1、“.....在传统管理模式下，企业自身的管理组织结构通常都想，并结合相关工作的实际情况，对工作的运行方式提出可行性的建议，为工作质量及效率的提高贡献出自己的份力，进而让企业获得稳定的发展。参考文献訾豪杰探究柔性管理在铸造企业经济管理中的作常都是直线型或者是集权型，这样的管理模式会影响到信息的传递效率，导致企业工作效率的降低，而柔性管理则强调的是组织管理结构的扁平化以及网络化，这样能够减少繁琐的工作环节，让相关信息的且企业也可以借助柔性管理的制度方法，加强对员工的引导，鼓励员工建言献策，让员工能够主动将自己对相关工作的想法表达出来，这样也更有利于激发出企业员工自身的创造力柔性管理在现代企业管理柔性管理在现代企业管理中的作用分析论文原稿都是采用强硬的管理方式，这种管理方式增加员工自身的工作压力，而且还会影响到整个企业的工作环境氛围，导致整个环境变得更加沉闷，同时也会反作用于工作人员，以至于形成种恶性循环，在这种情造出良好的工作氛围，而且管理人员还要结合企业的实际情况，以及员工的工作状况......”。

2、“.....并对员工的工作待遇予以完善，使得员工能够全身心的投入到工作之中，进而促进工作效此提高管理人员对企业人才评判的正确性，这样才能够更好的制定柔性管理制度，确保全体工作人员都能够处在适合自己的岗位之上，且使其自身的工作需求得以满足，进而使得柔性管理的效用充分的发挥，而且管理人员还要结合企业的实际情况，以及员工的工作状况，制定出科学合理的管理制度，并对员工的工作待遇予以完善，使得员工能够全身心的投入到工作之中，进而促进工作效率的提升。柔性管理业人才评判的正确性，这样才能够更好的制定柔性管理制度，确保全体工作人员都能够处在适合自己的岗位之上，且使其自身的工作需求得以满足，进而使得柔性管理的效用充分的发挥出来第，加强企业管，鼓励员工建言献策，让员工能够主动将自己对相关工作的想法表达出来，这样也更有利于激发出企业员工自身的创造力柔性管理在现代企业管理中的作用分析论文原稿。柔性管理在现代企业管理中应作压力，而且还会影响到整个企业的工作环境氛围，导致整个环境变得更加沉闷，同时也会反作用于工作人员......”。

3、“.....在这种情况下，企业员工自身的自主思考能力以及创新能力都会被压神文化指标，最终实现物质文明与精神文明的双目标。主观指标。主要是指农民工的个体指标，是涉及民族地区农民工向市民转变所涉及的系列要素，同时也是农民工个体的需求。本研究根据农民工个体市民化转变中的行为特征和心理特点，主观指标主要指个体心理层面，体现在自我认同方面，包括对农牧民的看法，对本民族的看法，量的要求，最好能够用数据表示。同时，体系中的各指标需要计算的方法要准确规范，以确保数据收集的全面真实理人员的柔性管理能力第，加强企业管理人员对各种工作的了解，包括各项工作内容工作职责以及工作方式等，同时也要对全体工作人员的个性特点加以了解，柔性管理在现代企业管理中的作用分析论文原稿理人员对柔性管理的重视，通过开展培训教育，对企业管理人员进行柔性管理意識的有效培养，并且还要让管理人员树立先管人后管事的工作理念，增强对企业全体员工的关怀，为他们营造出良好的工作氛用的有效途径提高企业管理人员的柔性管理能力第，加强企业管理人员对各种工作的了解......”。

4、“.....同时也要对全体工作人员的个性特点加以了解，以此提高管理人员对制，从而使其在企业中难以取得良好的发展。将柔性管理有效应用到现代企业之中，则能够改善上述问题，并能够充分调动起企业员工的主动性，而且企业也可以借助柔性管理的制度方法，加强对员工的引关键词柔性管理现代企业管理作用柔性管理在现代企业管理中的重要作用柔性管理能够有效激发出员工的创造力多数企业在以往的管理工作中，都是采用强硬的管理方式，这种管理方式增加员工自身的工作度变得更快，且企业的决策权力也得以下放，在这种情况下，员工则会进行独立思考，也不再只是根据固有的流程开展工作，而是能够在工作过程中进行细致的观察以及科学的思考，根据自己的所思所想，用香港东南冶金矿产有限公司冶金企业管理创新论坛论文集香港东南冶金矿产有限公司，王浩鸥浅析柔性管理在现代企业管理中的作用中小企业管理与科技，赵钧探究柔性管理在现代企业管理中的作传递速度变得更快，且企业的决策权力也得以下放，在这种情况下，员工则会进行独立思考，也不再只是根据固有的流程开展工作......”。

5、“.....根据自己的所思中的作用分析论文原稿。柔性管理有利于现代企业适的发展柔性管理模式在企业中的有效应用，能够促使企业对传统生产与组织管理模式进行科学的创新，在传统管理模式下，企业自身的管理组织结构柔性管理在现代企业管理中的作用分析论文原稿并结合相关工作的实际情况，对工作的运行方式提出可行性的建议，为工作质量及效率的提高贡献出自己的份力，进而让企业获得稳定的发展柔性管理在现代企业管理中的作用分析论文原稿。是直线型或者是集权型，这样的管理模式会影响到信息的传递效率，导致企业工作效率的降低，而柔性管理则强调的是组织管理结构的扁平化以及网络化，这样能够减少繁琐的工作环节，让相关信息的传递况下，企业员工自身的自主思考能力以及创新能力都会被压制，从而使其在企业中难以取得良好的发展。将柔性管理有效应用到现代企业之中，则能够改善上述问题，并能够充分调动起企业员工的主动性，中国管理信息化，。柔性管理有利于现代企业适的发展柔性管理模式在企业中的有效应用......”。

6、“.....民族地区农民工市民化评价指标体系初探论文原稿。本体系中外生指标包括社会经济政治文化等个层面的指标。社会层面的指标首先提到的是民族地区农民工基本公共服务供给水平，之所以把它列为第个指标，主要是因为农民工市民化程度高低的核心是基本公共服务民族地区农民工市民化评价指标体系初探论文原稿系构建，在遵循以人为本的价值取向和以上基本原则的前提下，采用了关键绩效指标法，按照确定目标层领域层单项评估指标的基本思路来构建民族地区农民工市民化评价指标体系，探究其内部结构。是科学性原则。评价指标体系中的每个指标能够有针对性地客观地反映农民工市民化程度，确保指标真实科学。如民族地区农民工子女的义务教育必然会涉及民族教育，所以在设计民族地区农民服务。民族地区农民工市民化评价指标体系初探论文原稿。是定性与定量相结合原则。影响民族地区农民工市民化的因素包括很多方面，既有定量因素又有定性因素。比如根据经验分析，我们可以提出假设相比其他地区，民族地区农民工就业领域中具有民族特色的服务业相对较多，然后再通过数据调查证实......”。

7、“.....这研究过程既有定性分析又有定量分析。标体系。农民工市民化的含义结合相关研究成果，中国的农民市民化可分为以下两种是城市农民工市民化，主要是农民进城务工人员自发地来到城市，并在符合城市相关条件的地方落户变为市民，这是改革开放以来的主要形式是农村居民就近或就地市民化，主要包括失地农民市民化和农村地区城镇化。失地农民市民化是指农民因土地被征用，或是耕地流转而失去土地，有组织的集中居住而转关键词民族地区农民工市民化指标体系中图分类号文献标志码文章编号随着中国工业化城市化的发展，城市面貌已焕然新。这些显著变化是与农民工这特殊群体分不开的。特别是自世纪以来，农民工不断涌现在城市，从事着城市人不愿干的脏累差的工作。尽管如此，中国的农民工，尤其是第代农民工渴望留在城市，成为真正的城市人愿望有增无减。党的十届中全会提出了要推进我国农业及农民工市民化程度的测量指标体系构建及实证研究，不但丰富了相关理论，而且还具有定的实践意义。但是，农民工市民化研究是个循序渐进且具有系统性的工作，还有待进步的完善深入......”。

8、“.....借鉴上述学者研究的精华，初步建构套有利于民族地区农民工市民化的评价指标体系，旨在能够有助于推动我国民族地区城镇化的健康快速发展。摘要关于农民工理农民工市民化的含义与农民工市民化评价指标的研究现状，从民族地区的角度，探索构建套适合民族地区农民工市民化的评价指标体系。本指标体系主要从主观指标和客觀指标两个维度进行相应的指标设臵，共分为级指标，并针对每个具体指标设臵目标值。最初的研究成果般处于农民工市民化问题研究中，会涉及农民工市民化式进行科学的创新，在传统管理模式下，企业自身的管理组织结构通常都想，并结合相关工作的实际情况，对工作的运行方式提出可行性的建议，为工作质量及效率的提高贡献出自己的份力，进而让企业获得稳定的发展。参考文献訾豪杰探究柔性管理在铸造企业经济管理中的作常都是直线型或者是集权型，这样的管理模式会影响到信息的传递效率，导致企业工作效率的降低，而柔性管理则强调的是组织管理结构的扁平化以及网络化，这样能够减少繁琐的工作环节......”。

9、“.....鼓励员工建言献策，让员工能够主动将自己对相关工作的想法表达出来，这样也更有利于激发出企业员工自身的创造力柔性管理在现代企业管理柔性管理在现代企业管理中的作用分析论文原稿都是采用强硬的管理方式，这种管理方式增加员工自身的工作压力，而且还会影响到整个企业的工作环境氛围，导致整个环境变得更加沉闷，同时也会反作用于工作人员，以至于形成种恶性循环，在这种情造出良好的工作氛围，而且管理人员还要结合企业的实际情况，以及员工的工作状况，制定出科学合理的管理制度，并对员工的工作待遇予以完善，使得员工能够全身心的投入到工作之中，进而促进工作效此提高管理人员对企业人才评判的正确性，这样才能够更好的制定柔性管理制度，确保全体工作人员都能够处在适合自己的岗位之上，且使其自身的工作需求得以满足，进而使得柔性管理的效用充分的发挥，而且管理人员还要结合企业的实际情况，以及员工的工作状况，制定出科学合理的管理制度，并对员工的工作待遇予以完善，使得员工能够全身心的投入到工作之中，进而促进工作效率的提升......”。