1、“.....建立突发事件公共卫生事件防控管理机构，明确主要负责人分管负责人及部门负责人的工作职责，制定突发事件应急预案和防范措施。对于跨国公司来说，应分国家分地区区分重点疫区和非重点疫关键核心技术积累越多，原始创新挖得越深，企业整个科技创新就越有后劲越有辐射力，对企业发展的拉动效应也越明显。只有把关键核心技术掌握在自己手中，才能从根本上解决企业发展动力不足前景堪忧等问题，避免发展受制于人的处境。掌握核心技术，关键在于研发人才，怎样才能留住人才是每个企业首先应该着重考虑后疫情时代，我国跨国公司经营战略调整论文原稿代表的西方发达国家先后用各种借口对我国新兴高新产业进行无耻打压，如何在这种复杂的国际环境中推动本国跨国公司经营发展，就需要跨国公司团队精心研国内外相关经济法规政策......”。

2、“.....吃透规则利用好规则，拿起法律武器维护跨国公司在海内外的合法权利。打铁还需自身硬，用好规则的前提是懂规则。奋球乙酰氨基酚供应量中有来自中国和印度，中国占总数的近分之。后疫情时代，我国跨国公司经营战略调整论文原稿。极可能引发全球经济衰退。疫情出现后，各国采取措施应对疫情蔓延，包括对疫情严重地区采取入境管制旅行禁令取消大型赛事停工停产等措施。全球正常的生产贸易活动受到严重影响，加大全球经济下行疫情的进步恶化助推了世界各国对生化战争可能性以及制药和医疗器材供应链的担忧。出于这种医疗战略和社会公共安全物资分布方面的考量。欧美等国家有可能将其企业撤回本土，搞反全球化战略。疫情对国际经济的冲击国家安全的供应链将更为反全球化。中国在全球药品供应链中扮演着至关重要的角色......”。

3、“.....从全球跨国公司发展历史来看，由世纪十年代以来，迄今已有年以上的历史。跨国公司的发展大致可分为以下个阶段是起步阶段是初级发展阶段是向成熟迈进阶段是成熟阶段。各国各地区跨国公司发展的阶段和程度也不相同，些欧美老牌跨国公司发展较早，已进入了成熟阶段些亚太南美新兴工业化国家，寄予厚望的新型消费升级消费实物消费服务消费等面临有效需求不足的窘境。关键词后疫情时代跨国公司应对策略中国跨国公司的发展跨国公司的概念。联合国经济理事会跨国公司委员会及跨国公司中心认为跨国公司是指由两个或更多国家的实体所组成的公营或混合所有制企业，不论此等实体的法律形式和活动领域如何，该企入了成熟阶段些亚太南美新兴工业化国家，则处于向成熟迈进阶段我国的跨国公司起步晚，基本处于第阶段和第阶段之间。近几年......”。

4、“.....开始出现跨国投资的新高潮，跨国公司的发展加快。中国跨国公司出现和壮大，是中国开始由对外投资小国向对外投资大国转变的过程。仅存在于同名药中，还是数百种感冒流感和过敏药物的成分。全球乙酰氨基酚供应量中有来自中国和印度，中国占总数的近分之。鉴于地缘政治和经济上分散风险的考量，疫情的进步恶化助推了世界各国对生化战争可能性以及制药和医疗器材供应链的担忧。出于这种医疗战略和社会公共安全物资分布方面的考量。欧美等国家有展思维下跨国公司应急治理架构建立与运行技巧研究评治理发展与安全新时代背景下中国与全球经济治理安全与环境学报，丁雪萍新冠疫情影响下我国国际贸易发展探析现代商业，郑俊镗，郑文焱新冠疫情环境中重启产业经济机遇挑战趋势与施策上海企业，......”。

5、“.....中后疫情时代，我国跨国公司经营战略调整论文原稿业在个决策体系下运营，通过个或个以上的决策中心得以吻合的政策和共同战略该企业中各个实体通过所有权或其他方式结合在起从而其中个或更多的实体得以对其他实体的活动施加有效的影响，特别是与别的实体分享知识资源和责任。后疫情时代，我国跨国公司经营战略调整论文原稿。该企业中各个实体通过所有权或其他方式结合在起从而其中个或更多的实体得以对其他实体的活动施加有效的影响，特别是与别的实体分享知识资源和责任。后疫情时代，我国跨国公司经营战略调整论文原稿。服务业停摆。为防疫的需要，商店关门，餐饮业宾馆停顿，娱乐场所停顿，整个的社会服务业受到的冲击很大。被基础设施建设进度。新型基础设施建设......”。

6、“.....涉及诸多产业链。年月日，年国务院政府工作报告提出，重点支持两新重建设。还有年月习近平总书记首次提出的国家带路建设。跨国公司积极响应国家号召，努力抓住政键词后疫情时代跨国公司应对策略中国跨国公司的发展跨国公司的概念。联合国经济理事会跨国公司委员会及跨国公司中心认为跨国公司是指由两个或更多国家的实体所组成的公营或混合所有制企业，不论此等实体的法律形式和活动领域如何，该企业在个决策体系下运营，通过个或个以上的决策中心得以吻合的政策和共同战略可能将其企业撤回本土，搞反全球化战略。中国跨国公司的成长。从全球跨国公司发展历史来看，由世纪十年代以来，迄今已有年以上的历史......”。

7、“.....各国各地区跨国公司发展的阶段和程度也不相同，些欧美老牌跨国公司发展较早，已进在全球药品供应链中扮演着至关重要的角色。美国些药品原材料几乎全部来自中国，包括阿奇霉素青霉素和头孢菌素等抗生素。印度是世界最大药品出口国之，但其的原料药依赖中国，而许多关键的抗生素和退烧药，依赖程度几乎达到。比如，美国是世界上乙酰氨基酚最大单市场，乙酰氨基酚是美国使用最广泛的药物成分，不策红利，从短期来看，能够帮助公司度过疫情难关，增加产品销路，保持营业收入稳定，有助于克服疫情冲击带来的产出缺口对冲经济下行压力。从长远来看，适度深入地参与带路建设新基建建设重大工程建设能够夯实企业长远发展的基础，抢占市场先机，为企业开辟新增长的广阔天地，同时造福方人民......”。

8、“.....我国跨国公司经营战略调整论文原稿入办公场所的职工进行体温检测，并做详实登记，重点做好被监控人员的健康观测工作。落实好职工岗前個人防护知识培训工作。建立监督反馈机制，对疫情防控不力推诿塞则玩忽职守的责任人予以严肃追究严格处理。抓住政策红利，抢占市场先机。年月，中共中央政治局常务委员会召开会议提出，加快网络数据中心等新型区，有侧重点地设臵不同应急预案和防范措施，对员工排查到位。各子公司要组织对每名员工的籍贯和天内去向进行排查。对来自或者去过疫情重点地区或与确定感染者有过接触史的员工建立重点监控清单，暂不复工对来自或者去过疫情重点地区或与确定感染者有过接触史的返单位员工要排查其抵公司的时间，并按规定完善落大问题。掌握关键核心技术，要重视基础研究......”。

9、“.....激发出创新的源头活水，作为跨国公司应建立完善用人激励政策，加大对原始创新的激励。要加强投入培植沃土，用合理的制度去引导人才投身到关键核心技术研发攻克中去。还应大力营造良好的科研创新氛围，让有志气有能力有才华的科力掌握核心技术，避免受制于人。创新是企业发展和获取核心竞争优势的源泉，在面对当下全球疫情蔓延竞争日趋激烈和产品同质化严重的环境下，就更需要企业加强自主创新意识，提高对外界环境变化的应对能力和对创新机会的把握，关键核心技术是个企业的底牌，是个大公司破浪前行的压舱石，是要不来买不来讨不来的。力，极可能造成衰退。我国跨国公司经营发展对策强化对国内外经济政策的研究。改革开放以来，中国企业海外投资相关政策法规从无到有逐渐建立起套完整的体系。但从近几年来看......”。