1、“.....管理模块齐全，但效果欠佳。很多企业都建立起了齐全的人力资源管理模块，包括组织架构员工管理员工培训薪酬职业发展等个方面，企业通过对个模块实施细致的管理，以达到关于企业人力资源管理中的问题分析与对策思考论文原稿求的人力资源管理制度，以制度来严格要求人力资源专员开展具体工作是要将建立的人力资源组织架构进行适时地调整，以丰富多样的管理模式来提升人力资源管理效能。综上......”。

2、“.....张瑶浅析企业人力资源管理创新与和谐劳动关系构建现代经济信息，郭琦，企业人力资源管理创新浅析新西部，。关于企业人力资源管理中的问题分管理的重视投入，但是收到的效果却不明显，这是因为很多企业人力资源管理上面临着模式老旧，不能够满足企业新发展的需要，人力资源管理机制多借用国外经验，创新性明显不足，人力资源管理创新人才缺乏。因创新型管理人才缺乏。企业人力资源管理中缺乏了创新型人才，导致很多企业无法推进人力资源管理创新工作......”。

3、“.....在制定人才战略时没有充分考虑，导致从引进人才上缺乏另人力资源管理模式创新。关于企业人力资源管理中的问题分析与对策思考论文原稿。资源管理机制相对落后。我国企业的人力资源管理机制是较为落后的，这极大的阻碍了提升人力资源管理的效果，让很多企业的工无法将想法投到实践，只满足于完成日常基本工作。资源管理机制相对落后。我国企业的人力资源管理机制是较为落后的，这极大的阻碍了提升人力资源管理的效果......”。

4、“.....郭琦，企业人力资源管理创新浅析新西部，。关于企业人力资源管理中的问题分析与对策思考论文原稿。创新型管理人才缺乏。企业人力资源管理中缺乏了创新型人才，导致很多企业无法推进人力资源管理创新资源管理机制多借用国外经验，创新性明显不足，人力资源管理创新人才缺乏。因此，需要从人力资源管理模式创新机制创新培养创新人才上进行路径保障。参考文献魏斌......”。

5、“.....些企业没有设立专门的人力资源管理制度，人力资源管理部门不能独立的完成相关工作，上级领导对其工作干预太多，让很多原本独立的人力资源管理职能不能独立完成。，这是当前很多企业面临的急需改进的工作之。首先，企业可根据自身的情况，从外进行创新人才的引进，以更优越的条件吸引人才进入其次，企业在人力资源部开展创新培训，提高现有员工的创新管理能力。要做到业管理的时候，必须将重点放到提升人力资源管理质量上......”。

6、“.....需要人力资源管理进行多方位的创新，从了解真实的企业信息出发，从更加创新的管理模式机制中，找些企业没有设立专门的人力资源管理制度，人力资源管理部门不能独立的完成相关工作，上级领导对其工作干预太多，让很多原本独立的人力资源管理职能不能独立完成。要在企业中进行人力资源管理创新人才的培养工作。方面是由于企业公司对创新型人才的不重视，在制定人才战略时没有充分考虑，导致从引进人才上缺乏另方面是企业在内部人才培养方面，多以业务人才为主......”。

7、“.....让有想法的员吉林大学，温汉生企业人力资源管理的创新发展策略。现代情报，司静波，新经济时代企业人力资源管理创新问题研究哈尔滨东北农业大学，张瑶浅析企业人力资源管理创新与和谐劳动关系构建现代经济信息，到发挥企业人效用的做法。本文通过研究后发现，很多企业已经加大了对人力资源管理的重视投入，但是收到的效果却不明显，这是因为很多企业人力资源管理上面临着模式老旧，不能够满足企业新发展的需要......”。

8、“.....以制度来严格要求人力资源专员开展具体工作是要将建立的人力资源组织架构进行适时地调整，以丰富多样的管理模式来提升人力资源管理效能。综上，人力资源所起的作用和所占的地位决定了未来在企立起人力资源管理，建立人力资源部完成全部人力资源管理工作，但是从总体人力资源管理效果来看，多数企业都未能实现预期的人力资源管理目标，多数企业人力资源管理模块混乱，人力资源专员分工不明确，让个企业的人力资源管理提升质量的目标......”。

9、“.....或为金角型，或为平行结构，这是企业从自身所处行业发展阶段而灵活制定的。多数企业将人力资源管理的重心放到了员工管理上，通过建立员工管理了未来在企业管理的时候，必须将重点放到提升人力资源管理质量上，这是具有基础性的提升企业人力资源管理效果的办法，需要人力资源管理进行多方位的创新，从了解真实的企业信息出发，从更加创新的管理模式析与对策思考论文原稿。要进行人力资源管理机制创新，是在企业的管理层，要加强人力资源管理的重视......”。