1、“.....格力制定激励制度时，应该将激励因素的和保健因素的激励功效全面发挥出来，本人研究还不太完善，有待深入。参考文献张栋，郑红媛薪酬管制对国有上市公司高管探究企业人力资源管理中的有效激励方式论文原稿有研究显示，员工想要参与管理，员工参与管理能够将其工作积极性激发出来。管理参与能够让员工获得自尊感和被需要感。工作动机培养并激发员工自我实现意识。管理者应该对员工工作内容进行拓展与丰富员工本，就此为企业发展提供坚实的支撑。由此......”。

2、“.....培训员工员工发展离不开培训。培训可以激发员工潜能。烟草企业能够为员工提供多种培训机会，在教育和培训活动中，员工职业能力得到明酬预期，薪酬激励对其产生了有效的工作刺激。金钱刺激只是薪酬激励的种方式，激励机制是相当复杂的。本文具体调研了格力职员，深入探究企业的有效激励手段。关键词激励人力资源格力引言在社会演变过程中，决策过程中缺乏知情权。格力开始逐步关注员工及工作流程管理等问题。员工参与管理，其工作自主性更强......”。

3、“.....员工参与管理能够帮助企业实现经济效益的提升。问卷结果员工激励能够实现其责任感的提升的员工不多。此外，员工可在纵向上实现低级岗位向高级岗位提升。横向发展，向其他岗位转换，鉴于烟草行业比较特殊，基层员工较多，转岗通常在客户经理专卖员配送员和电访员之间。探究企业人力资源管理中的此为企业发展提供坚实的支撑。由此，企业逐步重视员工激励问题。决策过程中缺乏知情权。格力开始逐步关注员工及工作流程管理等问题。员工参与管理，其工作自主性更强......”。

4、“.....员工参与管理能够帮助企，薪酬激励对其产生了有效的工作刺激。金钱刺激只是薪酬激励的种方式，激励机制是相当复杂的。本文具体调研了格力职员，深入探究企业的有效激励手段。关键词激励人力资源格力引言在社会演变过程中，员工工，郑红媛薪酬管制对国有上市公司高管薪酬及与员工薪酬差距影响研究金融理论与实践刘志洋规模大的公司风险真的高吗基于中国上市商业公司的实证分析金融论坛纪建悦，秦玉霞......”。

5、“.....过度依赖官方标准。员工在长期努力工作中能够实现岗位的升迁。可员工最终也只能成为本岗位上的经理。然而员工工作需求满足问题非常明显，企业管理岗数量有限可员工最终也只能成为本岗位上的经理。然而员工工作需求满足问题非常明显，企业管理岗数量有限。其员工的职业出路为纵向发展成为干部，就管理才能出众的员工而言，此发展规划非常适合......”。

6、“.....结论本文具体调研了格力的员工激励状况，仅对有关数据进行搜集，而员工业实现经济效益的提升。问卷结果员工激励能够实现其责任感的提升。在货币政策，自然灾害和市场环境等因素影响下，保健因素也可起到定激励功效。过度依赖官方标准。员工在长期努力工作中能够实现岗位的升迁作并不单单以生存为目标，其也希望自身能力能够得以施展。企业发展对知识积累非常依赖，员工拥有知识资本......”。

7、“.....就关者关系基于我国商业公司年的经验数据南京审计学院学报盛琳琳中国上市商业公司高管薪酬与经营绩效相关性研究经济研究导刊。摘要薪酬是对员工过去工作努力的肯定和补偿，也是其今后努力工作的报酬预期激励需求和企业外部环境具备定波动性，结论误差在所难免。员工激励涉及多方面内容，格力制定激励制度时，应该将激励因素的和保健因素的激励功效全面发挥出来，本人研究还不太完善，有待深入......”。

8、“.....团队凝聚力大大增强。参与激励有研究显示，员工想要参与管理，员工参与管理能够将其工作积极性激发出来。管理参与能够让员工获得自尊感和被需要感。工作动机培养并激发员工自我实现意识。管理者应该格力电器于年成立，以家电的研发生产销售和服务为主。探究企业人力资源管理中的有效激励方式论文原稿。培训员工员工发展离不开培训。培训可以激发员工潜能。烟草企业能够为员工提供多种培训机会......”。

9、“.....秦玉霞，孔胶胶商业公司效率与利益相关者关系基于我国商业公司年的经验数在工作中应获取以下感受是工作是重要且有意义的是领导对其重视是自身才能在工作中可以发挥出来。结论本文具体调研了格力的员工激励状况，仅对有关数据进行搜集，而员工激励需求和企业外部环境具备定波动性显提升。培训要富有个性和针对性。以团队工作來激励员工尊重动机，即管理者对员工价值和地位的尊重。尊重可增强员工信心......”。