1、“.....从以人头确定工资总额的方式向以贡献确定工资总额的方式转变。要通过精准评价每项改革举措，及时发现存在的问题，化解改革的矛盾与风险，有效防显的主要原因，是结构性改革工作容易开展，也是上级最为关心的内容。只要在规定时间内完成结构性改革，完成产能的调整，其本身就可以作为项改革成果进行宣传和报道。而且对于国内处于垄断地位的大型国企而言，只要完成结构性改革，产品的供需关系就会发生改变。同时，考察改革成果要全面检视，避免以国企改革要用好评价机制指挥棒论文原稿，时刻保持着改革的警觉性另方面也能够促进出资方不断完善评价体系，切实推进国有企业改革。参考文献前月国企利润近万亿同比增长，南方网，年月日......”。

2、“.....国家统计局网站，年月日例如钢铁煤炭去产能，年我国退出钢铁产能超过万准确分析市场特点，有效界定国有企业的参与范围以及国有企业的参与类型，为国有企业明确改革目标设定改革目标选择改革措施提供基本依据。同时，要通过放宽准入，让更多的资本进入到国有资本参与的范围，进而比较不同资本效果，实现对整个国有企业的全面评价。其次，要健全和落实企业破产制度，让经营国有企业改革的促进作用。对于国有企业而言，除了出资方的评价，也需要发挥社会评价的作用。通过市场的公平竞争社会的有效选择，对国有企业改革作出有效评价。之所以这样，是因为国有企业的出资方是国家，而实际执行者是国资委财政部等部门。因此，有时不免会存在宽松软的现象......”。

3、“.....坚持唯才是举唯才是用，进而带动整个评价链条的改革。当前，我国国有企业管理中依然存在着些非企业的因素，例如干部聘任和选用有年龄线，到点下课是基本情况干部任免依然存在着较为严重的行政干预，甚至同行业大企业之间的领导互相对调是常见现象，这些都使考察国有企业管理者对推动改革作出的贡献。当前国有企业管理者处在个相对比较尴尬的位臵，方面，承担的责任繁多工作压力巨大，既有企业发展任务，也有解决就业维护稳定的责任。同时，虽然国有企业管理层的薪酬管理制度在不断调整和改革，但是对比世界同类企业和国内民营企业，国有企业管理者的收入水煌，国家统计局网站，年月日首先要对接市场，考察国有企业管理者对推动改革作出的贡献。当前国有企业管理者处在个相对比较尴尬的位臵......”。

4、“.....承担的责任繁多工作压力巨大，既有企业发展任务，也有解决就业维护稳定的责任。同时，虽然国有企业管理层的薪酬管理制度在不断调整和改革，但是对比世界本效果，实现对整个国有企业的全面评价。其次，要健全和落实企业破产制度，让经营不善的国有企业能够按照相关制度退出市场。当前我国市场中的些国有企业由于制度因素影响，虽然与其他企业相比失去了竞争力，但是依然得到了各种各样的输血，继续苟延残喘。这些企业不是改革的有力践行者，也已经失去了国资委财政部等部门。因此，有时不免会存在宽松软的现象，有的人甚至认为只要国有企业能够完成既定的绩效考核任务，改革的成功与否会可以放在相对次要的位臵。鉴于此，对于国有企业这样个特殊的主体，要确保评价机制的全面有效，就必须健全市场竞争机制......”。

5、“.....进而倒逼企国企改革要用好评价机制指挥棒论文原稿普遍偏低。另方面，国有企业管理者的升迁受到多重因素的制约，除了企业发展外，行政干预国有企业特有的职工民主评议制度等对国有企业管理者的升迁也有着重要影响。因此，这要求我们必须下大力气改革薪酬制度，切实将企业发展作为评价的核心指标，推动企业管理者聚焦企业发展，促进改革深入开展。企业管理者聚焦企业发展，促进改革深入开展。关键词评价机制国有企业改革市场竞争中图分类号文献标识码党的十大以来，我国改革开放进入攻坚期和深水区。评价机制的建立健全是确保改革真正落地的关键。在这样个关键时期，强化评价工作，能够让我们及时发现问题和不足，及时纠正。首先要对接市场在着较为严重的行政干预......”。

6、“.....这些都使得国有企业的管理不适应形势需要。而要推动改革的深入开展，必须从源头上打破国有企业管理者的选聘方式，出资方应严格按照市场标准企业需求选聘适合的管理者，将推动企业管理现代化提升企业竞争力作为评价标准。准确同类企业和国内民营企业，国有企业管理者的收入水平普遍偏低。另方面，国有企业管理者的升迁受到多重因素的制约，除了企业发展外，行政干预国有企业特有的职工民主评议制度等对国有企业管理者的升迁也有着重要影响。因此，这要求我们必须下大力气改革薪酬制度，切实将企业发展作为评价的核心指标，推整自身适应市场发展的雄心和信心。让其退出市场，方面可以使其他国有企业更加警醒，时刻保持着改革的警觉性另方面也能够促进出资方不断完善评价体系......”。

7、“.....参考文献前月国企利润近万亿同比增长，南方网，年月日。新理念引领新常态新实践谱写新篇章党的十大以来我国经济社会发展成就业真改革。健全市场竞争机制，首先要全面落实市场准入和负面清单管理制度，通过深入准确分析市场特点，有效界定国有企业的参与范围以及国有企业的参与类型，为国有企业明确改革目标设定改革目标选择改革措施提供基本依据。同时，要通过放宽准入，让更多的资本进入到国有资本参与的范围，进而比较不同析国有企业改革成果，需要发挥社会评价的作用健全市场竞争机制，发挥社会评价对于国有企业改革的促进作用。对于国有企业而言，除了出资方的评价，也需要发挥社会评价的作用。通过市场的公平竞争社会的有效选择，对国有企业改革作出有效评价。之所以这样......”。

8、“.....而实际执行者国企改革要用好评价机制指挥棒论文原稿炭去产能亿吨，完成全年目标任务的。国企改革要用好评价机制指挥棒论文原稿。其次要切实打破企业管理者选聘的条条框框，坚持唯才是举唯才是用，进而带动整个评价链条的改革。当前，我国国有企业管理中依然存在着些非企业的因素，例如干部聘任和选用有年龄线，到点下课是基本情况干部任免依然问题积累，避免积重难返。国企改革要用好评价机制指挥棒论文原稿。对于这点，从我国国有企业改革的实践中就能看出。改革开放以来，我国进行了多次国有企业改革，其中效果最为明显的就是结构性改革。结构性改革效果明显的主要原因，是结构性改革工作容易开展，也是上级最为关心的内容。只要在文件落实改革，汇报材料精彩纷呈，却没有实际效果......”。

9、“.....促使企业各单位管理者真正成为改革的践行者，树立精细化管理理念，掌握精细化管理工具和方法，通过提升管理促进企業强筋健骨，更好地适应改革发展大势。要通过精准评价每项改革举措，真正让员工理解改革支持改革投身改，煤炭产能超过亿吨。年月，我国钢铁去产能已完成预定目标任务，煤炭去产能亿吨，完成全年目标任务的。国企改革要用好评价机制指挥棒论文原稿。对于这点，从我国国有企业改革的实践中就能看出。改革开放以来，我国进行了多次国有企业改革，其中效果最为明显的就是结构性改革。结构性改革效果不善的国有企业能够按照相关制度退出市场。当前我国市场中的些国有企业由于制度因素影响，虽然与其他企业相比失去了竞争力，但是依然得到了各种各样的输血，继续苟延残喘......”。