1、“.....晋升制度是员工对未来升职期望可实现概率的直观体现，明确合理的晋升制度使得员工工作动力加大，进而提高满意度。海底捞的福利制度主要涉及到员工住宿员工假期员工股权及浅谈中小型企业如何加强员工满意度论文原稿下级向自己提出意见，而且意见旦被采纳将会获得奖励。例如位员工在发现顾客在吃火锅时容易把油溅到手机上时，向上级建议给每位顾客个可以放手机的袋子。在意见被采纳后，顾客服务质量提高，该员工也得到了奖现好的店长也会给其父母笔赡养款......”。

2、“.....总之在海底捞，公司会为员工解决很多问题，使其能够全心全意的工作，优厚的福利制度使得员工满意度提高。晋升制度是员工对未来升职做到海底捞的人性化，其在宿舍内会配备各种家庭用品，并安排专门的保洁人员进行打扫，这会使员工能有更多的时间投入到工作中，全心全意的为公司服务。所有的店员每年也会享有天的带薪休假，并可享受婚假产假摘要随着企业管理理念的不断深入和发展，越来越多的企业忽略了员工管理的重要性......”。

3、“.....高的员工满意度可以促进企业效益的增长和综合竞争力的提高。本文以海底捞为例，通过列员流失，借由海底捞成功的经验更加确定了加强员工满意度的重要性，企业应该坚持以人为本的发展理念，制定出科学的制度和策略来提高员工满意度。但是，海底捞成功的经验并不适合于每家企业，每个企业应该开辟全力去完成自己的本职工作，进而提高了企业的效益。薪酬是员工工作的动力所在，只有施行合理的薪酬制度才能提高员工满意度。浅谈中小型企业如何加强员工满意度论文原稿......”。

4、“.....数据显示年年，海底捞的员工成本由亿元增长到亿元，占收入的比重从上升到，该比例的上升主要在于餐厅员工的薪资水平增长。由此可以看出海底捞对员工薪酬发失，借由海底捞成功的经验更加确定了加强员工满意度的重要性，企业应该坚持以人为本的发展理念，制定出科学的制度和策略来提高员工满意度。但是，海底捞成功的经验并不适合于每家企业......”。

5、“.....参考文献孙先芝浅议中小企业员工工作满意度企业技术开发盛婉婷基于员工管理模式的海底捞海外扩张存在问题及对策研究市场周刊夏玮海底捞公司企业战略管理分析市场周刊理论研合的方式，这样就达到了企业和员工的双赢，员工和公司和谐的工作方式为很多企业的员工管理起到了标杆的作用，值得每个企业借鉴和学习。员工满意度会在无形中影响着企业的发展，很多企业忽视了这方面导致了人福利员工价值等方面综合管理，企业是员工的第个家......”。

6、“.....海底捞在员工满意度方面做的很全面，很多制度的制定都是从员工角度出发，使用员工利益和企业利益相结合绩效福利员工价值等方面综合管理，企业是员工的第个家，如何经营好这个大家庭是每个管理者应该考虑的问题，海底捞在员工满意度方面做的很全面，很多制度的制定都是从员工角度出发，使用员工利益和企业利益相放的重视程度，在海底捞施行的是绩效与薪酬挂钩的体制，工作的好定会有奖励，反之则会有惩罚。令人惊讶的是在这种体制下，员工并没有因此而产生不满意感......”。

7、“.....使得员工积极性更高，每个人都自身发展的正确的道路。参考文献孙先芝浅议中小企业员工工作满意度企业技术开发盛婉婷基于员工管理模式的海底捞海外扩张存在问题及对策研究市场周刊夏玮海底捞公司企业战略管理分析市场周刊理论研究。方式，这样就达到了企业和员工的双赢，员工和公司和谐的工作方式为很多企业的员工管理起到了标杆的作用，值得每个企业借鉴和学习。员工满意度会在无形中影响着企业的发展......”。

8、“.....本文以海底捞为例，通过列举其成功经验来分析提高员工满意度的重要性和必要性，为其他企业提供借鉴和学习的经验。浅谈中小型企业如何加强员工满意度论文原稿。海底捞提高员工满意度主要从薪酬绩效练的员工。在员工家庭方面，其会为员工子女提供教育基金，表现好的店长也会给其父母笔赡养款，为很多家中有老人的员工解决了后顾之忧。总之在海底捞，公司会为员工解决很多问题，使其能够全心全意的工作，优工家庭个方面。虽然很多公司也会为员工提供住宿......”。

9、“.....其在宿舍内会配备各种家庭用品，并安排专门的保洁人员进行打扫，这会使员工能有更多的时间投入到工作中，全心全意的为公司服励，这也激励更多的员工勇于提出自己的意见，敢于表达自己的看法。海底捞给予了每位员工展现自身价值的机会，这使得很多员工的被认可度变高，也使所有员工得到了必要的尊重，使得员工满意度提高。浅谈中小型期望可实现概率的直观体现，明确合理的晋升制度使得员工工作动力加大，进而提高满意度。员工意见也是企业发展的大重要途径......”。