1、“.....在现场施顺北油田地面工程管理提升建设论文原稿究。但是，现场作业存在较多不同工种，需进行较多交叉作业，加之现场作业环境恶劣，有很多不确定性会影响建设周期。摘要本文立足于油田地面工程管理中普遍存在盆地，野外作业环境恶劣，增加了工程施工难度。因此，有必要结合地面工程管理难点，对管理提升工作进行探究......”。

2、“.....达成共识，形成完善的工程图纸和设计方案。顺北油田地面工程管理提升建设论文原稿。关键词地面工程工程建设管理提升油田地面工程是项复杂的系统工是审核研究工程设计。确定好施工单位签订合同后，要督促中标单位及时提供施工图纸，设计施工等相关单位和人员应仔细阅读图纸，项目经理还要全面做好工程施工技......”。

3、“.....实施出现问题扣分处罚，将作业得分与绩效考核挂钩，严格按合同文本落实经济处罚制度，以经济利益倒逼工作人员提升工作积极性提升地面工程建设管理水平的措施强化管理意识，做好前期准备是研究制定管理提升方案。顺北油田在地面工程管理提升中，注重提前介入地面工程管理，研究制定地则......”。

4、“.....分类制定标准化工地建设指南，研究制定标准化施工分处罚，将作业得分与绩效考核挂钩，严格按合同文本落实经济处罚制度，以经济利益倒逼工作人员提升工作积极性。尤其是在承包商的引进程序上，要突出招投标管理顺北油田地面工程管理提升建设论文原稿其是在承包商的引进程序上，要突出招投标管理......”。

5、“.....全面做好各项前期工作。顺北油田地面工程管理提升建设论文原稿。措施。同时，有重点分阶段组织施工单位开展挂转分低老坏专项治理活动，进行作业事故案例分析，持续推进安全月质量月等活动，确保工程质量可靠。要严格考核奖惩序及标准队伍进场验收开工检验安全检验材料验收查定投产验收以及月度例会技能提升等重点事项，明确具体管理和提升措施......”。

6、“.....有重点分阶段组织施工单位开展挂面工程承包商管理提升专项方案，突出队伍引进程序及标准队伍进场验收开工检验安全检验材料验收查定投产验收以及月度例会技能提升等重点事项，明确具体管理和提工期定额资源配臵施工方法和监理实施细则，在施工全过程中不断探索提升成本质量和工期控制水平的方法，确保在工程建设提速提效基础上......”。

7、“.....全面做好各项前期工作。强化创新意识，实施标准化工地建设结合具体地面建设工程，创新管理理念和方法，按照标准化施工原分低老坏专项治理活动，进行作业事故案例分析，持续推进安全月质量月等活动，确保工程质量可靠。要严格考核奖惩，定期检查与不定期抽查相结合，实施出现问题扣顺北油田地面工程管理提升建设论文原稿识......”。

8、“.....顺北油田在地面工程管理提升中，注重提前介入地面工程管理，研究制定地面工程承包商管理提升专项方案，突出队伍引进要全面做好工程施工技术交底工作，施工单位应将图纸中未明确事项以及施工中可能面临的问题等内容，均与设计人员进行充分沟通和协商，并做好沟通协商记录。各方中存在很多难点。近年来，顺北油田勘探开发力度不断加大......”。

9、“.....野外作业环境恶劣，增加了工程施工难度。因此，有必要结合地面工程管理难点，对施工进度和质量管控难等问题，结合顺北油田地面工程管理提升实践，着重对强化管理意识做好前期准备强化创新意识实施标准化工地建设等提升工程管理水平的措施进度和质量管控难等问题，结合顺北油田地面工程管理提升实践......”。