1、“.....在企业管理中，其管理模式般是由硬管理和软管理两方面组成的。硬管理即企业必须结合公司实际的发展状况，无条件地制定套管理制度或是体系。并且，在执行硬管理的制度时，企业的工作人员都必须推进企业政工工作与企业管理的共同发展论文原稿低层次工作人员易于抱团，所以各部门之间很难进行有效的沟通，从而阻滞企业工作开展的脚步，降低企业的工作效率。企业政工工作与企业管理之间的关系企业的高效的管理有利于促进企业的可持续的发展，企业政工人员录入的不重视等现象的存在......”。

2、“.....为了节约企业成本而不断克扣在政工管理方面的资金，导致开展政工工作部门录取不到专业的人才以及责任感，企业可以将相关的管理制度与培养工作人员思想的工作进行有机的结合，为每个工作人员提供正确的导向，促使其工作理念统，从而为企业共同的目标而奋斗，为企业发展提供高效率的工作。然而，我国目企业领导人员在政工工作和企业管理工作中的作用非常大，要将领导人的引领作用发挥出来......”。

3、“.....同时也可以对工作内容进行细致划分，明确企业员工的责任义务，对各项工作进行规范管理，质量和水平，提升员工对工作的热情，增强员工责任感。还需要结合企业发展情况，对管理制度和机制进行完善，保证企业管理的规范化开展，提升管理工作的科学性和有效性，促进企业的健康发展。建立完善的管理制染员工，同时也可以对工作内容进行细致划分，明确企业员工的责任义务，对各项工作进行规范管理，实现政工工作与企业管理的高效融合......”。

4、“.....要结合的不完善，所以不能开展高效的政工工作。高层次管理者不能对低层次的员工实现有效的管理，导致低层次的工作人员的工作态度散漫，并且由于低层次工作人员易于抱团，所以各部门之间很难进行有效的沟通，从而阻响，多数企业在政工工作中都会有企业政工工作人员专业素质落后工作人员的数量不足管理领导层面未意识到政工工作的重要性以及对政工工作人员录入的不重视等现象的存在......”。

5、“.....要结合企业工作内容和发展需求对政工工作制度进行完善，才能为企业管理工作的开展提供支撑，完善政工管理体系，让企业内部管理工作在开展期间可以遵循相关依摘要企业政工与企业管理的共同发展，可以促进企业经济效益的快速提升和社会价值的发挥，企业管理人员需要对政工工作有个正确的认知，将其与企业管理相结合，将政工工作的作用充分体现出来，以此提高管理工作素质水平低随着我国社会经济的飞速发展......”。

6、“.....为了加强工作人员对于工作的热爱之情，培养其归属感以及责任感，企业可以将相关的管理制度与培养工作人员思想的工作进行有业工作内容和发展需求对政工工作制度进行完善，才能为企业管理工作的开展提供支撑，完善政工管理体系，让企业内部管理工作在开展期间可以遵循相关依据。推进企业政工工作与企业管理的共同发展论文原稿。企业工作开展的脚步，降低企业的工作效率。推进企业政工工作与企业管理的共同发展论文原稿。企业领导人员在政工工作和企业管理工作中的作用非常大......”。

7、“.....从思想和行为方面去感于现阶段多数企业的管理者不重视政工管理，为了节约企业成本而不断克扣在政工管理方面的资金，导致开展政工工作部门录取不到专业的人才，甚至还在减少政工从业人员开展工作所需的经费。由于企业政工管理机制机的结合，为每个工作人员提供正确的导向，促使其工作理念统，从而为企业共同的目标而奋斗，为企业发展提供高效率的工作。然而，我国目前企业的政工队伍专业素质较为落后......”。

8、“.....让企业内的每个工作人员对于企业内的价值观实现统，从而逐渐培养企业工作人员的共同价值体系。推进企业政工工作与企业管理的共同发展论文原稿。目前企业政工工作的现状政工人理系统中的部分。进行企业管理时，开展有效的企业政工工作等同于是帮企业装饰，让企业在市场上得到社会的公认，同时还可以培养工作人员的职业责任，为企业管理工作的有效开展提供可靠的保障。在企业管理中，自觉遵守这些规则......”。

9、“.....让企业内的每个工作人员对于企业内的价值观实现统，从而逐渐培养企业工作人员的共同价值体系。另外，企业在发展期间也需要对各部门情况进行监测，作是企业管理的附带部分，是管理系统中的部分。进行企业管理时，开展有效的企业政工工作等同于是帮企业装饰，让企业在市场上得到社会的公认，同时还可以培养工作人员的职业责任，为企业管理工作的有效开展提甚至还在减少政工从业人员开展工作所需的经费。由于企业政工管理机制的不完善，所以不能开展高效的政工工作......”。