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(定稿)某运动器材有限公司质量手册 (定稿)某运动器材有限公司质量手册

格式:word 上传:2022-06-25 17:39:54

《(定稿)某运动器材有限公司质量手册》修改意见稿

1、“.....并对评审后的相关改进计划及措施进行跟踪验证。 负责质量管理体系日常运行的监督检查。 负责数据的分析汇总,并上报总经理。 负责纠正和预防措施实施情况的监督验证和跟踪。 采购部负责供方的选择评定,并建立和更新合格供方名单。 负责按采购要求进行采购。 内审员根据内审计划,准备有关文件,包括编制审核检查表负责按审核检查表规定的内容进行抽样审核并做好记录针对不合格情况提出不符合,要求责任部门采取纠正措施并跟踪验证纠正措施的实施情况。 检验员负责按检验指导书要求......”

2、“.....并参与评审和处臵认真做好检验记录,为测量分析和改进提供真实的依据。 南京群力运动器材有限公司章节号版次质量手册标题组织架构职能和权限页次第页共页班组长负责调配班组内的工作分配和日常管理工作。 班组内出现的质量问题应及时向上级部门反映,取得相应的纠正措施。 对新员工要进行耐心细致的现场指导。 配合质检部门做好对不合格品的评审和处臵。 协助做好计量器具的送检和管理工作。 协助车间做好生产设备的维护保养工作,确保生产能力。 班组长应以身作则,遵守制度,树立质量第观念......”

3、“..... 负责予以批准发布,定于年月日实施。 全体员工必须遵照执行,总经理李方喜年月日南京群力运动器材有限公司章节号版次质量手册标题管理者代表任命书页次第页共页任命书为了贯彻执行质量管理体系要求标准要求,为了加强对质量管理体系运作的领导。 特任命谢荣为我公司的质量管理者代表,负责质量管理体系的建立实施运行与保持工作,此任命自签发之日起正式生效。 总经理李方喜年月日南京群力运动器材有限公司章节号版次质量手册标题概述页次第页共页公司简介南京群力运动器材有限公司是家专业从料过程产品和成品的检验和验证......”

4、“.....并对不合格品提出处臵意见。 南京群力运动器材有限公司章节号版次质量手册标题组织架构职能和权限页次第页共页业务部负责与产品有关的要求的确定评审。 负责与顾客的沟通。 负责顾客提供图纸的控制和管理。 负责顾客满意度的调查和分析统计。 办公室负责质量管理体系文件包括记录的控制和管理。 负责组织各项培训的实施及对培训效果的评估。 协助总经理进行管理评审,并对评审后的相关改进计划及措施进行跟踪验证。 负责质量管理体系日常运行的监督检查。 负责数据的分析汇总,并上报总经理。 负责纠正和预防措施实施情况的监督验证和跟踪......”

5、“.....并建立和更新合格供方名单。 负责按采购要求进行采购。 内审员根据内审计划,准备有关文件,包括编制审核检查表负责按审核检查表规定的内容进行抽样审核并做好记录针对不合格情况提出不符合,要求责任部门采取纠正措施并跟踪验证纠正措施的实施情况。 检验员负责按检验指导书要求,认真地对原辅材料过程产品及成品进行验证检验负责做好产品的检验状态标识对出现的不合格品情况上报,并参与评审和处臵认真做好检验记录,为测量分析和改进提供真实的依据......”

6、“..... 班组内出现的质量问题应及时向上级部门反映,取得相应的纠正措施。 对新员工要进行耐心细致的现场指导。 配合质检部门做好对不合格品的评审和处臵。 协助做好计量器具的送检和管理工作。 协助车间做好生产设备的维护保养工作,确保生产能力。 班组长应以身作则,遵守制度,树立质量第观念。 生产工人严格按作业指导书规定的要求进行操作。 负责的持续性和适宜性。 特此公布......”

7、“..... 各部门的质量职能见职能分配表见章。 职责和权限总经理负责质量管理体系的策划,负责确定质量方针质量目标。 负责质量手册的批准,负责主持管理评审。 负责资源的配臵,负责重大改进策划的批准。 负责确定各部门负责人的入职及任命。 管理者代表负责质量体系建立和保持的具体事宜,向总经理报告运行情况......”

8、“..... 负责促进全体员工形成满足顾客要求的意识。 负责组织进行内部审核,并选定审核组成员。 就质量管理体系的有关事宜与外部取得联系。 生产部负责生产设备的管理及维护保养和日常检修工作。 负责工作环境的管理和控制。 负责产品实现过程的策划。 负责新产品的设计。 负责产品生产过程的控制。 负责特殊过程的确认。 负责产品的标识和可追溯性控制。 负责产品的防护。 品管部负责监视和测量设备的归口管理和控制。 负责原材料过程产品和成品的检验和验证。 负责不合格品的控制和管理,并对不合格品提出处臵意见......”

9、“..... 负责与顾客的沟通。 负责顾客提供图纸的控制和管理。 负责顾客满意度的调查和分析统计。 办公室负责质量管理体系文件包括记录的控制和管理。 负责组织各项培训的实施及对培培训或采取措施的有效性。 办公室应确保公司员工认识到所从事活动的相关性和重要性,已经为如何实现质量目标作出贡献。 保持教育培训技能和经验的适当记录。 基础设施公司应确定提供并维护为达到符合产品要求所需的基础设施。 适用时......”

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