1、“.....人们在利用环境的同时也加剧了环境的破坏程度，人们环保意识的增强，使得风景园林工程项目愈加重视生态环保设计，以实现工程项目的生态效益和社会效益。为了使风景园林项目在竣工投产后，程竣工质量并按期交付。风景园林工程施工管理的措施探微论文原稿。健全施工管理制度在风景园林工程项目的前期准备阶段，施工企业应组织专业的管理人员提前熟悉项目，编制符合工程项目实际情况的施工管理制度。为了保证在工程项目实施过程中，各项管理制度能够落实到位，施工管理人员应根据施工工作的重点与难点，细化各职能部门风景园林工程施工管理的措施探微论文原稿的工作效率。为了简化管理流程，部分风景园林工程的施工方省略了项目前期筹备阶段的实地调研工作，施工管理者对工程现场的情况缺乏了解，制定的施工管理制度大多不适用于实际工程......”。

2、“.....施工进度受影响的同时，也会降低工程质量。摘要风景园林工程具有涵盖内容多且杂，工程技术要求较高，涉及人见的管理问题，编制系统的应对解决处理方案，提高施工管理工作的效率和效果。风景园林工程施工管理的措施探微论文原稿。忽视园林养护工作的重要性风景园林中的植物是构成园林景观的重要元素，专业人员的定期修剪维护可以使植物保持最佳的生长状态，所以做好园林养护管理工作很有必要。但是目前多数风景园林工程项目只注重前期的工方省略了项目前期筹备阶段的实地调研工作，施工管理者对工程现场的情况缺乏了解，制定的施工管理制度大多不适用于实际工程，不合理的管理制度会严重影响实际施工效率，施工进度受影响的同时，也会降低工程质量。忽视园林养护工作的重要性风景园林中的植物是构成园林景观的重要元素......”。

3、“.....工程技术要求较高，涉及人员众多等特点，所以具备较强的综合性和系统性。项目管理人员要综合考虑每个施工流程的具体要求和技术要点，制定符合实际需求的工程管理方案，才能够保证工程项目的建设质量达到设计标准。在园林工程项目的施工准备阶段，施工管理者要具备全局意识，统筹兼顾项目的实际景园林工程的项目负责人未做好成本控制工作，会影响工程最终的经济效益，严重情况下还会影响到企业的正常经营活动的开展。工程管理者要提高工程成本管控意识，减少不必要的项目支出，提高企业的利润空间，确保工程质量达到设计标准，提升施工管理的工作效果。结语综上所述，风景园林工程项目对城市的发展有着重要的影响意义，但目前盛的生命活力，美化城市环境的同时，实现净化城市空气降低城市污染的功能......”。

4、“.....还要做好植物苗木的养护管理工作，提高苗木的栽种成活率。做好土壤处理工作在风景园林工程项目的施工阶段，管理人员要重视土壤的处理工作，指派专业技术人员负责植物栽种前期的度。为了实现上述目标，风景园林工程项目的施工负责人，还应根据工程项目的实际施工情况编制科学的工作绩效奖惩制度，根据每个人工作情况的评价结果，给予定的物质和精神奖励，提高施工技术人员的工作热情和工作积极性，确保施工管理工作的效率和效果，有效降低各类施工问题的发生概率，避免因为工程问题而影响施工进度和施工质量。管理中存在的问题及对策现代园艺，欧仁锦风景园林施工管理中存在的问题及对策川建材，。建筑材料的质量也会影响施工质量。施工企业为了压缩建筑材料成本，获取更多的经济效益，选用不符合项目要求的建筑材料，严重影响施工质量......”。

5、“.....健全施工管理制度风景园林工程施工管理的措施探微论文原稿国的风景园林施工过程中，还存在较多问题，施工监管力度差，管理缺乏科学性，施工人员的專业水平普遍较低。施工管理者要做好项目全过程的管理工作，培养合格的管理人才，优化施工管理流程，提高施工管理的效率和效果。参考文献连静风景园林施工管理中存在的问题及对策现代园艺，欧仁锦风景园林施工管理中存在的问题及对策川建材，为技术人员创造良好的工作条件，帮助其协调各方面的关系，在技术人员遇到困难时，给予充分的信任和理解，保证土壤处理达到设计标准。使风景园林工程能够体现设计呈现的自然美感，降低工程项目的造价成本，保证工程顺利完工的同时，为企业赢得更高的经济效益。增强成本管控意识成本控制是工程项目管理工作中的重点和难点内容，如果更高的经济效益......”。

6、“.....如果风景园林工程的项目负责人未做好成本控制工作，会影响工程最终的经济效益，严重情况下还会影响到企业的正常经营活动的开展。工程管理者要提高工程成本管控意识，减少不必要的项目支出，提高企业的利润空间，确保工程质量达到设计标准，提升施工壤处理工作。管理人员应根据植物的种类栽种技术植物习性等要点内容，制定园林植物栽种的实施方案，并督促专业技术人员根据植物的生长特点，检验土壤成份，对于不适合植物生长的土壤，要采取土壤改良或土壤回填等方式，达到适宜植物生长的要求，提高园林植物的成活率。在土壤的分析和处理过程中，管理人员应尽力配合专业技术人员的工高风景园林的管理养护力度当今社会发展速度不断提升，人们在利用环境的同时也加剧了环境的破坏程度，人们环保意识的增强，使得风景园林工程项目愈加重视生态环保设计......”。

7、“.....为了使风景园林项目在竣工投产后，能够持续地保持生态功能，管理者要提高对风景园林的管理养护力度，使园林内的植物能够保持在风景园林工程项目的前期准备阶段，施工企业应组织专业的管理人员提前熟悉项目，编制符合工程项目实际情况的施工管理制度。为了保证在工程项目实施过程中，各项管理制度能够落实到位，施工管理人员应根据施工工作的重点与难点，细化各职能部门各岗位负责人的责权范围，明确每个人的工作要点内容，提升管理效果，保证工程项目的计划理的工作效果。结语综上所述，风景园林工程项目对城市的发展有着重要的影响意义，但目前我国的风景园林施工过程中，还存在较多问题，施工监管力度差，管理缺乏科学性，施工人员的專业水平普遍较低。施工管理者要做好项目全过程的管理工作，培养合格的管理人才，优化施工管理流程......”。

8、“.....参考文献连静风景园林施风景园林工程施工管理的措施探微论文原稿提高园林植物的成活率。在土壤的分析和处理过程中，管理人员应尽力配合专业技术人员的工作，为技术人员创造良好的工作条件，帮助其协调各方面的关系，在技术人员遇到困难时，给予充分的信任和理解，保证土壤处理达到设计标准。使风景园林工程能够体现设计呈现的自然美感，降低工程项目的造价成本，保证工程顺利完工的同时，为企业赢够持续地保持生态功能，管理者要提高对风景园林的管理养护力度，使园林内的植物能够保持旺盛的生命活力，美化城市环境的同时，实现净化城市空气降低城市污染的功能。风景园林工程项目的施工管理者应设定较高的工作标准，除了对施工过程实施管理，还要做好植物苗木的养护管理工作，提高苗木的栽种成活率。做好土壤处理工作在风景园林各岗位负责人的责权范围，明确每个人的工作要点内容......”。

9、“.....保证工程项目的计划进度。为了实现上述目标，风景园林工程项目的施工负责人，还应根据工程项目的实际施工情况编制科学的工作绩效奖惩制度，根据每个人工作情况的评价结果，给予定的物质和精神奖励，提高施工技术人员的工作热情和工作积极性，确保施工管理工作的效众多等特点，所以具备较强的综合性和系统性。项目管理人员要综合考虑每个施工流程的具体要求和技术要点，制定符合实际需求的工程管理方案，才能够保证工程项目的建设质量达到设计标准。在园林工程项目的施工准备阶段，施工管理者要具备全局意识，统筹兼顾项目的实际情况和业主的需求，提高工程管理水平和施工效率，这样才能最终保证工过程，不关注后期的养护管理工作，园林景观缺乏专业人员的管理和维护，建成的园林内杂草丛生，移植的景观植物缺乏生机，难以维持园林风景的美观......”。