为什么许多央企国有企业垄断性行业员工收入比较高，这是必然的。在现今的管理模式下，企业家不可能把更多的利润上缴给全体人民，因为全体人民不能左右他的命运，他必须向员工倾斜，因为他们左右企业家的命运。这种体制机制不变，不合理的现象改变不了为了充分说明这种体制机制的不合理性，我们必须分析为什么国有中小企业能个国有企业企业家票数很高，但是他是老好人，不讲原则，对企业不利，照样换人。反过来，票数不高，他业绩很好，要求又严，只是因为得罪了人，可以继续使用。当然，他本人也要走群众路线，不断总结经验，改进工作作风。总之，国有企业活力不高，是因为企业家不好负责，国有企业企业家不是真正的企业家，员工都是他的老板。我们只有改变对国有企业企业家的人力资源管理，才能如何管理国有企业企业家论文原稿导太正常了。员工对领导有意见有怨气太自然不过了。如果让他们投票，很可能都会怨气冲天投反对票。如果领导讨好员工，桌子不擦地板不扫不要紧，菜上慢了不要紧，对顾客态度不好不要紧，还给员工开高高的工资，餐厅肯定会关门大吉。因此，无论哪个民营餐馆，不会让员工影响老板的命运，而是相反。从这个典型案例的情况的分析就可以看到，让企业家管理员工，又由员工发表意见影的利润上缴给全体人民，因为全体人民不能左右他的命运，他必须向员工倾斜，因为他们左右企业家的命运。这种体制机制不变，不合理的现象改变不了为了充分说明这种体制机制的不合理性，我们必须分析为什么国有中小企业几乎全军覆没。比如可以设想个国有餐厅，特别有说服力。过去国有餐厅很受消费者信赖，消费者不信赖私人办的。怎么夜之间消失了现在也许有极少数因为老字号地力资源管理。有的人说，国有企业，全民不直接参与管理，所以应由国有企业的员工代表全民来监督国有企业企业家。这种说法貌似有理。国有企业的主人是谁是全体人民。国有企业的员工应该和国有企业企业家样，受雇于国有企业，是为全体人民打工的。如果说国有企业员工不能投票来决定国有企业企业家的命运。要发扬民主，应该让谁投票应该让国有企业的真正所有者人民代表投票。俗话说，火车跑得快，全靠车头带。我们应该着重分析民营企业家和国有企业家的境遇问题，也就是社会对他们的人力资源管理问题。我们是如何管理他们的对他们的价值导向是什么因此决定了他们如何考虑问题。民营企业家由市场决定他们的生死存亡。法律管着他们，税务工商环保等有关部门从各自的角度管着他们。只要他们不违法不违规，谁也不管他们，他们只怕市场，只怕消费者。实际无权力有限，不是谁都可以开除，相反可能被罢免。年末，全国共有第产业和第产业的企业法人单位共计万个。其中内资企业占。内资企业中，国有企业占，私营企业占。内资企业万个，国有企业万个，集体企业万个，股份合作企业万个，联营企业万个，有限责任公司万个，股份有限公司万个，私营企业万个，其他企业万个。过去国有企业很多，怎么现在国有企业这么少许多国有企业变有中小企业的企业家都不行迫使我们深入思考。如何管理国有企业企业家论文原稿。但是，问题来了，投票，人票是最正确和最准确的吗我们需要些假定。假定投票者都是出以公心实事求是认真负责的。现实情况并非都是如此，有时是相反的。在人数比较多的企业中，少数人左右不了局面，人越多相对来说反映的倾向越综合，越平衡，越稳妥。人数比较少的企业中，有少数人的看法不有企业企业家，他有权吗有动力吗值得吗价值导向是什么对于他来说，说是有权实际无权力有限，不是谁都可以开除，相反可能被罢免。年末，全国共有第产业和第产业的企业法人单位共计万个。其中内资企业占。内资企业中，国有企业占，私营企业占。内资企业万个，国有企业万个，集体企业万个，股份合作企业万个，联营企业万个，有限责任公司万个，股份有限公司万个，私营企重分析民营企业家和国有企业家的境遇问题，也就是社会对他们的人力资源管理问题。我们是如何管理他们的对他们的价值导向是什么因此决定了他们如何考虑问题。民营企业家由市场决定他们的生死存亡。法律管着他们，税务工商环保等有关部门从各自的角度管着他们。只要他们不违法不违规，谁也不管他们，他们只怕市场，只怕消费者。员工不能投票让他们下台。因此，现代企业制度如何管理国有企业企业家论文原稿了私有企业。为什么会变成了私有企业私有企业活力强。私有企业活力为什么强企业家说了算。真正充分竞争条件下，国有企业很难和私有企业竞争。现在国有中小企业越来越少了。为什么过去许多国有中小企业的企业家，又有经验，对自己要求又严，为什么竞争不过私有企业难道那么多千百万个国有中小企业的企业家都不行迫使我们深入思考。如何管理国有企业企业家论文原稿所有制对于国有企业有什么意义纯而又纯的国有企业怎么样和其他企业有什么区别显然，我们通过混合所有制，是为了增加新的因素新的力量，取长补短，相互促进。那么，国有企业之短在什么地方为什么国有企业效率不如民营企业铁饭碗大锅饭的现象始终没有根本解决。解决靠谁谁来办国有企业企业家，他有权吗有动力吗值得吗价值导向是什么对于他来说，说是有将其辞退。为什么要推进混合所有制，要实现现代企业制度，就是要实现和其他所有制样的人力资源管理。有的人说，国有企业，全民不直接参与管理，所以应由国有企业的员工代表全民来监督国有企业企业家。这种说法貌似有理。国有企业的主人是谁是全体人民。国有企业的员工应该和国有企业企业家样，受雇于国有企业，是为全体人民打工的。如果说国有企业员工不能投票来决定国有企常，下子就左右了投票的结果。管理者和被管理者有没有矛盾和谐相处是大家的善良愿望，但不定任何时候都能做到。特别是在个面对残酷的市场竞争的以盈利为目的的企业中，管理者要追求利润，减少成本。要求员工多干活，干好活，多做贡献。获得相应的收入，收入必须是适当的，不能越高越好。而员工可能希望干适当的活，多拿钱。这就是企业家和员工的矛盾和博弈。为什么要发展混万个，其他企业万个。过去国有企业很多，怎么现在国有企业这么少许多国有企业变成了私有企业。为什么会变成了私有企业私有企业活力强。私有企业活力为什么强企业家说了算。真正充分竞争条件下，国有企业很难和私有企业竞争。现在国有中小企业越来越少了。为什么过去许多国有中小企业的企业家，又有经验，对自己要求又严，为什么竞争不过私有企业难道那么多千百万个是真正可以落实的，能上能下，能进能出，能增能减，点问题都没有。为什么要发展混合所有制对于国有企业有什么意义纯而又纯的国有企业怎么样和其他企业有什么区别显然，我们通过混合所有制，是为了增加新的因素新的力量，取长补短，相互促进。那么，国有企业之短在什么地方为什么国有企业效率不如民营企业铁饭碗大锅饭的现象始终没有根本解决。解决靠谁谁来办企业家的命运。要发扬民主，应该让谁投票应该让国有企业的真正所有者人民代表投票。国有企业是哪个地方的，可以在当地人代会上由人民代表投票。人民代表只根据国有企业企业家的业绩，国有企业对财政的贡献来投票。这样来，国有企业才会努力对全体人民做出贡献，而不再是国有企业员工自己为自己的企业了。正确的价值导向才能实现。俗话说，火车跑得快，全靠车头带。我们应该如何管理国有企业企业家论文原稿会关门大吉。因此，无论哪个民营餐馆，不会让员工影响老板的命运，而是相反。从这个典型案例的情况的分析就可以看到，让企业家管理员工，又由员工发表意见影响企业家能否继续管理下去，是不合理的机制。除了我们的国有企业外，没有任何企业采取由员工影响企业家命运的制度。他们也听取员工的意见，但是员工必须服从企业家领导，如果员工不服从，要么自己从企业离开，要么企业乎全军覆没。比如可以设想个国有餐厅，特别有说服力。过去国有餐厅很受消费者信赖，消费者不信赖私人办的。怎么夜之间消失了现在也许有极少数因为老字号地段等无法私有化的原因还保存下来，但也会被私人承包，内部早就不是大锅饭了。这个国有餐厅经理为了吸引顾客，提高服务质量，定会经常督促员工多干活。高标准，严要求。不是餐厅主人内部员工至上，而是消费者至上。让大把他们解放出来。如果这个问题不解决，其他的管理都无法到位。注释中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定，人民日报，年月日。赵丽丽中国企业跨国并购后人力资源整合绩效研究，中国地质大学博士学位论文，年。赵琦我国国有企业人力资源优化配置研究，哈尔滨工程大学博士学位论文，年。杜维人力资源能力与组织绩效知识管理战略的影响因素及实施后果研究，重庆大学博企业家能否继续管理下去，是不合理的机制。如何管理国有企业企业家论文原稿。不再是国有企业内部人人都有票，大家都有否决权，国有企业企业家只能做个级泥瓦匠。有人担心，职工最了解情况，不让他们投票了，对国有企业企业家如何监督很好回答。纪检审计税务工商环保等等，该怎么监督就怎么监督。民主测验继续进行，就方面听取群众反映。但是不能决定企业家的命运。有等无法私有化的原因还保存下来，但也会被私人承包，内部早就不是大锅饭了。这个国有餐厅经理为了吸引顾客，提高服务质量，定会经常督促员工多干活。高标准，严要求。不是餐厅主人内部员工至上，而是消费者至上。让大家不能偷懒，忙得不可开交。员工能够做到任何时候不用扬鞭自奋蹄，完全自觉自愿多干活，不怕脏不怕累吗领导在与不在可能不样。时间长不可能没有矛盾。员工骂有企业是哪个地方的，可以在当地人代会上由人民代表投票。人民代表只根据国有企业企业家的业绩，国有企业对财政的贡献来投票。这样来，国有企业才会努力对全体人民做出贡献，而不再是国有企业员工自己为自己的企业了。正确的价值导向