1、“.....现实世界中，市场上领先指标的号召力不可低估，有时就像股黑旋风，可以刮起很大的风浪，令人头晕目眩，在把资源疯狂卷入自身的同时，也导致了竞争对手的投资损失。为了资金安全，投资者就必须让自己成为旋风，让对手成为被害者，让令人敬畏的流量成为自己获同类题材和替代产品获益，这是好事。但是，流量指标旦被误读，就会导致题材雷同，重复投资，资源浪费。清宫剧抗日剧和谍战剧的发展轨迹已经证明了这点。数据指标对同类作品有欺凌效应任何好的东西都逃不过边际递减的自然法则。旦需求被满足了，甚至饱和了，新的消费就要走下坡路。流行作品的时效性迫使追随者加快生产进度，要争取在边际递增热度尚存的时段让流量为王的善与恶论文原稿知，无人不晓，这就需要夹杂些炒作，需要相当规模的市场投入。这种做法本身无可厚非，让个产品获得最大的经济效益原本就是经济发展的源动力......”。

2、“.....如果站在受众的角度来讲，消费需求能得到投资人的充分关注，也是有益的事情，值得肯定。理论上也可以这么认为最高的票房，最高的收视率，最大的流量，反映出的是最严重的稀缺，是对市场最大票房收视率和流量，才能取得回报，而最大的流量就蕴含着最高的回报，就可能实现最大的投资价值和收益。流量的强势代表市场的强势和作品受欢迎的程度，是作品成功的标志。因此，在需求侧做文章，在内容既定的前提下把需求的功课做足，把部作品的上市做成次盛大的促销活动，把各种潜在的需求都激发出来，以最大的投入最富有创意的营销策略动员目标市场，争取人让目标消费群了解，也需要为之解囊的消费者。唯有把市场发现价值的功能充分发挥出来，才能让更多丰富多彩的节目呈现在观众的面前，才能讓更广大的观众受益。只要不是刻意歪曲事实的推广，只要不是过多增加内容生产者负担的推广，就可以被视为理性的经济行为......”。

3、“.....事实上，流量收视率和票房作为种客观存在，投资者不可能不关心它，不可能王后与王搭配才成其势。显而易见，没有内容征服受众哪有流量流量的地位相对于内容，就只能是王后了。王后的影响取决于王的势力，但是也可以辅佐王，提醒王，让王更加成功。仅仅有王而没有王后是不健全的，只管生产不顾消费那不是市场经济的做法，把内容做到无穷大而市场为零的做法是不尊重观众的，也不是为民的，现实中也是行不通的。唯有王与王后有机搭配量的作品，没有足够作品规模的王是孤独的王，没有合理的内容结构的王是跛脚的王，不是高质量的代表者的王将是受人诟病的王，唯有规模结构和质量的整体高水平，才能配得上王的称号。内容是流量的王牌。随着影视产业的日益发展，内容供应的日渐丰富，生产过剩也是有可能的......”。

4、“.....最佳的内容是否由最好的品牌制作与推广，是否进入最强的发行渠道，是否让最广泛的观众群看到，这其中的影响因素很多，宣传只是其中的个因素，光有广告造势没有内容难以服众，也难以为继。炒作所依托的还是王者统天下的内容，内容才是坚实的市场基础，内容才是精彩纷呈的影视世界中最后的决定者与王牌。内容为王，场就不能那么吵闹，就需要个相对安静的环境，让创作者和投资人把高质量的作品孵化出来，让作为消费者的观众成为最终的受益者。王的内容。虽然内容为王早已经深入人心，但是，当个王也不是那么简单的事情，不能以部作品的成功就大呼王者归来，就认为是内容为王的理想境界实现了。理论上，从个完整的市场来看，所谓的内容为王，应该包含着层意思，即最大化的内众受益。只要不是刻意歪曲事实的推广，只要不是过多增加内容生产者负担的推广，就可以被视为理性的经济行为，行政就没有必要过多干预。事实上......”。

5、“.....投资者不可能不关心它，不可能不参考它。王后与王搭配才成其势。显而易见，没有内容征服受众哪有流量流量的地位相对于内容，就只能是王后了。王后的影响取决于王的势力，但是也流量为王的善与恶论文原稿竞争态势。最佳的内容是否由最好的品牌制作与推广，是否进入最强的发行渠道，是否让最广泛的观众群看到，这其中的影响因素很多，宣传只是其中的个因素，光有广告造势没有内容难以服众，也难以为继。炒作所依托的还是王者统天下的内容，内容才是坚实的市场基础，内容才是精彩纷呈的影视世界中最后的决定者与王牌。流量为王的善与恶论文原稿。大的受众看得到看得起他们需要的作品，影视和网络内容产业才可能健康快速持续地发展下去王的内容。虽然内容为王早已经深入人心，但是，当个王也不是那么简单的事情，不能以部作品的成功就大呼王者归来，就认为是内容为王的理想境界实现了。理论上......”。

6、“.....所谓的内容为王，应该包含着层意思，即最大化的内容规模，最合理的内容结构和最高质知，无人不晓，这就需要夹杂些炒作，需要相当规模的市场投入。这种做法本身无可厚非，让个产品获得最大的经济效益原本就是经济发展的源动力，是市场经济的自然属性之。如果站在受众的角度来讲，消费需求能得到投资人的充分关注，也是有益的事情，值得肯定。理论上也可以这么认为最高的票房，最高的收视率，最大的流量，反映出的是最严重的稀缺，是对市场最大顾流量是市场经济环境下影视网络产业可持续性发展的必然选择，者不可偏废。信息管理方面，作品的取样流量信息的公布，还是需要中立方的参与，需要增加统计信息的准确性公正性以及透明度，必须建立套有效的机制，共同监督，科学管理，长期观察影视网络市场的信息反馈与信息公开，这需要专业机构去落实。唯有如此，才能为内容的生产提供个良好的环境，才能让广容规模......”。

7、“.....没有足够作品规模的王是孤独的王，没有合理的内容结构的王是跛脚的王，不是高质量的代表者的王将是受人诟病的王，唯有规模结构和质量的整体高水平，才能配得上王的称号。内容是流量的王牌。随着影视产业的日益发展，内容供应的日渐丰富，生产过剩也是有可能的，行业内部的競争必然发展为生产要素竞争品牌竞争内容以辅佐王，提醒王，让王更加成功。仅仅有王而没有王后是不健全的，只管生产不顾消费那不是市场经济的做法，把内容做到无穷大而市场为零的做法是不尊重观众的，也不是为民的，现实中也是行不通的。唯有王与王后有机搭配，兼顾流量的做法才是切实可行的。内容与流量的兼顾及制度保障要维护个好的创作环境，让投资者安安心心把作品搞好，甚至做到十年磨剑，那市期盼的有效呼应。正是因为有需求，所以才有流量。因此，流量指标并没有错。流量为王的善与恶论文原稿。流量信息的不可或缺性......”。

8、“.....再好的内容也需要推广，也需要让目标消费群了解，也需要为之解囊的消费者。唯有把市场发现价值的功能充分发挥出来，才能让更多丰富多彩的节目呈现在观众的面前，才能讓更广大的观流量为王的善与恶论文原稿购买，实现最大化的销售，创造流量的王者，就是流量为王的基本路径。流量为王，必然要争取最多的消费者，才能使流量最大化，这里就有个如何争取消费者，如何创造流量的问题。消费者的心理多种多样，需求各有不同，要使广大的消费者聚焦到个作品，就要求作品本身有代表性和典型性，特别是包揽绝大多数观众需求的潜质同时还必须在推广上下足功夫，做到无人不利的工具。近来，在网络播放平台的经营实践中，又总结出了流量为王的经验，强调了消费者在市场建构中的极端重要性，以及消费规模消费增量和消费偏好在市场建设中的积极作用。但是，流量为王旦上升到唯流量论，就会带来定的社会影响和争议......”。

9、“.....是需求决定论的现实反应。有了点击，才有流量。有了品上市，这就要抢时间，就难免以质量换时效，静不下心来细细琢磨，原本细致的精品计划也只能改头换面，甚至面目全非，不得已降低作品的质量，甚至粗制滥造，草草收场，其结果是作品水平的降低，最终吃亏的还是消费者。同时，出于竞争的需要，就必然要制造差异化，在内容上就必须出新出奇，甚至出格。流量指标也有恶的面，就是对同类作品的欺凌效应。迅速蹿升期盼的有效呼应。正是因为有需求，所以才有流量。因此，流量指标并没有错。流量为王的善与恶论文原稿。人们希望流量信息能够准确地反映作品的质量和受众的需求，这是个理想境界。但是，流量指标具有两面性，好的面是可以指导创作，不好的面是刻意炒作与误导。科学地看待流量，则需要引入辩证法则。高流量是强需求的指针，可以供选题借鉴，令购买，实现最大化的销售......”。