1、“.....特别符合当代年轻人对更高生活质量的需求。替代品的威胁家居行业居行业并不存在明确的替代品，目前只要有人居住的房屋都需要些必备的家具，然而家居细分行业下的产品般有可相互替代的产品，比如空气清新剂大多含有苯酚，人体吸入后对人体有定害处，替代品可以养盆栽植物逐步改善空气。家具行业的互补品主要是房地产行宜家家居核心竞争力提升探析论文原稿生存的基础。宜家家居实行低成本战略，在降低采购成本的同时，必然导致不断出现的产品质量问题并引发召回事件。随着中国居民个人可支配的增加，年轻消费者更多的是追求高品质的宜家家居产品，宜家家居应重塑供应链环节......”。

2、“.....借助当前不断发展的第方物流企业，如货拉拉，宜家家居通过不断的合作，可以挑选优质的货拉拉驾驶员，形成共赢模式，方面弥补宜家家居短期的远距离物流短板，而且也争取了远距离的潜在消费群体。对于商场周边更远距离的县和乡镇，宜家家居可以寻求专旺沟通平台，更加便利地进行售前沟通建立如汽车之家的全方面产品展示平台，增加消费者对产品更多细节的了解。同时完善手机官方软件的相关功能。增加在线电商销售部门人员的招聘和业务能力的培训，加强员工对相关产品和购物流程的知识学习。完善宜家在中国的采购量已占到总量的，排名第......”。

3、“.....除价格以外，对供应商的供货表现和服务水平产品健康及环保方面，宜家家居也有严苛的要求。提升宜家家居核心竞争力的对策及建议完善线上电商业务平台在已经建立的宜家然之家的价格偏高，同样的产品，消费者可以通过天猫和京东解决。真正行业内竞争者来自于各大网络平台商家，宜家家居已经开通网络平台销售部门，未来的竞争方向，在于宜家家居如何有效完善线上电商业务以及自身物流体系的逐步开展。宜家家居核心竞争力提论文原稿。宜家在中国的采购量已占到总量的，排名第。宜家家居可以对供应商形成巨大的价格压制，除价格以外，对供应商的供货表现和服务水平产品健康及环保方面......”。

4、“.....影响宜家家居核心竞争力的因素分析供应商的议价能力。宜家家余，优异的产品质量是企业长期生存的基础。宜家家居实行低成本战略，在降低采购成本的同时，必然导致不断出现的产品质量问题并引发召回事件。随着中国居民个人可支配的增加，年轻消费者更多的是追求高品质的宜家家居产品，宜家家居应重塑供应链环增加市区外远距离的送货物流系统，借助当前不断发展的第方物流企业，如货拉拉，宜家家居通过不断的合作，可以挑选优质的货拉拉驾驶员，形成共赢模式，方面弥补宜家家居短期的远距离物流短板，而且也争取了远距离的潜在消费群体......”。

5、“.....影响宜家家居核心竞争力的因素分析供应商的议价能力。宜家家居拥有独特的买方垄断定价能力，这种能力的根源在于宜家家居已成为全球最大的家具家居用品企业，采取全球化的采购模式，在全球设立了个采购区域，其中有个在中国大陆。家。虽然这些家居企业也都实力雄厚，定位明确，但缺乏整体的规划，主要以建立商场，招生产厂家进场，自身没有自主研发能力，各商家各自为市场，装修是个复杂的系统工程，由于消费者相关知识的不足，导致商家欺瞒消费者的现象不断出现，而且红星美凯龙和并及时解答建立如天猫的阿里旺旺沟通平台......”。

6、“.....增加消费者对产品更多细节的了解。同时完善手机官方软件的相关功能。增加在线电商销售部门人员的招聘和业务能力的培训，加强员工对相关产拥有独特的买方垄断定价能力，这种能力的根源在于宜家家居已成为全球最大的家具家居用品企业，采取全球化的采购模式，在全球设立了个采购区域，其中有个在中国大陆。行业内竞争者的威胁。在中国市场，与宜家家居具有竞争者关系的主要是红星美凯龙和居然节，用优质的原材料生产热门木质产品，赢得忠实消费者的追随，保持长期的产品质量核心竞争力优势。参考文献戴嘉月，曹蕴娴宜家在华客户关系管理现状调查研究商务营销......”。

7、“.....。宜家家居核心竞争力提升探和乡镇，宜家家居可以寻求专业的物流公司合作，加强对第方物流企业的考评，建立专业的合作模式。稳住自身的物流体系，循序渐进地开展自身周边远距离物流体系是宜家家居提升核心竞争力的突破口。进步提升产品质量提升产品质量，为消费者谋求更多的消费者和购物流程的知识学习。完善的线上电商业务售前系统是当前新零售业态下宜家家居必须强化和深入发展的关键环节。也是提升宜家家居核心竞争力的重要工作。循序渐进地开展物流体系宜家家居现有的送货物流系统，大部分局限于商场所在城市的市区以内......”。

8、“.....宜家可以最大限度的利用现有网站的知名度与超高的访问量，在现有的产品分类目录下，增加线上电商销售产品附加项，明确可以就近网购的范围和条件。建立如京东的网上导购咨询平台，及时回复线上消费者提出的问不存在明确的替代品，目前只要有人居住的房屋都需要些必备的家具，然而家居细分行业下的产品般有可相互替代的产品，比如空气清新剂大多含有苯酚，人体吸入后对人体有定害处，替代品可以养盆栽植物逐步改善空气。家具行业的互补品主要是房地产行业，当前，当前还有众多年轻人对房子的需求是刚性的......”。

9、“.....虽然年商品房销售增速放缓，但前几年已销售房屋存量巨大，只要房屋基础装修结束，家具销售数量快速增加潜力巨大。宜家家居产品秉承简约风格，设计上质产品，赢得忠实消费者的追随，保持长期的产品质量核心竞争力优势。参考文献戴嘉月，曹蕴娴宜家在华客户关系管理现状调查研究商务营销，何丽莹宜家家居发展策略的波特力模型分析商业研究，。宜家家居核心竞争力提升探析论文原稿。替代品的威胁的物流公司合作，加强对第方物流企业的考评，建立专业的合作模式。稳住自身的物流体系......”。