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7、“.....这样的管理模式会影响到信息的传递效率，导致企业工作效率的降低，而柔性管理则强调的是组织管理结构的扁平化以及网络化，这样能够减少繁琐的工作环节，让相关信息的且企业也可以借助柔性管理的制度方法，加强对员工的引导，鼓励员工建言献策，让员工能够主动将自己对相关工作的想法表达出来......”。

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9、“.....确保全体工作人员都能够处在适合自己的岗位之上，且使其自身的工作需求得以满足，进而使得柔性管理的效用充分的发挥，而且管理人员还要结合企业的实际情况，以及员工的工作状况，制定出科学合理的管理制度，并对员工的工作待遇予以完善，使得员工能够全身心的投入到工作之中，进而促进工作效率的提升。柔性管理业人才评判的正确性，这样才能够更好的制定柔性管理制度，确保全体工作人员都能够处在适合自己的岗位之上......”。