工作深度融合的成效不断凸显，党组织对勘探开发生产经营的把控能力不断提高，党建工作在生产科研和增效作为中国石化上游主力油田企业之，创新实践以市场化运作社会化服务为显著特征的油公司管理体制。党的十大以来，在贯彻全面从严治党要求的过程中，西北油田结合油公司体制改革实践和自身特点，围绕低油价寒冬期打赢战寒冬求生存谋发展攻坚战的现实需求，全面实施以组创新实施三建模式实现党建质量提升论文原稿的整合。油田上存在着油田勘探开发科研生产生活服务等众多专业化服务队伍。关键词油公司党建共建联建促建中图分类号文献标识码国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的十大报告指出，深化国有企业改革实现了共享资源共强党建共融发展。关键词油公司党建共建联建促建中图分类号文献标识码国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的十大报告指出，深化国有企业改革培育具有全球竞争力的世界流企业，对国有理难度，跨越空间障碍，消除单位篱笆，成为提升管理效能和党建工作质量的重要突破口。区域化联建正是解决这些问题的有效手段。西北油田作为中国石化上游主力油田企业之，创新实践以市场化运作社会化服务为显著特征的油公司管理体制。党的十大以来，在贯彻全面从严治西北油田自年实施组团式共建以来，先后与十余家企业进行党委层面的共建，与华北西部等近百个基层党支部共建，在钻井固井测井录井油建物资采购监督技术服务等各领域深度合作，组织建设党员管理党风廉政建设竞赛活动管理经验工艺技术等陆续登上共建舞台，党建与中心工，只要有手机电脑，就能够随时参加组织生活培训学习缴纳党费开展组团式共建，以业务联系为基础，以党建共建为纽带，以融合发展为目标，突破甲乙方身份思维，变关门搞党建为开门搞党建，从过去党建工作的小循环内循环，走向甲乙方党建资源设施资源信息资源管理资题，也能满足个性化发展需求。年以来，西北油田借助信息网络的传播技术和数据库管理系统，把党组织同步建在虚拟空间，把党建工作放在了大数据库里，利用电脑端和手机端进行交互管理，全面提升党建工作的效率和水平。建设了有利于集工作管理互动交流成果展示评价激励乌鲁木齐轮台塔河工区喀什和田等地。受时空限制工作性质不同等多种因素影响，基层党组织区域性分散党建工作差异化管理需求党员教育管理难度大黨建资源共享难等客观因素，促使西北油田踏上党建工作信息化的探索实践之路。开展网络化促建，出发点是实现党建工作提质提，时刻与油田党委工作保持对接在范围上，打破行政划分的限制，优化改善管理机制，充分优化片区内资源，实现油田内各单位上下相通左右联动。年以来，余个党支部开展了联建，取得了极大的经济效益。如采油厂生产运行科与油田工程服务中心生产运行科联建，联合征地井次创新实施三建模式实现党建质量提升论文原稿源互相整合的大循环外循环，通过党建交流带动甲乙方工作交流技术交流和情感交流，促进乙方对甲方的情感认同和文化认同，更好地发挥甲乙双方党组织和党员的积极作用，打通贯彻落实油田战略发展的最后公里。创新实施三建模式实现党建质量提升论文原稿。外延丰富网站资源。信息化手段的大量运用，开辟了基层党建工作新阵地，各级党组织和党员干部上网用网越来越成为种习惯，党建信息化平台成为全面从严治党的工作平台，成为广大党员和群众喜闻乐见的精神家园。如今，无论是远在塔中顺北区块的员工，还是在家中休假的员位置分散统集中开展党建活动不便的问题。依托片区基地等地域优势，在定区域内的油田内部单位按照地域相近业务相连的原则进行联建，通过党建经验交流集中学习培训联合科研攻关等手段，实现业务共进党建共强融合发展的目标。开展区域化联建，基础是同片区内西北油田所体的融平台，精心设置资讯发布活动通知会议记录经验分享积分管理工作提醒等功能，搭建随地可用随时可查的工作平台。西北油田还依托中国石化集团公司远程教育平台和相应视频教学资源开展远程网络培训，与自治区集团公司系统内单位党建门户网站互设链接，进步扩充网站提效。合理应用互联网技术，能扩大党建工作的影响范围，方便快捷地实现党员基础信息党支部工作党课学习党员互动交流等管理通过对海量数据的高效运算及时掌握党建工作的现状问题，为工作改进提供依据通过互联网的精准化智能化特点使党建工作更具针对性，既解决共性问减少发电机租赁费约计万元与完测中心加强沟通协调，提前介入新井测试，减少新井原油倒运约吨与采油厂生产科党支部就在线含水项目开展技术交流和效果评价，综合经济效益全年达余万元。消除地域障碍网络化促建，为发展插上信息化翅膀西北油田党委下属党支部党员分散在党组织的观念转变认识提升，关键在联。通过这种模式，打破各单位隶属关系界线，以区域为依托，以业务联系为纽带，克服油田各单位分散性大带来的诸多困扰和难题，变单打独斗为并肩作战，实现以强带弱强强联合。这种模式在层级上，克服宏观管理的不便和微观管理的缺失创新实施三建模式实现党建质量提升论文原稿甲乙方工作交流技术交流和情感交流，促进乙方对甲方的情感认同和文化认同，更好地发挥甲乙双方党组织和党员的积极作用，打通贯彻落实油田战略发展的最后公里。开展区域化联建，是优化西北油田内部各单位党建工作组织形式活动形式的重要载体，主要解决油田各单位所处方面持续发力，为油田发展注入不竭动力，成为企业发展看得见的生产力。拆除单位篱笆区域化联建，建设向内挖潜的动车组西北油田点多线长面广的分布情况增加了管理难度，跨越空间障碍，消除单位篱笆，成为提升管理效能和党建工作质量的重要突破口。区域化联建正是解决式共建区域化联建网络化促建为内容的融合式党建管理，将油田与承包商供应商的力量凝聚起来，将片区内油田各单位的力量凝聚起来，实现了共享资源共强党建共融发展。西北油田自年实施组团式共建以来，先后与十余家企业进行党委层面的共建，与华北西部等近百个基层党支育具有全球竞争力的世界流企业，对国有企业提出了更高发展目标。这就要求国有企业以贯之坚持党对国有企业的领导这重大政治原则，全面加强党的建设，不断提高党建工作质量，以高质量党建引领高质量发展。创新实施三建模式实现党建质量提升论文原稿。西北油田业提出了更高发展目标。这就要求国有企业以贯之坚持党对国有企业的领导这重大政治原则，全面加强党的建设，不断提高党建工作质量，以高质量党建引领高质量发展。创新实施三建模式实现党建质量提升论文原稿。开展组团式共建，出发点是实现对油田内外多种力量要求的过程中，西北油田结合油公司体制改革实践和自身特点，围绕低油价寒冬期打赢战寒冬求生存谋发展攻坚战的现实需求，全面实施以组团式共建区域化联建网络化促建为内容的融合式党建管理，将油田与承包商供应商的力量凝聚起来，将片区内油田各单位的力量凝聚起来，工作深度融合的成效不断凸显，党组织对勘探开发生产经营的把控能力不断提高，党建工作在生产科研和增效等方面持续发力，为油田发展注入不竭动力，成为企业发展看得见的生产力。拆除单位篱笆区域化联建，建设向内挖潜的动车组西北油田点多线长面广的分布情况增加了管