1、“.....派出单位在选派干部时，可以重点考虑多选派有较强专业背景的技术型干部，而不是综合职位的党政干部。这样的挂职干部方面可以避免按照相应级别需要给予其领导方实权时挂职干部和挂职单位双方的窘境另方面，又可以使挂职干部以参谋專家的角色，尽快结合自己熟悉的专业领域，为当地的经济发展和民生决策发挥积极作用。于挂职单位而言不盲用。现代社会是高度复杂需要精细分工协作的社会，随着各行各业的门槛的提升，对人才的要求重视干部挂职工作，屡次强调中华民族伟大复兴的宏伟事业，需要高素质干部。他在全国组织工作会议上的讲话中指出，培养高素质干部要强化实践磨炼，把火热的实践作为最好的课堂，让干部经风雨见世面壮筋骨长才干。尤其对刚参加工作的干部就要像小树苗样，需要精心浇灌修枝剪叶，因此要把有培养前途的年轻干部放到基层去锻炼，把基础打扎实了才能茁壮成长。为此......”。

2、“.....经历单或者缺干部挂职要重规划严管理论文原稿走人。也有些干部由于在派出单位是业务骨干，有能力有干劲，也的确想在挂职期间做出些成绩，但由于时间有限或心态急躁，在不了解当地实际需要和条件，也不与派出单位和挂职单位有效沟通的情况下，就盲目决策牵线项目，导致急于求成经验主义。还有些干部在派出单位自认为升迁无望，也会产生抵触情绪，带着怨气去挂职单位，自然不愿意在挂职期间过多联系派出单位，乐得逍遥，而挂职单位对这种挂职干部也是多事不如少事，不便管不好干部到党政机关系统外的国有企业事业单位挂职的外挂，党政机关内部交流挂职的内挂，以及上级单位与基层单位平级单位上挂下挂平挂等多种交流挂职形式。但形式的多样化，改变不了挂职干部过客的本质。对于上面来的干部，将来可能是升迁的领导不敢得罪对于平级来的干部，将来兄弟单位还需要资源互换不能得罪对于下级来的干部......”。

3、“.....在风水轮流转指不定哪天低头不见抬头见的官场和人情社会，挂职单位般都会，双重管理的考评机制难以形成有效约束。于选派干部而言，有些干部也有把挂职当作到基层镀金的心态，在干部选任需要具备基层工作经历的要求下，要使自己具备基层工作履历，挂职两年后就回派出单位准备升迁了。这使得些挂职干部也不愿真正深入基层，在挂职单位只需当老好人做太平官办面子事，混到点就走人。也有些干部由于在派出单位是业务骨干，有能力有干劲，也的确想在挂职期间做出些成绩，但由于时间有限或心态急躁，在不了解当地关键词干部挂职断线风筝在线不断线中图分类号文献标识码长期以来，干部挂职制度作为党和国家干部人事制度的重要组成部分，在培养选拔中青年干部，促进干部交流提升干部能力等方面发挥着重要作用。干部挂职是促进干部快速成长助力党和国家各项事业发展的重要途径。习近平总书记十分重视干部挂职工作......”。

4、“.....需要高素质干部。他在全国组织工作会议上的讲话中指出，培养高素质干部要强化实践磨炼，把，组织部门和人事部门越来越重视对干部和人才的科学管理科学评价和科学选任。例如，中共中央办公厅年月日印发的关于进步激励广大干部新时代新担当新作为的意见中提出，要体现差异化要求，合理设臵干部考核指标，改进考核方式方法，增强考核的科学性针对性可操作性，并针对干部不作为不敢作为的状况探索建立激励机制和容错纠错机制，为挂职干部在挂职单位积极作为有效作为吃了定心丸。同时，从人才培养的科学规律上来看，个干部的能力职干部管理能力和专业特长，来安排相应的职务和岗位。做到职务与能力匹配岗位与专业对口，而不是随意将挂职干部安排到任意岗位上，才能避免挂职单位盲用乱用，挂职干部不作为或乱作为等弊病。于选派干部而言不盲干。般而言，大多数选派干部去挂职，即便有镀金的心理......”。

5、“.....因此还是希望有所作为为自己今后的前途积累经验锻炼能力的人数居多，而混日子走过场的干部并非多数。但如果选派的职务或岗位与有提拔潜力的党政干部，并且般会根据原来的职级配备要挂的职务和岗位。但是，这些人适不适合挂职应该挂实职还是虚职如果挂实职，挂职干部初来乍到，何以能马上胜任但如果挂虚职，何以锻炼能力体现价值因此，派出单位在选派干部时，可以重点考虑多选派有较强专业背景的技术型干部，而不是综合职位的党政干部。这样的挂职干部方面可以避免按照相应级别需要给予其领导方实权时挂职干部和挂职单位双方的窘境另方面，又可以使挂职单位了，是难以在线难以作为的。古语也说，试玉要烧日满，辨材须待年期，因此，针对挂职干部挂职时间短暂难以作为的状况，可以探索适当延长挂职干部的挂职时间，般年才比较科学也比较有利于挂职干部进入角色在线作为是在思想认识层面上，应付过客镀金的心态......”。

6、“.....于派出单位而言，虽然组织部门对挂职干部有明确的标准，但仍有些单位将干部挂职锻炼仅仅当作完成上级交办的任务应付了事，在选派干部时干部挂职要重规划严管理论文原稿养成和才干评价，短时间的绩效考评往往难以全面客观。正如般新员工到任何单位都要有个月的见习期样，如果挂职时间只有年，可能挂职干部光熟悉情况就用去了个月，等摸清情况理清思路进入角色没多久，就又回派出单位了，是难以在线难以作为的。古语也说，试玉要烧日满，辨材须待年期，因此，针对挂职干部挂职时间短暂难以作为的状况，可以探索适当延长挂职干部的挂职时间，般年才比较科学也比较有利于挂职干部进入角色在线作为能力特长与挂职岗位的契合点，并尽力设臵更精准更务实更可能完成的短期目标进行动力刺激，在工作中取得进步，增加自身的成就感。升级机制，监督挂职干部在线不断线新时代新战略对干部挂职制度提出了新任务新要求......”。

7、“.....需要升级现有版本，以提升挂职干部胜任新时代新发展格局下，经济社会高质量发展的任务。首先，应增强干部考评机制的科学性。近年来，为了激发干部人才的创造创新活力求，搞形式主义和表面文章的做法已经不能满足时代的要求，需要升级现有版本，以提升挂职干部胜任新时代新发展格局下，经济社会高质量发展的任务。首先，应增强干部考评机制的科学性。近年来，为了激发干部人才的创造创新活力，组织部门和人事部门越来越重视对干部和人才的科学管理科学评价和科学选任。例如，中共中央办公厅年月日印发的关于进步激励广大干部新时代新担当新作为的意见中提出，要体现差异化要求，合理设臵干部考核指标其性格能力特长不匹配，也会导致想作为的领域无能力想参与的项目不懂行，久而久之也会成为局外人边缘人，渐渐放逐了自我。同时，挂职干部在镀金心理的作用下，也存在盲目追求大作为大目标的心态......”。

8、“.....有些挂职干部在目标难以完成之际就干脆放弃不做，自然也就导致挂职干部人在心不在作为后劲缺乏。因此，挂职干部也应根据环境岗位任务的转换，主动进行身份思维的转换，尽快找到自身干部以参谋專家的角色，尽快结合自己熟悉的专业领域，为当地的经济发展和民生决策发挥积极作用。于挂职单位而言不盲用。现代社会是高度复杂需要精细分工协作的社会，随着各行各业的门槛的提升，对人才的要求也越来越高，过去无所不能的全能型干部，外行领导内行的领导方式，已经很难适应现代社会精细化分工的要求，也难以满足地方经济社会高质量发展与国家治理体系和治理能力现代化的诉求。因此，挂职单位对选派干部，应当尽量根据挂就具有较大的随意性和盲目性。尤其是在派出单位本来人手紧缺任务繁重的情况下，如果派出素质高能力强的业务骨干，将会影响本单位的工作，因此更倾向于选派些能力和素质般的干部......”。

9、“.....在这样的思想认知和思路主导下，选派干部就是应付差事支走闲人，自然没有心思关注选派干部挂职期间的后续工作。干部挂职要重规划严管理论文原稿。于派出单位而言不盲派。派出单位目前选派干部多是综合职位具，改进考核方式方法，增强考核的科学性针对性可操作性，并针对干部不作为不敢作为的状况探索建立激励机制和容错纠错机制，为挂职干部在挂职单位积极作为有效作为吃了定心丸。同时，从人才培养的科学规律上来看，个干部的能力养成和才干评价，短时间的绩效考评往往难以全面客观。正如般新员工到任何单位都要有个月的见习期样，如果挂职时间只有年，可能挂职干部光熟悉情况就用去了个月，等摸清情况理清思路进入角色没多久，就又回派出干部挂职要重规划严管理论文原稿暂的特性决定了目标越大越难以作为的状况，有些挂职干部在目标难以完成之际就干脆放弃不做......”。