1、“.....便于评审质量目标。 本公司通过建立与质量方针相适应的质量目标，以贯彻实施质量方针的要求。 本公司的质量方针对外是公开的质量承诺，对内是质量管理活动的指引。 质量安全负责人组织开展各种质量活动，将质量方针的要求转化为每个员工的责任追求和行动。 本公司每年度的定期评审都将关注质量方针的适宜性。 当出现偏离质量方针时，质量安全负责人应组织相关部门及时采取纠正和预防措施。 本公司近期的质量目标是成品次生产合格率产品出厂合格率采购物料合格率。 计算公式成品次生产合格率次生产合格的产品批次次生产的产品总批次每月由生产部统计次......”。

2、“..... 采购物料合格率当期采购物料合格的批次当期采购物料总批次每季度由业务部统计次。 企业每年将通过定期评审对质量目标项目及数值做适当调整。 质量目标贯彻落实经批准的质量目标按以下方式在厂内广泛宣导，以确保各阶层的理解和贯彻实施制成标语等形式在会议室车间等场所张贴通过会议黑板报教育培训等方式宣导，以保证全员理解贯彻落实透过量化目标管理及定期评审以保证有效实施。 生产部品控部业务部应对质量目标贯彻实施的情况进行记录，填写质量目标统计分析表......”。

3、“.....制定岗位责任制度，规定各有关部门和人员的质量职责权限及相互关系......”。

4、“.....是家有限责任公司。 公司成立于年月，为家专业生产各类饮料饮料瓶的企业。 公司占地面积平方米，建筑面积平方米，现有员工余人。 本公司生产设备设施及检验设备仪器配套齐版本状态实施日期年月日进行。 质量方针和目标本公司产品生产质量方针科学管理，质量为本，顾客至上，持续改进。 质量方针的宣贯实施与考评本公司的质量方针由质量安全负责人组织宣贯，采用板报宣传标语张贴会议座谈等方式向本公司的全体员工宣传解释，并以开展各种质量活动的形式宣贯体现质量方针的内容及含义，确保本公司的各级员工清楚知道并充分理解其含义......”。

5、“.....便于评审质量目标。 本公司通过建立与质量方针相适应的质量目标，以贯彻实施质量方针的要求。 本公司的质量方针对外是公开的质量承诺，对内是质量管理活动的指引。 质量安全负责人组织开展各种质量活动，将质量方针的要求转化为每个员工的责任追求和行动。 本公司每年度的定期评审都将关注质量方针的适宜性。 当出现偏离质量方针时，质量安全负责人应组织相关部门及时采取纠正和预防措施。 本公司近期的质量目标是成品次生产合格率产品出厂合格率采购物料合格率......”。

6、“..... 产品出厂合格率当期出厂的合格产品总批次当期出厂的产品总批次每季度由品控部统计次。 采购物料合格率当期采购物料合格的批次当期采购物料总批次每季度由业务部统计次。 企业每年将通过定期评审对质量目标项目及数值做适当调整。 质量目标贯彻落实经批准的质量目标按以下方式在厂内广泛宣导，以确保各阶层的理解和贯彻实施制成标语等形式在会议室车间等场所张贴通过会议黑板报教育培训等方式宣导，以保证全员理解贯彻落实透过量化目标管理及定期评审以保证有效实施。 生产部品控部业务部应对质量目标贯彻实施的情况进行记录，填写质量目标统计分析表......”。

7、“.....制定岗位责任制度，规定各有关部门和人员的质量职责权限及相互关系，保证各项质量活动能够按规司饮料从采购原材料验收入库生产制作产品检验产品防护到交付以至交付后全过程的质量控制。 控制本质量手册由人事部负责组织人员编制质量安全负责人审核总经理批准颁布执行。 每本手册必须有发放号，并加盖受控文件或非受控印章，由人事部统负责发放回收，并办理收发登记手续。 手册发放范围企业领导各职能部门。 未经总经理批准......”。

8、“..... 手册持有者调离工作岗位时，应将手册交还人事部，办理核收登记。 质量手册持有者应使其妥善保管，不得损坏丢失随意涂抹。 在质量手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到人事部，人事部将定期对质量手册的适用性有效性进行评审，必要时应根据企业的情况对质量手册内容进行持续改进。 质量管理职责组织领导本公司组织机构图食品生产许可证质量管理体系文件质量手册文件编号版本状态实施日期年月日质量组织领导总经理授权质量安全负责人全面负责质量工作，并根据需要适时开展相应的质量活动......”。

9、“.....在质量安全负责人的领导下，独立行使质量检验的权利，负责协助质量安全负责人完成质量管理体系的建立实施保持和具体实施工作，负责申证产品生产过程的设计和原辅材料半成品成品的检验工作。 对质量管理体系的建立运行以及产品的最终质量负全责。 为建立有效的质量管理体系，品控部对外负责就产品质量控制与外部的联络和沟通，对出厂申证产品的最终质量负全责。 对内负责协调各部门间的质量管理工作，建立本公司质量管理网络，在车间仓库设专兼职质检员......”。