1、“.....激发职工的认同感，从而让员工真实体会到企业对员工的关心关注，激发员工热爱企业的热情，为品牌文化建设的开展打好群众基础。最后，培养会到企业对员工的关心关注，激发员工热爱企业的热情，为品牌文化建设的开展打好群众基础。最后，培养团队精神，增进员工对企业的自豪感，通过不断完善自己的工作为企业添光加彩，从而将品牌文化的理念由感性认识上升到理性认识。关键词微小企业印象管理品牌建设中图分类号文献标识码品牌，微小企业如何打造亮丽的品牌形象论文原稿优质品牌印象。在当今激烈竞争的市场环境下，企业必须通过品牌印象管理来塑造自身良好社会形象，建立并维护好与外界的关系网。品牌建设并非蹴而就，微小企业虽然当下微小......”。

2、“.....开展有效的品牌印象管理，亦可打造属于企业自己的百年品牌。参考文献美保罗管理。微小企业可以借周年庆典新的科技的引进等传播机会，邀请政府部门出席活动并进行指导，并与各主管部门的具体工作人员保持良好的社会关系，把握时机，扩大品牌在政府部门中影响，增强对品牌的好感度，赢得政府的大力支持。是媒体公众的品牌印象管理。媒体是新闻信息的把关人，决定了社会公与发展过程中与企业发生定关系的社会群体，主要包括顾客关系政府关系新闻媒介关系等，微小企业应当开拓多维传播手段来开展这类目标受众的品牌印象管理。是顾客公众的品牌印象管理。良好的顾客关系可以给企业带来直接的经济效益，为品牌赢得市场口碑。在自媒体时代，微小企业要善于运用多元化的缺少品牌管理项目评估......”。

3、“.....中小企业在品牌印象管理中往往凭经验和感觉将点子拍即出，缺少对活动项目的调查预估等综合的分析，从而将品牌管理工作随意化自由化，造成人力财力物力等资源的浪费。与此同时，当今社会网络手机微博等信息技术和新兴媒体的快速发展，颠覆了传统的媒理提供战略理念支持。微小企业如何打造亮丽的品牌形象论文原稿。品牌定位同质化，传播手段单。品牌管理和传播从调研策划到实施的整个过程，需要大量人力物力做支撑。微小企业受人员素质营销策略资金技术水平等多重内外部因素的影响。对品牌市场定位不够明晰，目标受众不明确，直接导致在品同行业中定位同质化。同时在品牌传播的执行层面上缺乏连续性，传播手段比较单，日新月异的互联网较少应用......”。

4、“.....许多微小企业推出的产品广告宣传未能实现与企业品牌的有机结合，造成品牌传播资源的浪费，不利于品牌的宣传与建设发展。策略提升企业管理人化自由化，造成人力财力物力等资源的浪费。与此同时，当今社会网络手机微博等信息技术和新兴媒体的快速发展，颠覆了传统的媒介传播方式与渠道，企业品牌随时可能面临危机，危机扩散所影响的范围也越来越大。微小企业受自身管理水平技术设施等的制约，如果不能抓住时机运用公共关系争取内外公众形象，建立并维护好与外界的关系网。品牌建设并非蹴而就，微小企业虽然当下微小，但如果能在激烈的竞争中找准自己的品牌定位，开展有效的品牌印象管理，亦可打造属于企业自己的百年品牌。参考文献美保罗罗森菲尔德著李原译组织中的印象管理......”。

5、“.....李庭春品牌的印象管理，微小企业如何打造亮丽的品牌形象论文原稿定位上缺乏独特个性，在同行业中定位同质化。同时在品牌传播的执行层面上缺乏连续性，传播手段比较单，日新月异的互联网较少应用，公关公益活动事件营销等的策划和举办也较少。许多微小企业推出的产品广告宣传未能实现与企业品牌的有机结合，造成品牌传播资源的浪费，不利于品牌的宣传与建设发重自己的仪容仪表，更要注重内在品质的提升。管理者应当通过自我学习，掌握企业最新发展趋势，结合企业的实际情况进行改进。此外，管理者也可参加专业培训班，企业发展论坛等，与不同企业管理者交流分享经验。通过以上途径培养管理者自身品牌印象管理意识，提升自身综合素质，进而为品牌印象管......”。

6、“.....把握时机，扩大品牌在政府部门中影响，增强对品牌的好感度，赢得政府的大力支持。是媒体公众的品牌印象管理。媒体是新闻信息的把关人，决定了社会公众的议题焦点。微小企业管理层应主动和媒体交往，邀请媒体行业有影响力的人士作为企业的宣员印象管理综合能力。品牌形象是社会公众对企业的总体印象和评价，是企业知名度和美誉度的综合体现。微小企业管理者要意识到品牌印象管理中也包括管理者个人形象企业形象产品形象等。管理者个人形象是企业对外宣传的第个窗口，包括管理者的个人修养仪表作风谈吐用词等方面，管理者不仅要从外在合作与支持，无疑是给危机中的企业雪上加霜。品牌定位同质化，传播手段单。品牌管理和传播从调研策划到实施的整个过程，需要大量人力物力做支撑......”。

7、“.....对品牌市场定位不够明晰，目标受众不明确，直接导致在品牌定位上缺乏独特个性，业时代，年。杨宜中小企业成长与发展前沿问题研究，北京中国经济出版社，年。微小企业如何打造亮丽的品牌形象论文原稿。缺少品牌管理项目评估，危机来临时反应迟钝。中小企业在品牌印象管理中往往凭经验和感觉将点子拍即出，缺少对活动项目的调查预估等综合的分析，从而将品牌管理工作随意顾问，疏通为企业做新闻的传输渠道。注意挖掘品牌建设中的新闻关注点，如企业品牌建设最新活动等，借机增强品牌社会效应。以真诚尊重为原则，发展与媒体的长久合作关系，增加彼此的了解，增进沟通，传导优质品牌印象。在当今激烈竞争的市场环境下......”。

8、“.....从而来换取企业的良好品牌印象，赢得人心。是政府公众的品牌印象管理。企业的各项政策产品服务如果得到官方的认可和支持，可以减少企业在运行中的阻碍，有利于品牌管理。微小企业可以借周年庆典新的科技的引进等传播机会，邀请政府部门出席活动并进行指团队精神，增进员工对企业的自豪感，通过不断完善自己的工作为企业添光加彩，从而将品牌文化的理念由感性认识上升到理性认识。策略开拓多维传播手段开展品牌印象管理。品牌印象管理的目标受众是品牌的建立与发展过程中与企业发生定关系的社会群体，主要包括顾客关系政府关系新闻媒介关系等，微系列包括产品功能利益和情感象征价值的复合体......”。

9、“.....品牌应该和顾客建立如同人际关系般的联系，这赋予了品牌人性化的特征，将品牌视为消费者日常生活中所需要或期望的种如朋友般的角色。因而品牌印象管理在当今市场环境下的作用尤为凸显。然而，我国的微小企业在罗森菲尔德著李原译组织中的印象管理，北京清华大学出版社，年。李庭春品牌的印象管理，商业时代，年。杨宜中小企业成长与发展前沿问题研究，北京中国经济出版社，年。微小企业如何打造亮丽的品牌形象论文原稿。其次，以公开透明的奖励制度福利补贴等，激发职工的认同感，从而让员工真实体的议题焦点。微小企业管理层应主动和媒体交往，邀请媒体行业有影响力的人士作为企业的宣传顾问，疏通为企业做新闻的传输渠道。注意挖掘品牌建设中的新闻关注点......”。