外，对建筑工程图纸的设计还应参照国家有关部门的建筑标准，并减少建筑过程中出现的外界影响因素，在做好工程预算管理的同时，为设计人员提供相对准确的建筑数据，确保后期工程造价管理能够达到预设的效果。工程预算在工程造造价控制目标，这个目标会被工作人员细分到各个建设环节和工程的分项目。如果在个施工环节中建设费用超过合理的规划预算，就应适当地控制工程造价，在前期的工程建设过程中，预算人员应对具体的建筑工程场地的地质情况进行实地勘探，并设计出相应的建设图纸，为后期工程造价管理和市场调研工作奠定基础。总而言之，工程造价控制离不开工程高工程造价控制目标的合理性......”。

9、“.....逐渐开始关注整个工程的造价预算管理。然而，在实际的应用管理过程中，直采用事中管理和事后控制的方式，没有重点关注施工项目的事前控制预算，尤其是没有对建设工程整个预算设定规范的考核管理机制，这些问题般是因为預算管理人员没有对建筑数据，确保后期工程造价管理能够达到预设的效果。工程预算在工程造价控制中的有效发挥论文原稿。建筑工程预算在工程造价控制中的作用提高造价控制目标合理性在建筑工程项目准备期间，管理部门应对工程建设的实际情况进行充分的了解，根据建筑企业的经营水平制定科学合理的造价控制目标，这个目标会被工作人员细分到各个建设环节和工价控制中的有效发挥川水泥，谭露红，王聪建筑工程预算在工程造价控制中的作用及有效发挥建筑技术开发，冀彩敏建筑工程预算在工程造价控制中的作用川水泥，......”。