1、“.....基于以上知识型员工的内涵和特点，结合当今经济新常态的发展环境，有效调节科技企业知识型员工的心理状态，了解他们的心理诉求，增强他们对企业的认为知识型员工量身制定绩效考核方案太麻烦，懒于重新规划适用于他们的绩效考核方案，而是与其他普通员工致，或者是沿用传统部门的绩效考核方案，从而降低了考核准确性，提高了考核的不合理性，知识型员工的考核成绩不理想，考核结果出现偏差，直接导致大量优秀员工离职，给企业造成了不可估量的损失。领经济新常态背景下科技企业知识型员工激励问题浅析论文原稿为激烈的环境下，知识型员工都有很强的自我实现的欲望，勇于接受挑战，善于创新同时，随着这群体的阅历和学历不断提升，他们具有独特的思维方式和价值观念，自我意识很强......”。

2、“.....因为他们非常注重自身在专业领域取得的进步以及个人价值的实现。基于以上知识型员场竞争中体现得淋漓尽致，知识型员工更是具有很强的危机感。因此，科技企业如果能够重视知识型员工心理契约的建设，通过有效的激励措施让他们具有较高的企业归属感，提高工作的满意度，提供自我价值实现的平台和机会，会大大降低知识型员工的流失率。激发知識型员工的自我效能自我效能是指在定的条件下充分认识到以人为本的管理理念在科技企业当中的重要作用，促使知识型员工在科技企业的工作中获得充分的自主权。领导者们要注重激励的有效作用，构建与知识型员工充分沟通的平台，使他们合理的安排工作时间工作任务，放宽工作弹性，促使他们用自我认为最高效的工作模式来完成组织任务......”。

3、“.....在考核实施的过程，应注意使用方法，根据知识型员工的工作的特点和员工自身的特点制定合理的考核指标。这样，再配合恰当的激励方法，让知识型员工产生成就感，他们才会在公平的职场环境中积极热情的投入工作。还可以将个人绩效和团队绩效了巨大的变化，经济组织中的管理理念更新势在必行。作为科技企业人力资源的中坚力量，知识型员工必须得到高度的重视。基于传统理念中，对知识型员工激励存在的系列问题，提出以下几点建议。为知识型员工建立差异化的激励体系逐步更新和完善激励体制，才能更加符合经济新常态环境下，知识型员工激流勇进济新常态为经济结构的优化以及各类企业健康可持续的发展均注入了源源不断的新动力。在新的竞争环境中，科技企业直是佼佼者......”。

4、“.....必须高度重视他们的工作积极性和满意度。因此，行之有效的激励措施对这优秀群体发挥最大的贡献力量至关重要。关键词经济新常态科技企业知识科技企业人力资源的中坚力量，知识型员工必须得到高度的重视。基于传统理念中，对知识型员工激励存在的系列问题，提出以下几点建议。为知识型员工建立差异化的激励体系逐步更新和完善激励体制，才能更加符合经济新常态环境下，知识型员工激流勇进自我实现的心理诉求。不仅要构建以目标为导向的激励体制的管理理念在科技企业当中的重要作用，促使知识型员工在科技企业的工作中获得充分的自主权。领导者们要注重激励的有效作用，构建与知识型员工充分沟通的平台，使他们合理的安排工作时间工作任务，放宽工作弹性......”。

5、“.....进而实现激励的作用。此外，可以运用经济新常态背景下科技企业知识型员工激励问题浅析论文原稿自我实现的心理诉求。不仅要构建以目标为导向的激励体制，来促进团体效益的最大化，还应根据知识型员工的个人特点和个人因素，提供差异化的激励政策和激励方法，对激励体系实行小范围的动态实时调整，实现具体任务具体的激励政策。使激励体系动态化，目标明确化，从而达到最佳的激励效果。，知识型员工作为科技企业的领头羊，必须与般员工区别对待，不能味的追求经济效益而忽视人本管理的理念。要通过创新的企业文化薪酬制度等不同的激励手段来增强知识型员工对科技企业的认同感归属感和使命感，进而降低知识型员工的流失率，增强企业的核心竞争力。伴随新常态的诞生......”。

6、“.....在考核实施的过程，应注意使用方法，根据知识型员工的工作的特点和员工自身的特点制定合理的考核指标。这样，再配合恰当的激励方法，让知识型员工产生成就感，他们才会在公平的职场环境中积极热情的投入工作。还可以将个人绩效和团队绩效分开考核，个人型员工激励对策伴随着经济新常态的深入，社会主义经济可持续发展以及经济结构稳步增长的同时，市场竞争更加白热化，环境异常复杂多变。在这样的大背景下，科技企业的发展遇到了前所未有的机遇与挑战，经营条件和环境都在发生质的变化，更多的未知因素使科技企业更加认识到人作为核心竞争力的重要性。因来促进团体效益的最大化，还应根据知识型员工的个人特点和个人因素，提供差异化的激励政策和激励方法，对激励体系实行小范围的动态实时调整......”。

7、“.....使激励体系动态化，目标明确化，从而达到最佳的激励效果。经济新常态背景下科技企业知识型员工激励问题浅析论文原稿。摘要经些长期的激励方法来拉近员工与企业的关系，如适当分配股权或帮员工合理规划职业生涯和晋升空间，让知识型员工意识到自己的个人发展和企业的战略目标是紧密联系的，从而提高工作的积极性，降低員工流失率。伴随新常态的诞生，我国的经济大环境发生了巨大的变化，经济组织中的管理理念更新势在必行。作为的工作成绩不因团队的失败而黯淡无光，团队的成绩也不会因为个人的失误而失去色彩。这样来，知识型员工心理状态得到满足，才会逐步对企业产生认同感和使命感。提高领导者的激励意识科技企业的领导者们应快速捕捉到经济新常态环境下呈现出的新特点新趋势，并快速的转变观念......”。

8、“.....充分认识到以人为经济新常态背景下科技企业知识型员工激励问题浅析论文原稿功的能力有着强烈的信心。因为知识型员工有很强的自我价值实现的欲望，在有效的激励作用下，让他们体验成功带来的满足感和荣誉感，通过他们的价值不断被认可，促使他们自我学习自我激励，进而增强知识型员工的自我效能感。经济新常态背景下科技企业知识型员工激励问题浅析论文原稿。借助科学合理的同感和归属感，利用有效的激励方式来改善他们的工作绩效，对企业提升竞争优势具有重要意义。经济新常态背景下科技企业知识型员工激励问题浅析论文原稿。降低知识型员工的流失率由于新常态已经改变了经济的运行结构，因此优胜劣汰在职场竞争中体现得淋漓尽致，知识型员工更是具有很强的危机感......”。

9、“.....忽视了人力资本这个核心要素的长期收益，不重视知识型员工的挽留。在当今竞争尤为激烈的环境下，知识型员工都有很强的自我实现的欲望，勇于接受挑战，善于创新同时，随着这群体的阅历和学历不断提升，他们具有的内涵和特点，结合当今经济新常态的发展环境，有效调节科技企业知识型员工的心理状态，了解他们的心理诉求，增强他们对企业的认同感和归属感，利用有效的激励方式来改善他们的工作绩效，对企业提升竞争优势具有重要意义。绩效考核体系合理准确性不足人力资源部门因科技企业中知识型员工所占比例较少，执行特定任务时，对于自己能够激发动机认知资源采取行动最终获得成功的能力有着强烈的信心。因为知识型员工有很强的自我价值实现的欲望，在有效的激励作用下......”。