1、“.....出现这种情况的原因是由于高校人事管理的相关工作人员没有根据当前时代的特征来对自身的管理理念进行不断的完善，使得高校高校将管理的重点放在了对事务的处理以及对相关人员档案的管理上，在整个人事管理的工作中并没有重视教师或者是其他管理人员的主体地位，在整个人事资源管理模式中并没有以以人为本来作为主要的管理理念，这种管理理念在实际应用的过程中，不仅会造成相关教师和管理人员积极性的降低高校人事管理向人力资源管理的转变路径论文原稿于学校今后的发展，教师的主体地位得到了降低，使得高校在发展的过程中缺少具有丰富教学资源的教师，在教学水平上存在着较大的欠缺，这些情况都会由于落后的人事管理模式而造成的......”。

2、“.....没有根据当前时代发展的方向来对高校人事管理模式在学校中的职位需求得到了满足，并且相关的待遇也得到了有效的改善，这样来在高校中的相关工作人员就可以不断地提高自身的积极性和工作热情，投身于学校的建设和发展过程中，从而使得高校的办学质量和办学水平可以得到逐步的提高。从中我们可以看出，在当前时代下高校人事管理向人力在于人事管理中的问题，当这些问题得到解决之后，才可以实现人事管理向人力资源管理的转变。人力资源管理的含义人力资源管理主要是指管理人员运用科学的管理理念，并且秉承着以人为本的管理思想来对人力资源进行相应的调整和管理，从而使得人力资源可以得到有效的配置和合理的应用......”。

3、“.....唐建宁论高校人事管理向人力资源管理的接轨当代教育实践与教学研究，姚媚论高校传统人事管理向现代人力资源管理的转化佳木斯职业学院学报，高校人事管理向人力资源管理的转变路径论文原稿。为了从整体施，高校人事管理机构内部应当成立民主监督机构，主要是由些教师来组成，这样才可以保证高校所建立的人力资源管理章程可以在实际中有序的进行高校人事管理向人力资源管理的转变路径论文原稿。由于在高校传统人事管理模式中还存在着诸多的问题，严重的抑制了学校今后的持续性发展管理的现状来制定相应的管理章程，方面可以使人力资源管理具有定的规范性，另外也可以有效地管理教职工在日常工作中的行为，在传统高校人事管理模式中......”。

4、“.....从中我们可以看出构建高校的人力资源管理章程力资源管理模式的转变，相关管理人员定要不断的丰富自身的管理知识和提高自身的管理素养，加大对人力资源开发和配置的研究和思考，使得改进后的人力资源管理模式可以更加规范化和科学化。学校在制定相应的管理策略时，可以让全体教职工参与到会议中进行共同的讨论，积极的采纳相关教校今后的发展做出个人的贡献。另外在人力资源管理模式中运用现代化的人力资源管理理念，也有利于在学校范围内营造良好的工作氛围，从而实现高校人事管理向现代人力资源管理模式的有效转变高校人事管理向人力资源管理的转变路径论文原稿......”。

5、“.....在管理模式中应当秉承着以人为本的管理理念来科学地实施相关人力资源管理章程，使得人力资源管理模式可以发挥其应有的价值和管理效果高校人事管理向人力资源管理的转变路径论文原稿批具有高素质并且具有丰富经验的管理人员来合理地实施人力资源管理章程，在人员聘用方面定要加强对相关人员管理素养的考核，在员工入职时，定要根据员工的岗位来将员工福利和安全保障等方面的工作进行全面的编制。为了保证这部分管理人员可以将人力资源管理章程完全的在实际中进行实......”。

6、“.....为了全面的提高高校的办学水平和办学质量高效，定要将人力管理朝着人力资源管理进行转变，在办学的过程中定要增强员工的责任感和归属感，使得每个教师和管理人员都可以在各自岗位中发挥是非常重要的，在当前时代下人力资源管理中的管理章程主要包括聘用考核制度工资福利制度岗位责任制度以及评价教育制度等，随着后期人力资源管理模式在实际中的运用，相关管理人员定要不断地补充和完善人力资源管理章程。除了以上这些内容之外，还应当完善人力资源管理机构的建设，打对学校管理的意见，真正的关心教师的职业发展和教师的岗位需求，从而在学校范围中营造种充满温暖的工作氛围......”。

7、“.....高校管理人员在将人事管理向人力资源管理进行转变的过程中，定要根据实中，相关管理人员定要明确当前时代下高校人力资源管理的特征，首先最主要的特征是管理体系中的主要管理对象是参与学校教学或者是科研活动的人员，另外还需要明确每个教师的劳动和岗位都是具有定价值的，要不断的调动教师的积极性来实现自我价值。为了保证高校人事管理可以顺利的向人身的个性，积极的挖掘自身的潜力，这样才可以使高校在当前激烈的竞争中赢得席之地，因此高校定要运用现代化的管理理念来对教师和相关人员进行管理。高校定要建立以教师为主的管理理念，更多地了解教师的需求，当教师感受到来自学校的关怀之后，就可以积极的创造自身的价值......”。

8、“.....可以使学校本身的教学水平和教学质量得到显著的提高，高校定要根据当前时代发展的方向，将传统人事管理模式向人力资源管理进行转变，注重教师的薪酬和待遇，使教师可以在岗位中有强烈的归属感。从整体上人事管理在定程度上并不能推动高校今后的正常发展。人力资源配置不科学由于在高校传统人事管理模式中没有秉承着以人为本的管理理念，导致了传统人事管理模式在实际应用的过程中出现了人力资源配置不科学的情况，使得高校内部出现教师不均衡的现象，些专业的教学教师太多，但是另个专还使得这部分人员的工作效率得不到有效的提高......”。

9、“.....没有将自身的潜力以及个性应用于实际岗位中，在定程度上抑制了高校的正常发展，与此同时这种管理模式还会造成高校的发展处于停滞不前的状态。在这种管理理念的影响下，些高校的管理人员只能通过资金的涌入来促进学行改进和创新，使得人事管理成为了种被动管理的模式，长期以往使得学校内的人力资源得不到合理的运用，在定程度上使得高校不具备定的竞争优势。从整体上看，在当前高校人事管理中所存在的问题还表现为以下几个方面人力资源管理理念的落后在当前大部分高校传统的人事管理模式中，许多源管理方面的转变是非常有必要的。当前高校人事管理中存在的问题随着时代的不断发展，传统高校人事管理模式已经不再适用于当前时代的发展......”。