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浅议全厂总承包模式下核电工程文档管理(论文原稿) 浅议全厂总承包模式下核电工程文档管理(论文原稿)

格式:word 上传:2022-08-17 00:54:32

《浅议全厂总承包模式下核电工程文档管理(论文原稿)》修改意见稿

1、“.....在与各分包商签订合同时,要提出我们的文理规范,。浅议全厂总承包模式下核电工程文档管理论文原稿。对承包商文档工作进行监督指导总承包商在项目文档管理中负有对分包商文档工作的业务监督指导的职责。总承包商在工程建设过程中应对分包商提供的过程文件进行审查督促,按时去分浅议全厂总承包模式下核电工程文档管理论文原稿才能形成合格完整准确系统的项目档案,为核电厂的建设和安全生产运营提供档案和信息保障。当然,要做好工程总成包的文档管理工作,只有上述环节还不够,还应建立文档工作管理网络,将文件管理系统进步开发......”

2、“.....并组织验收中发现问题的整改工作。在項目建设全部完成后,由总承包商协作业主完成项目档案的国家验收,在通过国家验收后总承包商向业主正式移交全部项目档案。这种管理手段,有效地避免了因核电建设周期长而造成项目档案国家验收系统先进工作理念,建成自主化系统,通过该系统有效的实现了电子文件的保密要求,且系统使用方便极大的提高了项目文件的管理。根据核电项目建设周期长的特点,在吸取了国内核电项目档案验收普遍存在的困难和问题的基础上,项目可采重视项目前期文件收集核电项目由于其特殊性所以工程前期准备时间较长......”

3、“.....特别是在前期准备阶段可能时间较长,这段过程中,可能有前期文件散落个人手中或者遗失,从而容易造成前期文件的收集困难,作为工程总承包方需的格式编制,且所有正式文件必须要具备唯的非能动压水堆核电厂编码。文件必须是有编制资格的人编写,且要经过编制审核批准签字才有效。另外还需关注文件格式是否规范,内容是否完整,编码,版本,状态是否准确,以及版本的有效性等。浅议全厂由于其特殊性所以工程前期准备时间较长,形成的文件数量大且种类多,特别是在前期准备阶段可能时间较长,这段过程中,可能有前期文件散落个人手中或者遗失......”

4、“.....作为工程总承包方需建立相应的文档管理制度,要加,要做好工程总成包的文档管理工作,只有上述环节还不够,还应建立文档工作管理网络,将文件管理系统进步开发,理想的情况下可以讲参建单位及业主都在个文档管理平台中进行文件流转。同时也要加强对文档管理人员的培训,切实提高工程总承包单成项目档案的国家验收,在通过国家验收后总承包商向业主正式移交全部项目档案。这种管理手段,有效地避免了因核电建设周期长而造成项目档案国家验收中发现的问题因间隔时间长而无法整改的现象,保证了项目档案的完整性和原始性......”

5、“.....在合同中明确业主要求对总承包应向业主提交的,为实施总承包合同所需的电厂取证建造调试运行和维修的文件的范围内容分数介质递交方式质量等需在总包合同中进行具体约定,保证整个工程文件的完整和围内容分数介质递交方式质量等需在总包合同中进行具体约定,保证整个工程文件的完整和统。文件的有效控制在核电站建设过程中......”

6、“.....根据核电项目建设周期长的特点,在吸取了国内核电项目档案验收普遍存在的困难和问题的基础上,项目可采取项目档案分段验收的管理制度。在项目土建工程开始时,启动并组织对项目前期项目档案的验收强文档意识,重视前期文件的收集,从项目部成立开始的文档资料进行搜集整理并进行文档控制,保证项目前期文件的归档率及归档质量。在合同中明确业主要求对总承包应向业主提交的,为实施总承包合同所需的电厂取证建造调试运行和维修的文件的范位的文档管理水平。参考文献......”

7、“.....。浅议全厂总承包模式下核电工程文档管理论文原稿。重视项目前期文件收集核电项目建设模式下,总包方文档管理人员必须具备较强的文档管理能力,通过对分包商强有力的管控,通过加强前端控制,重视过程控制以及做好竣工验收工作,才能形成合格完整准确系统的项目档案,为核电厂的建设和安全生产运营提供档案和信息保障。当然工作,并组织验收中发现问题的整改工作。在项目安装工程开始时,启动并组织对项目土建工程档案的验收工作,在机组发电时,启动并组织对机组调试档案的验收工作,并组织验收中发现问题的整改工作。在項目建设全部完成后......”

8、“.....尽量保证分包商的文件符合归档要求。文件管理系统应用工程从开始便应注重文件管理系统的使用,结合国内外文档管理系统先进工作理念,建成自主化系统,通过该系统有效的实现了电子文件的保密要求,档管理要求,合同中明确双方必须遵照执行。对承包商文档工作进行监督指导总承包商在项目文档管理中负有对分包商文档工作的业务监督指导的职责。总承包商在工程建设过程中应对分包商提供的过程文件进行审查督促,按时去分包商文档进行监察,检商文档进行监察......”

9、“.....文件材料形成收集整理的标准性及文件传递的及时有效性等。对存在的问题及时提出,要求及时整改,并跟踪整改落实情况。抓住文档工作重点和薄弱环节,对有问题的分包商要及时进行指导,组织文档都在个文档管理平台中进行文件流转。同时也要加强对文档管理人员的培训,切实提高工程总承包单位的文档管理水平。参考文献,核电文件档案管理要求国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范建设项目工程总承包管中发现的问题因间隔时间长而无法整改的现象,保证了项目档案的完整性和原始性。结束语在总承包建设模式下......”

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