1、“.....但实际上内部部门并未实现绩效管理的有效配合。同时，公用部门为明确指定绩效管理所属部门，仅将绩效考核的执行权交给人事部。以上问公共机构产权国有政府监督的国有企业和公司，其中最典型的代表就是政府。公共部门的职能是提供公共产品进行公共管理和保障公共利益，公共部门则是以此为目的建立起来的系列组织和机构。公共部门的根本目的是谋求公共利益，不以追求经济利益为中心，因此公共部门的运行需要财政的支持。正因为公共部门运转何以更富成效论文原稿法用货币价格来反映。由于绩效管理引自于企业管理模式，绩效管理的根本在于将所有绩效进行量化分析，以此为依据进行下步的绩效管理。公共部门绩效没有明确的指标，也不存在竞争单位，绩效量化非常困难......”。

2、“.....向公共部门管理引入企业绩效管理成统意见。但可以确定的是，在绩效管理全球化发展和我国财政压力的双重作用下，向公共部门管理引入企业绩效管理模式，加强部门内部竞争重视顾客需求提高公共服务质量等创新点和新模式，有利于提高公共部门的工作效率和服务质量，有利于完善部门职员的考核体系。我国公共部门绩效量化困难，评区之间绩效管理存在相当大的差异性。指标体系的构建需要选取具有代表性的公共部门，并保持各个指标的独立性，尽可能将指标量化。同时，为提高绩效评估质量，我国应当升级绩效评估技术。公共部门运转何以更富成效论文原稿。在追求效率的时代背景下......”。

3、“.....完善法律体系。为提高公共部门绩效，我国需要在上层建筑上对绩效管理进行制度优化并提供法律保障。我国应当完善绩效管理的相关制度，现今已有社会服务承诺制效能监察制和行风评议制，但如果这些制度没有法律的保障，也无法取得令根本上提高公共部门工作效率。另方面，让公众和媒体参与到绩效评价过程中来，对绩效评价结果进行验证。参考文献陈兴发黄金虎政府治理绩效公正性评估维度及其竞合，人民论坛，年第期。对绩效管理的认识不到位。在公共部门绩效管理机制推行过程中，表现最为明显的问题就是公共部门各级员工对绩指标量化。同时，为提高绩效评估质量，我国应当升级绩效评估技术。公共部门运转何以更富成效论文原稿。对绩效管理的认识不到位......”。

4、“.....表现最为明显的问题就是公共部门各级员工对绩效管理存在个别认识。从领导层到具体员工，都将绩效管理视为绩效考核，上对绩效管理进行制度优化并提供法律保障。我国应当完善绩效管理的相关制度，现今已有社会服务承诺制效能监察制和行风评议制，但如果这些制度没有法律的保障，也无法取得令人满意的效果。我国立法机构应当针对公共部门绩效管理现状制定出相关法律条文，对公务员的绩效评价做出明确的法律规定，绩效量化困难。公共部门和私人部门有所不同，其主要目的不是营利，而是提供公共服务。在此过程中，公共部门可能会产生定的资金费用，但更多的投入是无法用货币价格进行估值的。同时，公共部门的产出具有非商品性，产品或服务投入社会后......”。

5、“.....由于公共部门运转何以更富成效论文原稿管理存在个别认识。从领导层到具体员工，都将绩效管理视为绩效考核，当绩效考核结果出来后，公共部门对绩效管理的关注止步于此，后续环节无法进行。同时，绩效评估主体单行政权力过度集中等现象的出现都证明公共部门对绩效管理认识不够到位。公共部门运转何以更富成效论文原稿。会对绩效评价造成不利影响。我国应强化绩效管理监督机制，从而保证绩效评估质量。目前，公共部门在预算过程中将成本最大化导致其工作效率降低，对公共部门采取全面的监督措施非常关键。方面，政府机构应当建立起套符合公共部门实际情况的监督机制，保障员工的待遇福利，对腐败员工进行惩处，工为实现组织目标......”。

6、“.....以提高员工部门和整个组织的绩效。在经济生活中，绩效管理为企业创造了更大的价值，因而将绩效管理引入公用部门的运行与管理中是具有定的合理性的。目前，学界对公共部门绩效管理的定义尚未达成统意见。但可以确定的是绩效考核结果出来后，公共部门对绩效管理的关注止步于此，后续环节无法进行。同时，绩效评估主体单行政权力过度集中等现象的出现都证明公共部门对绩效管理认识不够到位。強化监督机制，保证评估质量。在指标建立起来之后，公共部门有了明确的绩效评价方式，但绩效管理过程中个人主观因素还，并制定相应的惩罚机制。引入指标，完善绩效评估。所谓指标就是将经济效率效益和公平作为绩效管理过程中的衡量指标。由于我国地域辽阔，经济发展和资源分布不平衡......”。

7、“.....指标体系的构建需要选取具有代表性的公共部门，并保持各个指标的独立性，尽可能效管理引自于企业管理模式，绩效管理的根本在于将所有绩效进行量化分析，以此为依据进行下步的绩效管理。公共部门绩效没有明确的指标，也不存在竞争单位，绩效量化非常困难。如何制定绩效评价指标以及相应的监督和惩罚机制优化制度环境，完善法律体系。为提高公共部门绩效，我国需要在上层建在绩效管理全球化发展和我国财政压力的双重作用下，向公共部门管理引入企业绩效管理模式，加强部门内部竞争重视顾客需求提高公共服务质量等创新点和新模式，有利于提高公共部门的工作效率和服务质量，有利于完善部门职员的考核体系。我国公共部门绩效量化困难......”。

8、“.....公共部门则是以此为目的建立起来的系列组织和机构。公共部门的根本目的是谋求公共利益，不以追求经济利益为中心，因此公共部门的运行需要财政的支持。在追求效率的时代背景下，绩效管理已经成为组织运行过程中不可缺少的个环节。各级管理者和出现的根源在于我国还没有明确的法律对公共部门绩效管理做出具体规定，导致公用部门绩效管理的各个环节不能顺利执行。摘要在绩效管理全球化发展和我国财政压力的双重作用下，向公共部门管理引入企业绩效管理模式，加强部门内部竞争重视顾客需求提高公共服务质量等创新点和新模式，有利于提高共部门绩效管理评价指标模糊......”。

9、“.....评估者的主观态度会影响绩效评估的公正性，如果无法保证评估者的职业素养，剔除绩效评价中的个人情感因素，绩效评价结果将毫无作用。管理机制缺失，缺乏法律保障。绩效管理是个持续循环系统，包括绩效计划绩效辅导绩效考模式，加强部门内部竞争重视顾客需求提高公共服务质量等创新点和新模式，有利于提高公共部门的工作效率和服务质量，有利于完善部门职员的考核体系。关键词公共部门绩效管理障碍中图分类号文献标识码公共部门主要可以分为类拥有公共权力的国家政权组织系统内部机关提供科教文卫等公用服务主体单指标模糊部门性质所限，绩效量化困难。公共部门和私人部门有所不同，其主要目的不是营利，而是提供公共服务。在此过程中，公共部门可能会产生定的资金费用......”。