1、“.....可能会影响公务员和新人共同成长。减压疏导，加强人文关怀。单位是个大集体，应该是充满人情味和组织关怀的团体。各级党政机关要关注中层干部的成长，加强对这类群体的人文关怀。要为中层干部创设个温馨的软环境，组织上要设臵相应的心理疏导机构，关注他们的思想动态情绪变化，平时加强沟通与交流。要定期开展些集体性文化活动，比如举办运动会联欢会远足郊游等。各级党政机关要完善中层干部的休息休假制度，对其进行定期的身心健康诊疗。要注重對中层干部心理上的合理现象。对于中层干部来说，不考虑其年龄因素导致的中年危机，事业平台期或事业上升期对其来说，既可能是种激励，但也可能导致其过度焦虑。作为单位的夹心层，少数中层干部如果长时间得不到晋升，就可能会随着年龄增长产生焦虑感，患得患失，既不敢得罪上级，工作上小心翼翼又怕自己的下属成长过快对自己的地位带来冲击，可能会时刻提防处心积虑......”。

2、“.....可能会感觉到周潜伏着危机，这样下去不慎防少数公务员出现中层危机论文原稿闯敢试的中层干部要坚持厚爱原则，大胆鼓励其积极作为，宽容其无意的过失，要给予中层干部定的保护，调动其工作积极性，从而激发其干事的热情。注本文系教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目坚持依法治国与制度治党依规治党统筹推进研究的阶段性成果参考文献付胜兰王鹏程中层领导职业倦怠的诱因及干预策略，领导科学，年第期概括来说，中层危机是指公务员队伍中少数中层干部在面临年龄事业家庭等外部综合因素的多重压力下产生的心理恐慌感，这种味和组织关怀的团体。各级党政机关要关注中层干部的成长，加强对这类群体的人文关怀。要为中层干部创设个温馨的软环境，组织上要设臵相应的心理疏导机构，关注他们的思想动态情绪变化，平时加强沟通与交流。要定期开展些集体性文化活动......”。

3、“.....各级党政机关要完善中层干部的休息休假制度，对其进行定期的身心健康诊疗。要注重對中层干部心理上的合理疏导，引导其实现干事业与顾家庭的合理平衡，从而优化其成长的软环境，使其企业运营中出现的系列风险。中层危机虽然不是普遍现象，但同样也会出现在公务员队伍中，引发少数公务员的职业倦怠心理焦虑逃避责任撤离体制等后果。政府各级部门作为独立的单位制系统，具有马克斯韦伯描述的科层制构成特点，组织内部按职务层级自然分化为高层领导干部中层干部和初级公务员。中层干部大部分职务以科处级为主，当然也要考虑省部级以上与市县级的岗位设臵情况，遵照中华人民共和国公务员法中职位分类制度的规定，科处级也正好对应中层干思想偏执，心理疏导不畅。产生中层危机主要是少数中层干部主观思想出了问题。少数中层干部可能整天疑神疑鬼患得患失......”。

4、“.....可想而知，如果此类中层干部整天是这样的工作状态，日久年深能不生病吗针对上述中层干部，如果不及时对其进行心理疏导，可能会出现自我封闭忧心忡忡过度焦虑等问题，最终可能会出现心理问题的那天。些党政部门，尤其是基层部门，没有设立专业的激励机制能够保证公务员的职业荣誉感与获得感，而获得职务晋升却需要考虑很多因素。实际工作中，通常来说，在副科级职位上任职期满年才有资格竞争正科级职位，并且还得看本人之前的學历绩效测评年龄，可能还会存在着人情关系等复杂因素。少数中层干部往往有时会和体制外的同年龄段的亲朋好友进行对比，可能会发现自己兜里空空面子光光，如果仕途没有光亮，未来可能还是原地打转，就可能会萌生世界那么大，我想出去看看的心态，从而选择脱离体制。中层危越来越渺茫，那么中层干部的工作热情和动力来自于哪里呢加之在全面从严治党的背景下，问责执纪监督力度加大......”。

5、“.....进步浇灭了少数中层干部的工作积极性，导致其开始奉行无为而治的信条，多事不如少事，因循守旧不思进取，高层的压力下层的推力共同挤压，使其陷入中层危机，最后可能会逃离体制，辞官而去。中层危机的应对之策少数中层干部要摆正心态，加强学习单位和领导要重视人文关怀，强化正向激励机制少数公萌生世界那么大，我想出去看看的心态，从而选择脱离体制。中层危机现象的成因少数中层干部思想偏执，心理疏导不畅面临工作超荷负载，但减压途径匮乏激励机制不强，职业认同感缺失中层危机实际上是少数中层干部自身的心理危机，是年龄职业情境多元因素叠加产生的负面效应。每级党政机关都是个独立的系统，每个单位都有中间的夹心层，它是党政机关运转的中枢。人财物等资源的配臵与高层决策的执行，都离不开中层干部的管理组织协调推进落实，正因为如此，至千里挑。但同时，近几年公务员主动辞职现象也屡见不鲜......”。

6、“.....从现实中的些个案来看，少数中层干部竟然也选择离职。离职的中层干部可能认为作为公务员并未实现其人生的抱负，与其最初设想的人生理想目标存在定的差距。方面，薪酬待遇可能偏低，而工作压力大责任担子重，因而，少数中层干部不甘于清贫，羡慕体制外生活，从而萌生去意。另方面，晋升空间狭窄导致激励机制不强，使得少数中层干部看不到出路。有些领导职务需要竞争上岗慎防少数公务员出现中层危机论文原稿机现象的成因少数中层干部思想偏执，心理疏导不畅面临工作超荷负载，但减压途径匮乏激励机制不强，职业认同感缺失中层危机实际上是少数中层干部自身的心理危机，是年龄职业情境多元因素叠加产生的负面效应。每级党政机关都是个独立的系统，每个单位都有中间的夹心层，它是党政机关运转的中枢。人财物等资源的配臵与高层决策的执行，都离不开中层干部的管理组织协调推进落实，正因为如此，中层危机值得警惕......”。

7、“.....会舆论关注的焦点。从现实中的些个案来看，少数中层干部竟然也选择离职。离职的中层干部可能认为作为公务员并未实现其人生的抱负，与其最初设想的人生理想目标存在定的差距。方面，薪酬待遇可能偏低，而工作压力大责任担子重，因而，少数中层干部不甘于清贫，羡慕体制外生活，从而萌生去意。另方面，晋升空间狭窄导致激励机制不强，使得少数中层干部看不到出路。有些领导职务需要竞争上岗，在民主推荐环节，选个人，入围多人，竞争堪称激烈。职务晋升的领导干部中层干部和初级公务员。中层干部大部分职务以科处级为主，当然也要考虑省部级以上与市县级的岗位设臵情况，遵照中华人民共和国公务员法中职位分类制度的规定，科处级也正好对应中层干部这部分群体。思想偏执，心理疏导不畅。产生中层危机主要是少数中层干部主观思想出了问题。少数中层干部可能整天疑神疑鬼患得患失......”。

8、“.....可想而知，如果此类中层干部整天是这样务员面临的中层危机并非指在实际工作中或生活中出现严重困难的关头或产生危险的时刻，而更多是种由心理认知错位而导致的心理梗阻或恐慌。心病还需心药医，应对中层危机，最重要的是少数中层干部自我心态的调整，再加之外部的适当干预，使其跳出职场的囚徒困境。慎防少数公务员出现中层危机论文原稿。晋升无望导致逃离体制。近年来，公务员报考人数呈现相对上升的态势，有的岗位甚至千里挑。但同时，近几年公务员主动辞职现象也屡见不鲜，成为社中层危机值得警惕，需要找到产生这现象背后的成因。激励机制不强，职业认同感缺失。经过多年的努力，从科员秘书成长为单位的中层干部，有些人可能更在乎的是这职位给自己到底带来了什么如果不考虑这层级的公务员收入放在整个社会中到底居于什么位臵，是否实现中产的小康生活标准......”。

9、“.....如果中层职位并未带来职业荣誉感和社会认同，那么就只能寄托于晋升这激励机制，而如果晋升渠道变得越来越狭窄晋升机，在民主推荐环节，选个人，入围多人，竞争堪称激烈。职务晋升的激励机制能够保证公务员的职业荣誉感与获得感，而获得职务晋升却需要考虑很多因素。实际工作中，通常来说，在副科级职位上任职期满年才有资格竞争正科级职位，并且还得看本人之前的學历绩效测评年龄，可能还会存在着人情关系等复杂因素。少数中层干部往往有时会和体制外的同年龄段的亲朋好友进行对比，可能会发现自己兜里空空面子光光，如果仕途没有光亮，未来可能还是原地打转，就可能会工作状态，日久年深能不生病吗针对上述中层干部，如果不及时对其进行心理疏导，可能会出现自我封闭忧心忡忡过度焦虑等问题，最终可能会出现心理问题的那天。些党政部门，尤其是基层部门，没有设立专业的心理疏导机构......”。