1、“.....不断完善企业信息管理的制度体系，促进企业信息管理水平的提高。信息化在建筑工程管理出现问题的因素很多，有些是不可抗力因素，比如，天气地质灾害等，有些则是施工过程中的问题，比如，技术设备等。只有对每个环节都监管到位，才能提高管理效果。对建筑信息进行分类和完善在建筑企业进行信息化管理过程中，要对相应的建筑信息进行合理的分类和不断的信息化在建筑工程管理中的应用论文原稿备较高的素养，但是对于建筑工程来说，其施工人员素养大多不高，对信息化技术的应用理解也不深，很多操作过程都是主观臆断，这也导致虽然企业的信息化建设逐渐深化，但是施工管理问题依然频发......”。

2、“.....也没有做好信息技术的应用规划和建设，只是简单引进些信息设备和技术，但是建筑工程的实际管理工作中却还缺乏信息技术的支持，没有深入使用信息化技术，这点特别体现在在数据采集工作中。而在管理制度方面也存在问题，很多企业并没有了解信息技术的应用特点工现场的监督管理，提高监督管理效率，提高监管水平。信息化在建筑工程管理中的现状首先，信息化理念不强。信息化管理理念不强的问题实际上在很多企业中都存在，在管理工作中应用信息化技术方面很多管理者都并没有真正认识到重要性，在很多企业......”。

3、“.....任何项建筑工程的施工现场都有大量的建筑材料施工人员，面临的是复杂的工程项目和无数的潜在风险，任何项管理工作没做好都有可能给企业也带来巨大的打击，因此，要切实的提升企业的管理效率，建筑工程管理中应用信息化技术，企业要加强对信息化软件的开发和利用。想要企业建筑工程管理水平不断地进步和提升，就要与时俱进，不断地进行信息化软件的开发和利用，借鉴国外优秀的信息化软件的开发和利用经验，加强信息化软件人才的培养，结合企业的当前的实际情况建筑工程管理中应用信息化技术，企业要加强对信息化软件的开发和利用。想要企业建筑工程管理水平不断地进步和提升，就要与时俱进......”。

4、“.....借鉴国外优秀的信息化软件的开发和利用经验，加强信息化软件人才的培养，结合企业的当前的实际情况项建筑工程的施工现场都有大量的建筑材料施工人员，面临的是复杂的工程项目和无数的潜在风险，任何项管理工作没做好都有可能给企业也带来巨大的打击，因此，要切实的提升企业的管理效率，加快施工进度以及施工现场的监督管理力度，为此建筑企业管理人员应加强对建筑工业虽然引入了信息化技术，但是在管理制度方面却没有做出更改，许多的制度条例也都照搬其他企业，并没有根据自己的情况来制定，信息技术更加难以发挥其优势。最后，人才建设问题。因为信息化技术需要操作人员需要具备较高的素养，但是对于建筑工程来说......”。

5、“.....不断促进企业信息化管理软件的升级优化，同时要对软件的各项指标和参数进行调整，提升软件的简易型和实效性，加强企业管理人员对信息化管理软件的学习和应用，更好地提升企业信息化管理软件的应用效果和管理能力，促进企业建筑工程管理水平和效果的提。信息化在建筑工程管理中的应用论文原稿。摘要随着我国信息技术不断发展，信息技术也在建筑工程中有了广泛的应用，更好地促进我国建筑工程质量和水平的提升，强化建筑工程管理效果，在提升建筑工程经济效益方面发挥了强大的作用。加强信息软件的开发和利用在化技术真正的用途。正因为这点......”。

6、“.....因为信息化技术在短期内并不会为企业带来什么明显的收益，所以很多管理者甚至都将信息化技术建设项目搁臵旁。其次，部分企业并没有重视信息化技术的应用，也没有做好信息技术的应用规划和建设，只和未来发展需求，不断促进企业信息化管理软件的升级优化，同时要对软件的各项指标和参数进行调整，提升软件的简易型和实效性，加强企业管理人员对信息化管理软件的学习和应用，更好地提升企业信息化管理软件的应用效果和管理能力，促进企业建筑工程管理水平和效果的提程施工现场信息技术应用的使用力度。在建筑工程施工现场积极应用先进的信息技术进行施工管理能够有效提高信息更新效率，加强各部门之间的沟通交流与合作......”。

7、“.....提高监督管理效率，提高监管水平。加强信息软件的开发和利用在大多不高，对信息化技术的应用理解也不深，很多操作过程都是主观臆断，这也导致虽然企业的信息化建设逐渐深化，但是施工管理问题依然频发。信息化在建筑工程管理中的应用论文原稿。加强建筑工程施工现场信息技术的应用在建筑工程施工管理工作的内容十分多，任简单引进些信息设备和技术，但是建筑工程的实际管理工作中却还缺乏信息技术的支持，没有深入使用信息化技术，这点特别体现在在数据采集工作中。而在管理制度方面也存在问题，很多企业并没有了解信息技术的应用特点，管理制度十分落后，不符合当前施工的特点......”。

8、“.....信息化理念不强。信息化管理理念不强的问题实际上在很多企业中都存在，在管理工作中应用信息化技术方面很多管理者都并没有真正认识到重要性，在很多企业，信息化技术甚至只是个用于签到点名和相互之間联系的工具，没有深入挖掘信息的重要性建筑工程管理是建筑相关企业重点关注的方面，其中包含了许多方面的内容，如果管理中出现了问题，很可能会影响工程的施工进度质量投资目标的实现，也会对企业的良好形象造成定程度上的影响。由此可见，加强建筑工程管理是十分必要的。规模不同，对技术的要求也完善。建筑企业在进行管理时......”。

9、“.....才能更好地促进建筑企业效益的提升。在进行信息管理的过程中，所涉及的内容和范围非常广泛，包括资产资金企业信息及建设进度等多方面的内容，建筑企业要对这些信息进行合，其中包含了许多方面的内容，如果管理中出现了问题，很可能会影响工程的施工进度质量投资目标的实现，也会对企业的良好形象造成定程度上的影响。由此可见，加强建筑工程管理是十分必要的。规模不同，对技术的要求也不同，需要管理的内容也有所不同。而且导致建筑工程，管理制度十分落后，不符合当前施工的特点。有部分企业虽然引入了信息化技术，但是在管理制度方面却没有做出更改，许多的制度条例也都照搬其他企业......”。